馬斯克凌晨2點發Email給推特員工:進辦公室不是選擇題!不來視為辭職
馬斯克凌晨2點發Email給推特員工:進辦公室不是選擇題!不來視為辭職

「(回不回)辦公室不是選擇題。」據美國福克斯商業新聞網站25日報導,馬斯克是在當地時間22日凌晨2時30分向推特員工發送了帶有上述內容的郵件,提醒他們居家辦公是不可接受的。

報導稱,美國科技新聞網站Platformer的執行編輯佐伊·希弗進行了上述爆料。此外,在這封電子郵件中,馬斯克還抱怨稱,前一天推特公司舊金山總部有一半辦公區是空的。

福克斯商業新聞網提到,馬斯克不喜歡遠端辦公。彭博社去年11月稱,馬斯克當月向推特員工發出了其首封全員電子郵件。馬斯克說,員工們要為「今後的艱難時代」做好準備,「沒辦法給這條消息裹上糖衣」。他還在電郵中要求,所有員工每週必須在辦公室工作至少40個小時,任何例外安排都要經他本人審批,此項結束遠端辦公的新規即刻生效。

而在去年6月前後,據路透社、《衛報》報導,馬斯克在特斯拉公司內部的一封電子郵件中,要求該公司所有員工每週在辦公室至少工作40小時。「如果你不出現,我們將假設你已經辭職。」馬斯克當時寫道。

福克斯商業新聞網稱,自從馬斯克以440億美元收購社交媒體平台推特以來,他毫不猶豫地向那些不認同他願景的推特員工「敞開(離開的)大門」。他已經進行了幾輪裁員,既是為了削減成本,也是為了將那些不同意他的公司發展方向的人趕走。

延伸閱讀:Google要共用座位,馬斯克連打掃阿姨都炒了!矽谷巨頭們為何接連放棄辦公室?

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #推特
往下滑看下一篇文章
凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓