新電費怎麼算?夏月電價6月1日上路,計算方式是什麼?一道公式秒懂
新電費怎麼算?夏月電價6月1日上路,計算方式是什麼?一道公式秒懂

電費將從4月1日起調漲,住宅每月用電700度以上調漲3%,逾1,000度調幅達10%,高壓及特高壓的產業用電大戶調漲電價17%。

而自6月1日開始,電費就將以「夏月電價」開始計算,炎炎夏日到來,再加上今年4月起調漲電費,許多民眾對電費增加很有感。台電說明,住宅用電111年7月僅調1000度以上,有1290萬戶(97.43%)用戶不受影響;112年4月僅調700度以上,有1231萬戶(92.94%)用戶不受影響。小商店用電部分,111年7月所有用戶均未調整;112年4月僅調1500度以上,有76萬戶(83.59%)用戶不受影響。

究竟新的電費帳單怎麼算、繳多少電費以下將不受影響,《數位時代》透過試算範例,帶讀者一次看懂。

夏月電價開始時間?

  • 一般民生用戶:6月1日~9月30日
  • 產業高壓用戶:5月16日~10月15日

夏月電價計算方式?

全台有近98%的用戶都是以累進方式計算電費,總共分為6個級距

用電度數級距 非夏季電價 夏季電價
120度以下 1.63元 1.63元
121度到330度 2.10元 2.38元
331度到500度 2.89元 3.52元
501度到700度 3.94元 4.80元
701度到1000度 4.74元 5.83元
1001度以上 6.03元 7.69元

至於夏月電價要怎麼算?從電費帳單上的「計算度數」,經常度數所代表的是用戶一期(兩個月)的用電度數。

假設小明的家在「夏季電價」實施時,共用了400度電,當月應計電費如下:

  • 計算方式:1.63 元×120 度+2.38 元×(330 度-120 度)+3.52 元×(400 度-330 度)=942 元
  • 應用公式:「每段消耗電的度數X每度電費費率」的加總

台電指出,夏月電價僅影響每個月用電120度以上(一期兩個月用電240度)的電費部份,調幅介於13%到28%。根據台電統計,全國378萬戶每月平均用電在120度以下,只須維持平時用電情況,便完全不受夏月電價影響

電費調漲分3類:

經濟部3月17日舉行電價審議委員會拍板電費漲價幅度,調漲對象分為住宅、商家、工業用戶3類:

  1. 住宅部分: 以每月用電700度為門檻,每月用電701~1000度微調3%,用電1001度以上調漲10%。
  2. 商業部分:基於穩定物價考量,每月用電1501至3000度調幅3%,3001度以上調漲5%。
  3. 產業部分:中小型工廠、商辦、超市等低壓用戶調漲10%,大型工廠與百貨等高壓及特高壓用戶調幅17%。

同時為降低電費調漲的衝擊,針對2022下半年用電量較2021年同期下滑1成的產業,涵蓋非酒精飲料製造業、紡紗業、織布業等19個行業、共1.9萬戶符合電費漲幅減半的資格。

新電費怎麼算?哪些人不受影響?

台電說明,若以電費帳單(2個月一期)來看,以下用戶電價將不受影響:
住宅部分 :非夏月(10月至5月)帳單為3,832元、夏月(6至9月)帳單為4,508元以下的用戶將不受影響;
商業部分 ,非夏月帳單為9,056元、夏月帳單為1萬1,096元以下的用戶,將不受影響。

冷氣、夏天、電費
電價將從4月1日起調漲,住宅每月用電700度以上調漲3%,逾1,000度調幅10%,高壓及特高壓的產業用電大戶調漲電價17%。
圖/ 隋昱嬋攝影

電費帳單2個月一期,只有「超過的度數」才會被調漲

台電解釋,一般住宅用戶收到的電費帳單都是2個月為一期計算,本次住宅用電700度以下不調漲,因此只要2個月的用電在1,400度以內,就不會漲價。

且國內住宅電費為累進計費制,電費調整方案是700度以上調漲3%、1,000度以上調漲10%, 意思是超過的度數才會被調漲,而非所有度數都會被調漲以單月用電710度來說明,只有多出來的10度電,費率會被調漲。

台電統計,夏月用電每月不超過700度者約占住宅用戶數88%,非夏月約占95%,平均93%用戶不受影響。

電費帳單試算範例——住宅用電

若住宅用戶收到電費帳單(2個月一期)為1,420度(即每月710度),表示在1,400度以內單價不變,只有20度的單價調整3%。經試算,夏月電費由4,621元增至4,624元;非夏月電費由3,924元增至3,927元。每期電費增加約3元。

若住宅用戶收到電費帳單為2,020度(即每月1,010度),表示在1,400度以內單價不變,其中600度單價調3%、最後20度單價調10%。經試算,夏月電費由8,043元增至8,159元;非夏月電費由6,701元增至6,796元。每期電費增加95~116元。

住宅電價表試算
電價將從4月1日起調漲,住宅每月用電700度以上調漲3%、為每度5.83元;逾1,000度調漲10%、為每度7.69元。
圖/ 經濟部

電費不調漲的有哪些產業?

經濟部表示,本次電價調漲,農漁業、學校(幼兒園至大專院校)及社福團體(使用維生輔具之身障家庭、庇護工場、立案社福機構及護理之家等)電價不調整。

另外,分租套房多戶共用同一電表,只要申請裝設智慧電表(免費),並接受台電節能輔導者,即使每月用電超過700或1,000度,本次累進費率亦不調漲。

台電智慧電表
經濟部說明,分租套房多戶共用同一電表,只要申請裝設智慧電表(免費),並接受台電節能輔導者,電價也不會調漲。
圖/ 台電

延伸閱讀:核二廠2號機除役,會缺電嗎?缺口怎麼補?電費會調漲嗎?

電費不漲行業別代碼如下:

另外,產業111年下半年用電衰退10%以上之產業調幅減半。用戶於台電登載之行業別,將於下期電費單上列示,若登載之行業別與實際用電用途不符,可洽台電各營業據點辦理變更。

不調整行業別(代碼-小分類)包括:「農作物栽培業(011)」、「畜牧業(012)」、「農事及畜牧服務業(013)」、「漁撈業(031)」、「水產養殖業(032)」。

調幅減半行業別(代碼-小分類)包括:「非酒精飲料製造業(092)」、「紡紗業(111)」、「織布業(112)」、「不織布業(113)」、「染整業(114)」、「紡織品製造業(115)」、「成衣製造業(121)」、「皮革、毛皮及其製品製造業(130)」、「人造纖維製造業(185)」、「塗料、染料及顏料製造業(192)」、「玻璃及其製品製造業(231)」、「鋁製造業(242)」、「銅製造業(243)」、「金屬刀具、手工具及模具製造業(251)」、「金屬結構及建築組件製造業(252)」、「金屬加工處理業(254)」、「光電材料及元件製造業(264)」、「自行車及其零件製造業(313)」、「外燴及團膳承包業(562)」。

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責任編輯:林美欣

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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

中華電信
中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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