台灣網紅2年發750萬則業配文!短影音如何變現?2023網紅行銷趨勢一次看
台灣網紅2年發750萬則業配文!短影音如何變現?2023網紅行銷趨勢一次看

AI公司iKala在今(27)日發布「2023網紅行銷趨勢報告書」,透過旗下產品KOL Radar(網紅雷達)爬梳2022年Facebook、Instagram、YouTube等社群平台上的台灣網紅貼文資料,共收錄超過25萬位不重複台灣KOL,並排除超過一年未更新社群之KOL社群帳號,整理出網紅行銷的3大趨勢:

第一,微型網紅人數大幅成長;
第二,短影音緊抓流量紅利,各平台開始重視影音導購變現;
第三,社群促購行為發展蓬勃。

該份報告也探討新興的3大網紅變現模式:線上募資、團購、超商聯名,顯見網紅IP化的創作者經濟,以及品牌未來可抓住的行銷商機。

網紅行銷3大趨勢

1. 微型網紅人數增加,較2021年成長3倍

根據iKala的KOL Radar數據統計,Instagram目前成為網紅的主力經營平台,且從近2年開始微型網紅人數暴增,平台上粉絲數小於3萬的網紅人數較2021年成長3倍,已經超過13萬人。

Instagram 為網紅的主力經營平台,且微型網紅人數較 2021 年成長 3 倍 (1).png
Instagram為網紅的主力經營平台,且微型網紅人數較 2021 年成長3倍。
圖/ iKala提供

2. 短影音緊抓流量紅利,各平台開始重視影音導購變現

根據Meta官方數據指出,目前Instagram Reels內容已經占用戶使用總體時間的20%以上,未來也將持續成為平台的重點發展項目。

KOL Radar也觀察,在Instagram與YouTube平台上, 各級距網紅(依照粉絲數量,網紅也有分級別)之間互動率/觀看率的落差明顯縮小 ,與平台演算法鼓勵短影音創作有關,顛覆過去奈米網紅(粉絲在1萬人以下的素人宣傳)獨享流量紅利的現象。

同時,YouTube Shorts也將推出和一般影片相同的購物功能,並推出創作者銷售產品的分潤制度,以更完善的變現機制吸引品牌及創作者投入短影音內容產出。

創作素材多元,Instagram 及 YouTube 各級距網紅平均互動率及觀看率的落差縮小.png
Instagram與YouTube各級距網紅平均互動率及觀看率的落差縮小。
圖/ iKala

3. 社群促購行為發展蓬勃,台灣網紅年累積超過750萬則業配文

根據紐約的社群研究機構《We Are Social》,近5成的消費者利用社群平台搜尋品牌帳號內容,顯見社群已成為消費者吸收資訊的主要管道。

KOL Radar AI業配貼文模型也統計,台灣Facebook、Instagram兩大社群在2021~2022年內的業配貼文累積總數高達764萬篇,且Facebook的業配貼文比率高達47%,可見Facebook在社群促購上的影響力仍相當可觀。

Instagram 和 Facebook 兩大社群平台業配貼文累積總數高達 764 萬篇.png
Instagram和Facebook兩大社群平台業配貼文累積總數高達764萬篇。
圖/ iKala提供

網紅3大變現新模式:線上募資、團購、超商聯名

近年來,網紅逐漸打造個人IP的內容變現模式,運用自身挾帶社群聲量的優勢,並透過結合自身專業技能、創作特色推出線上課程、周邊產品的作法蔚為風潮,也有網紅開始選擇募資平台作為商品的銷售通路,開啟變現新商機。

比如百萬網紅愛莉莎莎在去(2022)年推出線上課程——《從「流量經營」到「熱銷熱賣」》,在募資型線上課程平台「知識衛星」推出,上架10天就累積超過新台幣5,200萬元的營收,成為網路熱烈話題。

而隨著近年數位廣告成效逐漸降低,品牌轉往尋求更有效的轉單模式,在社群上掀起「網紅團購」商機。品牌會提供網紅專屬優惠折扣價與產品購買連結,讓網紅運用社群平台宣傳產品、號召粉絲購買,並從中抽取分潤。

延伸閱讀:日本公關帝王羅蘭首度跨海開課:怎麼培養自信?PressPlay如何讓他獻出處女作?

KOL Radar數據也發現,平台上的熱門業配產品與美食、護膚保養高度相關,消費者集中在18~24歲及25~34歲較具備消費能力的年輕世代之間,而女性占比高達72.2%,可推測網紅團購市場以女性消費者為主。

台灣社群業配貼文內容類型
台灣社群業配貼文內容類型。
圖/ iKala發布的「2023網紅行銷趨勢報告書」

此外,「產品聯名」也成為目前網紅主要的變現模式之一。2022年超商與多名網紅陸續聯名推出不同的鮮食系列,引起廣大討論與搶購。透過網紅實際參與產品開發,雙方成功打造既有話題性、又能滿足市場需求的產品,為品牌帶來更多元的推廣機會。

抓住網紅商機,近9成企業有意導入AI科技輔助

根據Influencer Marketing Hub 調查指出,有超過8成的企業傾向在今年規劃網紅行銷相關預算,且近9成企業有意願導入AI科技執行網紅行銷專案,顯示社群管道受企業青睞,而企業也樂於使用AI技術輔助網紅行銷。

2023網紅行銷趨勢洞察報告書
在iKala發布的2023網紅行銷趨勢洞察報告書,裡頭提到KOL Radar的AI技術如何輔助企業推動網紅行銷。
圖/ iKala發布的2023網紅行銷趨勢洞察報告書

AI幫你一句話找到網紅?

iKala預告,將在4月推出KOL Radar自然語言搜尋網紅的全新體驗,透過AI賦能,讓用戶只需要一句話就能精準找到網紅,然尚未透露具體流程流程。

iKala創辦人暨執行長程世嘉也分享,團隊內部已經上線全系列生成式AI工具首頁iKala AI Labs,當中除了有自家佈署的最新模型ChatGPT、影像生成、翻譯、網紅搜尋,也包含其他開發中的AI產品和服務。

「通通用到飽用到爽,未來AMA(Ask Me Anything)可以直接詢問經過訓練的Sega機器人關於公司的各種大小事情。同仁不用自己花錢去買生成式AI工具,我們的AI大腦隨時跟著市面上最新的模型做更新。」程世嘉說。

延伸閱讀:4年獨家追蹤!想做網紅行銷眉角有哪些?背後3大趨勢一次揭密

責任編輯:林美欣

關鍵字: #AI #網紅行銷
往下滑看下一篇文章
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓