三星挖角台積電前大將,「封裝專家」林俊成是誰?解密三星近年獵頭名單
三星挖角台積電前大將,「封裝專家」林俊成是誰?解密三星近年獵頭名單

相較台積電或英特爾等知名半導體公司,三星投資先進封裝的時間較晚,技術也稍嫌不足。因此自去年來,除了積極建設基礎封裝設施外,三星也不斷招攬各界人才,近日更聘請台積電前研發副處長林俊成,希望能藉此加快先進封裝技術的發展。

被稱為半導體封裝專家,林俊成究竟是何方神聖?

林俊成擁有「半導體封裝專家」之美稱,自1999到2017年皆效力於台積電,任期長達近19年。任內他不僅統籌台積電450多項美國專利權的申請,還曾為台積電爭取到和蘋果合作的大單,對於台積電所擅長的3D封裝技術也奠定了良好的基礎。

三星延攬台積電前研發副處長林俊成,擔任半導體部門先進封裝業務組的副總裁
三星挖角台積電前高層林俊成,他曾在台積電效力長達近19年。
圖/ 臺灣科技大學

加入台積電前,林俊成服務於知名半導體製造公司美光科技(Micron Technology);離開台積電後,他則在台灣半導體設備公司天虹科技(Skytech)擔任執行長,豐富的工作經歷,幫助他積累了紮實的封裝設備生產經驗。

2022年,三星成立了先進封裝商業工作團隊,並在今年正式升級為常設組織,並改稱先進封裝業務組(Advanced Packaging Business Team)。業內人士透露,林俊成將加入先進封裝業務組,並擔任副總裁,日後將負責先進封裝技術的開發工作。

三星的3D先進封裝技術

三星大動作挖角,蘋果、英特爾、台積電通通跑不掉!

事實上,三星早就對於優秀科技人才虎視眈眈,近年來陸陸續續挖角了不少競爭對手公司的高層主管。

在聘請林俊成前,三星於2022年7月在美國的研究機構成立了封裝方案解決中心,並挖角來自蘋果公司的半導體專家金宇平(Kim Woo-pyeong),任命他為負責人,厚實公司技術人才。三星行動通訊事業部(MX, Mobile Experience)執行董事李鍾碩,同樣也來自蘋果公司。

除此之外,原先工作於英特爾、研究極紫外光微影技術的專家李相勳也跳槽至三星,並擔任其晶圓代工部門的副總裁;而曾擔任全球最大晶片設計公司高通(Qualcomm)工程部副總裁、專精於研發自動駕駛汽車半導體的Benny Katibian也受到延攬,轉而效力於三星在美國的分公司。

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半導體業內人士對於三星挖角優秀人才,其中涵蓋蘋果、英特爾、台積電、高通等公司的行為,持正面態度。
圖/ 台積電提供

「這在半導體產業是一件很自然的事。」對於三星積極的挖角行為,業界人士持正向態度,「為了加強競爭力,會從同業中較頂尖的公司引進人才。」

延伸閱讀:台積電3奈米「近8成良率」狠甩三星!良率提升關鍵,藏在1000道魔鬼細節裡

新鮮人才的加入能否成為三星困境的突破口?

長期以來,三星和台積電在半導體產業互相競逐,雖然三星在2021以788億美元的營業額小勝台積電的568.2億,但三星卻長期苦於低迷的晶片生產良率,再加上落後於競爭對手一步的先進封裝技術,營運前景充滿不確定性。

根據《THE ELEC》報導,2022年三星晶圓代工設計的合作夥伴均表現不佳,最大合作公司ADTechnology營業額比2021年減少50%,相較起台積電的兩大合作夥伴,均將營業利益潤率維持在10%以上,也側面反映了三星在晶圓代工面臨難題。

因此近期大動作的網羅各界人才,能否成為三星困境的突破口?而林俊成的加入又能否幫助三星在先進封裝領域取得重大進展,以達成在2030年取代台積電成為晶圓代工龍頭的地位,各界都將拭目以待。

延伸閱讀:三星財報慘烈,為何沒賺錢也敢加碼投資?看懂台積電也奉行的「逆操作」思維

資料來源:BusinessKorea、TheKoreaTimes、THE ELEC

責任編輯:陳建鈞、林美欣

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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