【圖解】「旅天下」7月31日登錄興櫃!一張圖摸透旅遊生力軍,跟雄獅哪裡不同?
【圖解】「旅天下」7月31日登錄興櫃!一張圖摸透旅遊生力軍,跟雄獅哪裡不同?

旅天下將在7月31日正式登錄興櫃,成為疫後第一間興櫃的旅行社。旅天下最新公布2023年的營收:1~6月自結營收為新台幣9.93億元、稅後淨利4,635萬元,其中今年6月自結合併營收2.74億元、年增3295.79%,更超越2019年同期,預估今年營收有機會恢復疫情前水準。

旅天下有何厲害之處?以下為2023年3月《數位時代》報導:

「旅天下2015年成立當天就準備IPO,要不是因為疫情關係,早就掛牌了。」旅天下總經理李嘉寅(首圖)說。雄獅投資的旅遊品牌旅天下,預計在今年第3季興櫃登陸資本市場,將成為繼雄獅、鳳凰、五福、山富、易飛網、燦星網之後,第7家上市的旅行社生力軍,也會是疫後首間掛牌的旅行社。

李嘉寅曾在1991年成立菲美運通旅行社,先後加入過鳳凰與山富,旅行業的資歷完整。在加入雄獅之後,「雄獅董事長王文傑只跟我說,雄獅有的你不要做、雄獅沒有的你都可以做。」

李嘉寅帶領旅天下最終採用「加盟模式」、「航線區隔」,與雄獅瞄準不同的市場。

一張圖看懂即將上市的旅行社生力軍「旅天下」

雄獅持有旅天下58%的股份,預計在發行新股、興櫃後持有的股份將會降低。自成立以來,旅天下抓著「加盟」為主要營運策略,提供其他小型旅行社門市或是產品模式加盟。

台灣10人以下小型旅行社非常多,以全台3,272家旅行社來說,90%以上的旅行社員工數都少於10人。這些小型旅行社有些非常在地、有些很擅長特殊的旅行線路(如中美洲等),但因為員工數少,在客服、行銷、資訊系統等方面較弱,旅天下將成為這些旅行社的最佳後勤。

而旅天下在自家產品方面,主要與低成本及外籍航空合作,提供市場具有差異性的產品。舉例來說,雄獅大多與華航、長榮、星宇、國泰合作,並採用「直飛」的方式營運行程。但是旅天下會跟酷航、卡達航空合作,用「轉機」的方式營運,在價格方面具有競爭力,且因為不同航空降落的機場不同,就算同樣去北海道,也在行程上有所不同。

在門市加盟方面,目前已有29間門市,另有8間裝潢中,預計在2023年可以達到50間加盟店、2025年達到100間加盟店。產品加盟方面,已有45家加盟夥伴將旅遊元件放到旅天下的通路販售。

「旅天下這個品牌不是雄獅的、也不是旅天下的,而是所有加盟商共享的。」李嘉寅說。

開春2個月營收超越去年全年,力拚2023年回血9成

而在營收方面,去年旅天下的營收約為新台幣2.1億元,以旅行社的規模來說次於雄獅(33億)、山富(5.66億)、易飛網(4.28億)、五福(2.91億),領先於鳳凰(1.92億)與燦星網(7,890萬)。

但是在2023年開春,旅天下的營收與其他旅行社同樣都開出紅盤,頭2個月旅天下的營收為2.6億元,已經超過去年整年的數字。

「2023年的1~2月,大概回復過去的6.5成,我看2023年有機會拚回復到過去的9成。」李嘉寅說。

目前旅天下的營收結構中,因雄獅也販售旅天下的旅遊商品,有35%來自於雄獅、10%來自旅天下直售,其他55%來自加盟商的貢獻。

此外,旅天下於2021年投資旅遊目的地元件,獨家與金門畜試所合作,以「金牪」品牌經營餐廳與伴手禮,推出金門牛全牛宴、牛肉麵、牛肉乾等商品。未來將朝食宿遊購行全面發展,放眼全球各旅遊服務元件或地接公司進行結盟或合資,希望有效結合全球在地資源,提供消費者更創新、多元的旅遊體驗。

責任編輯:錢玉紘

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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