GPT-4最終「邪不勝正」？實測能零門檻打造惡意軟體、還給建議，該怎麼防堵？|數位時代 BusinessNext

GPT-4最終「邪不勝正」？實測能零門檻打造惡意軟體、還給建議，該怎麼防堵？

GPT-4剛登場，外界無不期盼如何在現實世界發揮更大作用，然而有資安專家發現，GPT-4已可被用於製造釣魚信件及惡意軟體，讓成為駭客幾乎零門檻。

GPT-4也能被用於為非作歹？

根據《富比士》報導，網路安全公司Check Point的研究人員表示，他們透過避免在對話中使用「惡意軟體」一詞，就成功讓GPT-4幫助他們打造惡意軟體，繞過OpenAI對這些犯罪行為的封鎖。

OpenAI在發布GPT-4時，強調的一大特點便是安全性，並能確保這項技術不被網路犯罪使用。但看起來道高一尺魔高一丈，在研究人員的測試中，GPT-4能夠用C++為惡意軟體編寫程式，該惡意軟體可以收集PDF檔案並傳輸到遠端的伺服器。值得一提的是，GPT-4還向他們提供建議，如何讓惡意軟體在Windows 10上運行、縮減檔案大小，並且降低被防毒軟體發現的可能性。

「GPT-4可以幫助惡意人士——甚至是非技術背景的人——加速並實現他們的預謀。」最終Check Point在報告中表示，「我們看到的是，GPT-4可以用在正反用途上，良善的使用者會利用GPT-4打造各種有助於社會的程式，而惡意使用者則會利用人工智慧快速進行網路犯罪。」

黑帽大會審議委員會成員丹尼爾．卡斯伯特（Daniel Cuthbert）指出，GPT-4可以幫助沒有充足技術知識的人打造惡意工具，讓網路犯罪變得輕而易舉，大大降低其門檻。

不會寫程式也能做釣魚信件，GPT-4可能降低網路攻擊門檻？

Check Point過去也曾追蹤過ChatGPT被用於網路犯罪的情況，去年12月就發現有網路犯罪份子利用ChatGPT撰寫能用於惡意攻擊的Python腳本。即使發布者沒有任何開發背景，這個由聊天機器人輔助打造的惡意軟體大致上是正確的，只有少部份的程式碼錯誤。

另一間網路安全公司Blackberry也透露，他們針對1,500名資訊技術專家的調查中，多達74%的人都擔憂ChatGPT可能助長網路犯罪。同時還有71%的人擔心，這項技術可能會被國家政府利用，來對其他國家展開網路攻擊。

Check Point威脅行為團隊經理謝爾蓋．舒克維奇（Sergey Shykevich）表示，利用GPT-4生成網路釣魚信件或惡意軟體程式碼的難度，比以前的版本要來得更低。可能是因為目前僅開放給ChatGPT Plus的付費用戶有限使用，才沒有立刻遭到有心人士濫用。

事實上，OpenAI發布GPT-4時也打了「預防針」，一併發布的論文中就坦承，GPT-4可能會降低進行網路攻擊的成本，聲稱事前找來資安專家測試時發現在網路安全相關操作上有「重大缺陷」，但也強調他們已透過訓練模型、增加內部監控及檢測等方式加強圍堵。

不過，GPT-4打造的釣魚信件及惡意軟體並不特別，專家認為現代的檢測系統都能辨識出這些惡意軟體，且就如水能載舟亦能覆舟，GPT-4充其量只是工具，結果的好與壞仍端看使用者如何利用這項技術，GPT-4同樣存在著用於教育、管理資料、辨識詐欺等種種面向上巨大的可能性。

責任編輯：錢玉紘

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配，到生成式AI引爆的創作革命，再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分，市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中，「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量，卻在規模化與國際化的路上，始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗，NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「RESILIENCE：韌性 · 突圍」為題，將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會，邀請超過五十位國內外產業領袖對話，從組織、內容、技術與商業模式出發，探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中，創造屬於自己的續航動能。

韌性，從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學，指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出，當這個詞被用於產業時，它所代表的已不只是「抗壓」，而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察，全球產業變動的背後，主要受到三股力道的衝擊：地緣政治的風險、科技典範的轉移，以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術，傳統背光模組市場面臨挑戰；該企業在察覺趨勢轉向後，選擇主動調整策略，透過併購前沿技術快速推出新產品，切入車用、醫療與AR／VR顯示等新領域。李芃君指出，這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己，讓企業從被動防守，轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆，產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係，就難以應對下一次衝擊。」她強調，建立韌性不能停留在抽象的口號，必須要有具體行動，而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾；多角化的技術與人才，讓製作不再受限於傳統框架；而多角化的資金與夥伴結構，則能減少對補助與單一委製案的依賴，形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應，或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作，讓在地內容走向全球，都是多角化的案例。

高峰會四大主軸，挖掘韌性的潛力

「政策當然重要，但最終能否長出韌性，關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示，第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心，期望讓韌性不再停留於口號，而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」，更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中，論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發，思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起，產業要重新定義「台流」的價值，從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用，剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例，探討不同產業之間的協作經驗，助攻內容突破原有框架，創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如：短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等，正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴，推動人才與內容的再進化。

最後，「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組，內容不再只是作品，也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考，如何讓內容價值在不同階段持續發酵，打造可長可久的生態循環。

李芃君強調，高峰會的價值，在於讓這些不同維度的討論彼此交會；唯有當創作、技術與資本願意對話，產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維，在對話與合作中，激盪出新的想像與行動。」

韌性，新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來，NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題，映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮，到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍，李芃君形容，這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑，引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

她指出，高峰會結束後，NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度，讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作，從企業交流、IP授權推動到媒體合作，串聯更多產業能量。

值得注意的是，自2022年起，高峰會同步啟動線上直播，三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與，單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為，這不僅是數據表現，更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行，才能在全球文化浪潮中，站上屬於台灣的舞台。