鴻海「珍珠號」周五搭SpaceX上太空,執行2大任務!從天空到地面,鴻海怎麼搶商機?
鴻海「珍珠號」周五搭SpaceX上太空,執行2大任務!從天空到地面,鴻海怎麼搶商機?

鴻海首顆自製低軌衛星「珍珠號」(PEARL),本周五(11月10日)即將搭上SpaceX火箭發射升空!

鴻海指出,已與德國衛星發射服務代理商Exolaunch簽署發射服務協議(Launch Services Agreement, LSA),鴻海兩顆衛星(代號分別為PEARL-1H和PEARL-1C),將透過SpaceX的獵鷹9號,在Transporter-9發射任務中升空。

至於發射時間及地點,根據美國太空新聞網站Spaceflight Now,獵鷹9號預計在美國時間9日(台灣時間10日),於美國加州范登堡太空基地,4E太空綜合發射台(SLC- 4E) 執行。

這是鴻海集團集結旗下台揚、建漢、乙盛-KY等轉投資事業能量,完成的首顆自製低軌衛星,也是台灣第一次由企業主導的非地面網路寬頻通訊衛星。

「這一次發射試驗,讓我們有機會在低地球軌道衛星寬頻通訊領域進行概念驗證,這個計畫也是一個很好產學合作案例。Exolaunch在我們實現太空任務方面,扮演著至關重要的作用。」鴻海研究院新世代通訊研究所吳仁銘所長表示。

「在B5G和新太空時代,低軌衛星的發射將變得更加具有成本競爭力和便利性。鴻海的首個PEARL衛星計畫,旨在證明面對新太空產業的創新以及成長時,我們於關鍵零組件、子系統和組裝整合測試等領域將能滿足需求。」鴻海科技集團B5G政策組趙元瀚處長表示。

鴻海研究院新世代通訊研究所所長吳仁銘先前指出,「珍珠號」主要有兩大主要任務:第一,地面控制站對於衛星狀態的預測與監控,其中包含衛星軌道路徑、即時位置、飛行姿態、健康狀態等等;第二,通訊閘道站在衛星飛越時於不同距離與角度的寬頻通訊,其中包含在都普勒效應下頻率的偏移補償、相位陣列天線的波束指向、太空無線通道估測的實驗數據採集等。

鴻海研究院通訊所主導開發珍珠號實驗低軌衛星,不僅是台灣產學合作的第一顆寬頻通訊衛星。這些試驗成果,未來將有助於台灣在新世代通訊發展趨勢下,針對高覆蓋率、高可靠度、高連結數、及低延遲特性的新形態通訊,進行前瞻性驗證。

鴻海集團集結旗下台揚、建漢、乙盛-KY等轉投資事業能量,完成首顆自製低軌衛星「珍珠號」,預計今年升空,是台灣民間企業首次製造出低軌衛星,已經有客戶找上門,不僅是國內航太史上大突破,也為鴻海未來打造自駕車奠定雄厚基礎。

鴻海董座劉揚偉去年5底於股東常會首度揭露進軍低軌衛星的訊息,當時並預告「明年可能看到鴻海製造的衛星飛在天空上。」如今不到一年,鴻海就完成首顆自製低軌衛星並準備發射,凸顯集團執行力與研發能力超強。

鴻海低軌衛星
圖/ 經濟日報

據悉,已完成第一顆自製低軌衛星,正規劃發射時間,鴻海方面則不予置評。首顆自製低軌衛星採用的零組件,皆為集團內子公司產出,可稱是「鴻海製造」。鴻海低軌衛星策略圍繞在「3+3」產業,以車聯網+B5G為主軸,最後進階到自駕車等智慧城市相關應用。

鴻海集團旗下事業目前布局低軌衛星,以台揚、建漢、乙盛能量相對強大。其中,台揚為國內首家專業微波及衛星通訊公司,產品包括地面數位微波通訊產品、行動通訊基地站模組、寬頻無線傳輸及衛星通訊設備等,先前已傳出通吃Space X、OneWeb及 Kymeta等三大衛星廠訂單

建漢布局同步軌道衛星多年,也切入低軌衛星領域,並與台揚攜手,主力出貨產品為地面接收站設備,由建漢負責室內型產品,台揚專攻戶外型產品,陸續送樣當中。

乙盛是鴻海集團低軌衛星新秀,去年來自低軌衛星營收占比僅個位數百分比,今年有望拉高,助攻毛利率。

據悉,「珍珠號」要打造6U的實驗立方衛星,內含OBC衛星電腦,ADCS姿態控制系統,Ku、Ka波段陣列天線通訊酬載,相機模組,以及符合太空規格的零組件及衛星模組,通過審查後,預計今年升空,目標要累積飛行履歷。

不僅台揚、建漢、乙盛等,珍珠號也串聯鴻海研究院新世代通訊所及整體集團技術能量,並攜手中央大學、創未來科技等廠商合作,通吃天空與地面的設備及服務商機。

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本文授權轉載自:經濟日報

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #鴻海集團
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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