Instagram、Facebook關閉NFT功能!Meta為了元宇宙,還放棄了什麼?
Instagram、Facebook關閉NFT功能!Meta為了元宇宙,還放棄了什麼?
2023.03.14 | 區塊鏈

Instagram、Facebook的NFT展示功能將結束

Facebook母公司Meta本週宣布,將逐漸停止Instagram、Facebook平台上的NFT展示功能。

科技巨頭Meta過去幾年,相當積極投資Web3、元宇宙相關的軟硬體開發,包括AR/VR社交平台Horizon Worlds、VR頭戴裝置Quest Pro等。不過,在這條「元宇宙的道路」上可說是既不順又燒錢。

Meta的商業和金融服務主管斯蒂芬·卡斯里爾(Stephane Kasriel)在Twitter中寫道,「我們對於數位收藏品(NFT)的進展正逐步暫緩下來,轉而專注於以其他方式支持創作者、個人用戶以及企業。」但沒有具體說明,關閉這項服務的真正原因。

斯蒂芬指出,Meta不會放棄幫助創作者與粉絲建立聯繫的使命,並將重點放在其他產品上以及改進Meta Pay。Meta也將繼續與NFT和Web3內容創作者合作,利用工具套件幫助他們發展社群。

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Meta在今年二月發布2022第四季財報之際,執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)也指出,2023年將是Meta的「效率之年」,公司將刪減成效不彰或不那麼重要的項目。而 未來幾個月Meta將發展重點,將會專注在社群短影音Instagram Reels以及平台的演算法推薦內容。

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Meta有哪些元宇宙項目胎死腹中?

Meta的執行長祖克柏在2021年宣布要進軍元宇宙,甚至將一手創立的Facebook以「元宇宙(Metaverse)」為靈感改名成Meta,進行品牌重塑。

近年來,Meta在Web3產品的開發上雖有些進展,但是並不順利。公司投資了大量金額開發元宇宙,卻沒有獲得太多實質效益。2022年,Meta公司市值損失了超過6,000億美元,更引起了股東和投資人的不滿。因此很多計畫中的元宇宙項目,最終似乎都「胎死腹中」。

Meta旗下的VR部門「Reality Labs」,可以說是元宇宙發展計畫中的重要一環。然而,Reality Labs似乎沒有為公司帶來正向的成長,甚至還造成了數億美元以上的虧損。Reality Labs團隊最成功的Oculus Quest 2頭戴裝置,在2022年7月價格上漲100美元後,似乎也就沒這麼香了。

Meta花費100億美元(約3000億新台幣)重點研發的元宇宙平台Horizon Worlds,不僅畫面陽春、人物表情空洞,遭到網友無情嘲笑,更掀起了一股惡搞迷因潮,成了一個「旗艦級玩笑」。遊戲畫面不僅看起來毫無特色,平台中的世界也相當空曠,且幾乎沒有用戶遊玩,連Meta自家員工也毫無興趣。

2019年Meta計畫推出臉書穩定幣Diem(過去叫Libra)和數位錢包Novi的計畫,在消息釋出後轟動了整個社群。但礙於政府監管和環境壓力,最終官方在2022年初正式宣佈,將出售Diem的各項資產,並放棄推出這款加密貨幣的目標。

在2022年底,Meta宣布未來將開放Instagram創作者直接在應用程式內,鑄造、展示NFT並進行交易。如今,隨著NFT熱潮漸漸退去,交易量也開始萎縮,Meta最終在不到一年的時間內,宣布此計畫的終結。

祖克伯的元宇宙大夢是否還能持續進行下去,或其實元宇宙世代的時機還未真正到來,只能由時間證明了。

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本文授權轉載自:WEB3+

資料來源:coindeskThe Verge

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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