鴻海「珍珠號」周五搭SpaceX上太空,執行2大任務!從天空到地面,鴻海怎麼搶商機?
鴻海「珍珠號」周五搭SpaceX上太空,執行2大任務!從天空到地面,鴻海怎麼搶商機?

鴻海首顆自製低軌衛星「珍珠號」(PEARL),本周五(11月10日)即將搭上SpaceX火箭發射升空!

鴻海指出,已與德國衛星發射服務代理商Exolaunch簽署發射服務協議(Launch Services Agreement, LSA),鴻海兩顆衛星(代號分別為PEARL-1H和PEARL-1C),將透過SpaceX的獵鷹9號,在Transporter-9發射任務中升空。

至於發射時間及地點,根據美國太空新聞網站Spaceflight Now,獵鷹9號預計在美國時間9日(台灣時間10日),於美國加州范登堡太空基地,4E太空綜合發射台(SLC- 4E) 執行。

這是鴻海集團集結旗下台揚、建漢、乙盛-KY等轉投資事業能量,完成的首顆自製低軌衛星,也是台灣第一次由企業主導的非地面網路寬頻通訊衛星。

「這一次發射試驗,讓我們有機會在低地球軌道衛星寬頻通訊領域進行概念驗證,這個計畫也是一個很好產學合作案例。Exolaunch在我們實現太空任務方面,扮演著至關重要的作用。」鴻海研究院新世代通訊研究所吳仁銘所長表示。

「在B5G和新太空時代,低軌衛星的發射將變得更加具有成本競爭力和便利性。鴻海的首個PEARL衛星計畫,旨在證明面對新太空產業的創新以及成長時,我們於關鍵零組件、子系統和組裝整合測試等領域將能滿足需求。」鴻海科技集團B5G政策組趙元瀚處長表示。

鴻海研究院新世代通訊研究所所長吳仁銘先前指出,「珍珠號」主要有兩大主要任務:第一,地面控制站對於衛星狀態的預測與監控,其中包含衛星軌道路徑、即時位置、飛行姿態、健康狀態等等;第二,通訊閘道站在衛星飛越時於不同距離與角度的寬頻通訊,其中包含在都普勒效應下頻率的偏移補償、相位陣列天線的波束指向、太空無線通道估測的實驗數據採集等。

鴻海研究院通訊所主導開發珍珠號實驗低軌衛星,不僅是台灣產學合作的第一顆寬頻通訊衛星。這些試驗成果,未來將有助於台灣在新世代通訊發展趨勢下,針對高覆蓋率、高可靠度、高連結數、及低延遲特性的新形態通訊,進行前瞻性驗證。

鴻海集團集結旗下台揚、建漢、乙盛-KY等轉投資事業能量,完成首顆自製低軌衛星「珍珠號」,預計今年升空,是台灣民間企業首次製造出低軌衛星,已經有客戶找上門,不僅是國內航太史上大突破,也為鴻海未來打造自駕車奠定雄厚基礎。

鴻海董座劉揚偉去年5底於股東常會首度揭露進軍低軌衛星的訊息,當時並預告「明年可能看到鴻海製造的衛星飛在天空上。」如今不到一年,鴻海就完成首顆自製低軌衛星並準備發射,凸顯集團執行力與研發能力超強。

鴻海低軌衛星
圖/ 經濟日報

據悉,已完成第一顆自製低軌衛星,正規劃發射時間,鴻海方面則不予置評。首顆自製低軌衛星採用的零組件,皆為集團內子公司產出,可稱是「鴻海製造」。鴻海低軌衛星策略圍繞在「3+3」產業,以車聯網+B5G為主軸,最後進階到自駕車等智慧城市相關應用。

鴻海集團旗下事業目前布局低軌衛星,以台揚、建漢、乙盛能量相對強大。其中,台揚為國內首家專業微波及衛星通訊公司,產品包括地面數位微波通訊產品、行動通訊基地站模組、寬頻無線傳輸及衛星通訊設備等,先前已傳出通吃Space X、OneWeb及 Kymeta等三大衛星廠訂單

建漢布局同步軌道衛星多年,也切入低軌衛星領域,並與台揚攜手,主力出貨產品為地面接收站設備,由建漢負責室內型產品,台揚專攻戶外型產品,陸續送樣當中。

乙盛是鴻海集團低軌衛星新秀,去年來自低軌衛星營收占比僅個位數百分比,今年有望拉高,助攻毛利率。

據悉,「珍珠號」要打造6U的實驗立方衛星,內含OBC衛星電腦,ADCS姿態控制系統,Ku、Ka波段陣列天線通訊酬載,相機模組,以及符合太空規格的零組件及衛星模組,通過審查後,預計今年升空,目標要累積飛行履歷。

不僅台揚、建漢、乙盛等,珍珠號也串聯鴻海研究院新世代通訊所及整體集團技術能量,並攜手中央大學、創未來科技等廠商合作,通吃天空與地面的設備及服務商機。

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本文授權轉載自:經濟日報

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #鴻海集團
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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