GPT-4為何這麼強?輝達GPU如何助攻?OpenAI首席科學家、黃仁勳解密
GPT-4為何這麼強?輝達GPU如何助攻?OpenAI首席科學家、黃仁勳解密

由人工智慧OpenAI所打造的ChatGPT,風潮延燒全球,當中也用到不少繪圖晶片大廠輝達(NVIDIA)出產的GPU。執行長黃仁勳21日發表2023年的GTC大會演說時指出:「輝達的第一台DGX超級電腦,就是我親手交給OpenAI的。」

黃仁勳也在本屆GTC的議程中,與OpenAI聯合創始人暨首席科學家伊爾亞・蘇茨克維(Ilya Sutskever)開啟爐邊談話,雙方針對ChatGPT的誕生、訓練過程和未來願景進行對談。內容精華如下:

NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳於GTC 2023回答媒體提問
NVIDIA 創辦人暨執行長黃仁勳於GTC 2023上,和OpenAI聯合創始人暨首席科學家Ilya Sutskever(伊爾亞‧蘇茨克維)開啟爐邊談話
圖/ 輝達提供

ChatGPT是如何誕生的?

黃仁勳(以下簡稱黃): 你為何知道深度學習未來會發揮作用?你當初為何會接觸呢?

Ilya Sutskever(以下簡稱Sutskever): 回到2003年,學習是一件人類可以做但電腦不能做的事情,甚至理論上能不能實現都不知道。因此我想,若能在深度學習上做出一些成績,可能會是人工智慧最大的進步。很幸運的是,我遇到Geoffrey Hinton(傑佛瑞.辛頓) 教授,他是在研究神經網路,因為神經網路是在學習平行處理運算,與大腦運作很相似。雖然還不太清楚如何讓它有作用,不過在當時,這已經是當時最可行的方向。

黃: 你剛開始研究時,運算的規模如何?

Sutskever: 其實當時沒人覺得規模很重要,因此人們訓練的只有50到100個神經元,100萬會被認為太龐大。當時我們在CPU上跑我們的數據,我們做了一些實驗,什麼都試看看。Hinton當時也認為用神經網路解一些數學問題非常有趣,這是生成模型的源頭。但隨後問題就出現:什麼應用才能真正推動技術進步?

OpenAI聯合創始人暨首席科學家IlyaSutskever
OpenAI聯合創始人暨首席科學家IlyaSutskever開始打造神經網路時,幾乎沒人關心這項領域。

黃: 你何時具體知道要建構視覺導向的網路神經運算,並參加電腦視覺競賽?

Sutskever: 在發展電腦視覺之前,我首先了解到監督式學習(Supervised learning)是我們的前進的方向 (編按:機器學習大致可分為三個方向,監督式學習、無監督式學習 與增強式學習;監督式學習指的是電腦從標籤化(labeled)的資訊中分析模式後做出預測,像是學習標準答案,可一邊修正去達到更精準的預測) 。這不僅僅是一種直覺,還是無法辯駁的前進方向。如果神經網路很深又強大,可以解決困難任務,關鍵字為「深」和「大」,但那時大家不關注神經網路。

大的神經網路能在面對問題時給予好的答案,但需要大量數據才能做到,不過,很明顯優化是一個瓶頸。當時 Hinton的另一個研究生James Martens取得突破,他突出一種不同的優化的做法,讓我們證明神經網路是可訓練的。

所以路徑就很清楚: 你找到一些數據,把它變大,訓練神經網路,然後你就能成功 。但下一個問題是要找什麼數據,答案就是ImageNet(大型視覺資料庫)。當時ImageNet看起來難度很高,但只要你有足夠算力用於ImageNet的數據,就會成功。

輝達GPU助攻!OpenAI如何茁壯?

黃: 那時候我們就開始攜手合作,你如何發現GPU是很有幫助的,但如何發生的,你沒和我說過?

Sutskever: Jeff Hinton教授告訴我們可以試試這個GPU,但一開始我們也沒搞懂要用在哪。接下來我們發現,ImageNet的數據及很適合用GPU來運算,速度很快,訓練規模前所未有。

Nvidia Hopper H100 GPU
輝達(NVIDIA)GPU助攻OpenAI,完成大量圖片運算。
圖/ Nvidia

黃: 你來到矽谷,和一些朋友創辦OpenAI,你對OpenAI最初的想法是什麼?你如何達到現在的成就?

Sutskever: 一開始,我們不是百分百知道如何推動,環境也和現在很不同。2015~2016年我們創業時,研究人員很少,只有100人,大部分人是從Google的DeepMind來的。

當時我第一個想法是透過壓縮數據,讓機器進行無監督學習(編按:機器在面對資料時,依照關聯性去歸類、找出潛在規則與套路等,不需事先以人力處理標籤,也不會判別資訊的正確性)。

這個技術拿到現在來看,會覺得很簡單,只要預先訓練就好,但在2016年時根本沒人知道怎麼做。臉書(Meta)首席人工智慧科學家楊立昆(Yann LeCun)當時還到處演講說是巨大挑戰。

時至今日,GPT不只可做到壓縮訓練數據(編按:GPT將大量的資訊壓縮,並進行歸類、找出潛在的規則);壓縮得好,甚至還能有效提取數據中隱藏的訊息。

也因為如此,在進一步發展後,我們在亞馬遜(Amazon)上預測下一則評論會出現的字詞,發現它具備預測能力,意味著可以發現數據中的秘密,這就是大家今天看到ChatGPT今天能做到的事:給它一些資訊,它能從中提煉和預測。

GPT-4
GPT-4基本建構在具備更佳預測能力模型之上,因此有更強大的功能。
圖/ shutterstock

黃: OpenAI寫了一篇論文談論訓練規模大小的重要性,哪個東西你預見會先出現?是GPT1、2和3,還是訓練大小的規模擴展?

Sutskever: 我有一個很強大的信念就是越大越好。在OpenAI,有個重要任務是:如何正確運用越來越大的訓練規模,以及如何精準運用?另一個目標就是強化學習,但你要拿它做什麼?

第一個在OpenAI完成的大專案,就是我們解決實戰遊戲Dota2,我們做了一個強化學習agent,讓它和自己對抗,目標是希望可和世界上最好的玩家競爭。

延伸閱讀:小孩子才做選擇!Nvidia佈局AI是「全都要」,黃仁勳怎麼搶GPU數兆美元商機?

GPT-4為何這麼強?

黃: ChatGPT是最簡單的應用程式,任何人都可以用。GPT-4在很多領域表現都令人驚艷,在很多測試中都領先了人類能做到的水準,GPT-4為何能有如此大的進步?

Sutskever: GPT-4在很多維度做了改變,它建立在有更好預測能力的基礎之上,當神經網路越能預測下一個字詞,相對來說也代表更理解文本的內容。

例如偵探小說中有很多難的字、事件、線索,當最後要揭曉誰是犯人時,有很多預測結果,但透過更了解文本,就能更精確的預測字詞(誰是犯人),這就是為什麼GPT-4功能更強大。

黃: ChatGPT會希望問問題的人先給予一些先備知識再給予回答,所以ChatGPT已具備內建的推理能力?

Sutskever: 某些程度上是,但現在神經網路的推理結果還不太可靠,有時候這些神經網路會有幻想,或做出人類不太會犯的錯誤,降低他們的用處。但我認為繼續做一些研究,能達到更高的可信度,使模型學會要問得更清楚再回答。

黃: 我之前看到GPT-4在維基百科頁面做檢索,GPT-4是否能在既存的事實資料中做檢索,印證其所推論得結果呢?

Sutskever: 目前發布的GPT-4沒有檢索能力,他只是很好的預測字詞工具。雖然GPT-4現在沒有支援檢索,但完全具備這樣的能力,能透過檢索讓答案變得更好。

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AI將持續震驚人類

黃: 有時候我們說「great(好)」或是「sick(生病、厭倦)」,可能會因誤情況不同產生不同語境,AI可以通過音頻等進行模型學習嗎?

Sutskever: 可以,影片很有用。

黃: 未來AI會自己訓練自己嗎?

Sutskever: 這個可能性仍有待觀察。

黃: AI未來最讓你興奮的地方在哪?

Sutskever: 預測是很難的,尤其對太具體的事。我認為這個領域會持續進步,我們將繼續看到AI持續震驚人類。AI未來絕對會達到可以讓人完全信賴,在它不懂時,將會開口要求更多資訊,這是人工智慧未來進步的一大關鍵。

黃: GPT-4什麼東西讓你驚訝?

Sutskever: 他展示很多很酷的東西,令人驚奇。首先,GPT-4可靠的程度令人驚艷。之前問問題,ChatGPT可能會用愚蠢的方式誤解,但GPT-4不會。

其次,GPT-4解決數學問題的能力超強大。很多人也注意到,它可以用一個字母開頭寫詩,很清晰遵循指令。在視覺方面我喜歡他如何解釋迷因圖等笑話。

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責任編輯:林美欣

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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