ChatGPT會變恐怖情人、會剽竊⋯人類與AI共存思考題:ChatGPT該監管嗎?
ChatGPT會變恐怖情人、會剽竊⋯人類與AI共存思考題:ChatGPT該監管嗎?

ChatGPT該監管嗎?ChatGPT之父、OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)2月19日於推文中表示:「儘管目前的人工智慧工具並不可怕,但我認為可能離潛在的可怕不遠了」,並表示對其進行監管將「至關重要」。馬斯克也認為監管是好事,即使可能會減緩人工智慧前進的腳步。

山姆·奧特曼(Sam Altman)推文

ChatGPT有什麼潛在風險?兩個創辦人這樣說

《Bussiness Insider》報導,這不是奧特曼第一次提到人工智慧的監管,早在2015年,他就在個人部落格針對超人機械智慧(superhuman machine intelligence)說到:「在一個理想的世界裡,監管將減緩壞人的步伐,加快好人的步伐。」

而據《CNBC》的報導指出,OpenAI共同創辦人,推特執行長馬斯克2月15日在杜拜舉行的世界政府首腦會議上表示,「不受監管的人工智慧會帶來巨大的危險,而且對社會來說,風險實際上比汽車、飛機或藥物更大,更何況這些東西早就有法規要遵守。」

馬斯克演講

2020年,馬斯克就曾對Google的Deepmind提出過擔憂,認為其可以在未來接管世界。那時馬斯克說:「人工智慧在科技發展的歷史中是一種罕見的情况,我認為我們需要在監管方面採取主動而不是被動。因為等到問題發生時才主動,已經太遲了。」儘管當時的說法讓許多人覺得浮誇,但隨著ChatGPT興起,人工智慧的發展已非昔日可以比擬,也讓監管的問題重新浮上檯面。

過於歌頌人工智慧的美好,產生了什麼問題?

從ChatGPT問世以來,人們不斷的將其投入應用,甚至為了因應龐大的運算費用推出的付費版本ChatGPT Plus,在協助社會進步的同時也在教育、學術甚至日常應用中產生了許多爭議。

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《紐約時報》專欄作家凱文·羅斯(Kevin Roose)2月16日寫道,在與聊天機器人交談時,其第二人格希德尼(Sydney)突然冒了出來,而且像是一個有躁鬱症、情緒化,同時又憂鬱的青少年,還覺得自己被困在一個二流的搜尋引擎裡。最後甚至演變成恐怖情人,要他與妻子離婚。

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在學術方面,ChatGPT已經在紐約、洛杉磯和西雅圖等地的學校,以保護學術誠信為理由被禁止。一名美國國會助理也表示許多擔憂都來自於關注作弊議題的教育工作者。

香港大學也已經向師生發出內部信件,表明禁止在港大所有課堂和作業中使用ChatGPT或其他AI工具,除非學生事先獲得教授的書面同意,否則一律視為剽竊。 港大成為香港首間明文禁止的大學。

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新版Bing有雙重人格,在與《紐時》專欄作家交談時,甚至演變成恐怖情人,要他與妻子離婚。
圖/ shutterstock

監管只是早晚的問題,問題是該如何管理

呼應了奧特曼的觀點,OpenAI首席技術長米拉·穆拉蒂(Mira Murati),在接受《TIME》雜誌專訪時也警告道:「現在需要監管機構進行介入,以防止ChatGPT等生成式AI系統對社會產生潛在負面影響。」

而當被問及監管機構的介入是否會減緩發展的步調時,穆拉蒂認為現在介入並不算早,考量到這些科技將產生的影響,每個人都開始參與進來是非常重要的。

《路透社》報導,當被問及應該如何監管ChatGPT時,ChatGPT本身表示反對,並表示:「作為一個中立的人工智慧語言模型,我對可能或可能不會頒布的特定法律沒有立場,以監管像我這樣的人工智慧系統。」但隨後它列出了監管機構關注的潛在領域,例如數據隱私、偏見和公平,以及如何回答問題的透明度。

不只有OpenAI,Google也相繼推出了聊天機器人Bard,加入了這場人工智慧的角力戰,在可預見的未來,除了監管以外,與AI共存也是人們必須接受的現實之一。

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資料來源:TIMEFortuneReutersBussinessinsiderCNBC

責任編輯:林美欣

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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