新電費怎麼算?夏月電價6月1日上路,計算方式是什麼?一道公式秒懂
新電費怎麼算?夏月電價6月1日上路,計算方式是什麼?一道公式秒懂

電費將從4月1日起調漲,住宅每月用電700度以上調漲3%,逾1,000度調幅達10%,高壓及特高壓的產業用電大戶調漲電價17%。

而自6月1日開始,電費就將以「夏月電價」開始計算,炎炎夏日到來,再加上今年4月起調漲電費,許多民眾對電費增加很有感。台電說明,住宅用電111年7月僅調1000度以上,有1290萬戶(97.43%)用戶不受影響;112年4月僅調700度以上,有1231萬戶(92.94%)用戶不受影響。小商店用電部分,111年7月所有用戶均未調整;112年4月僅調1500度以上,有76萬戶(83.59%)用戶不受影響。

究竟新的電費帳單怎麼算、繳多少電費以下將不受影響,《數位時代》透過試算範例,帶讀者一次看懂。

夏月電價開始時間?

  • 一般民生用戶:6月1日~9月30日
  • 產業高壓用戶:5月16日~10月15日

夏月電價計算方式?

全台有近98%的用戶都是以累進方式計算電費,總共分為6個級距

用電度數級距 非夏季電價 夏季電價
120度以下 1.63元 1.63元
121度到330度 2.10元 2.38元
331度到500度 2.89元 3.52元
501度到700度 3.94元 4.80元
701度到1000度 4.74元 5.83元
1001度以上 6.03元 7.69元

至於夏月電價要怎麼算?從電費帳單上的「計算度數」,經常度數所代表的是用戶一期(兩個月)的用電度數。

假設小明的家在「夏季電價」實施時,共用了400度電,當月應計電費如下:

  • 計算方式:1.63 元×120 度+2.38 元×(330 度-120 度)+3.52 元×(400 度-330 度)=942 元
  • 應用公式:「每段消耗電的度數X每度電費費率」的加總

台電指出,夏月電價僅影響每個月用電120度以上(一期兩個月用電240度)的電費部份,調幅介於13%到28%。根據台電統計,全國378萬戶每月平均用電在120度以下,只須維持平時用電情況,便完全不受夏月電價影響

電費調漲分3類:

經濟部3月17日舉行電價審議委員會拍板電費漲價幅度,調漲對象分為住宅、商家、工業用戶3類:

  1. 住宅部分: 以每月用電700度為門檻,每月用電701~1000度微調3%,用電1001度以上調漲10%。
  2. 商業部分:基於穩定物價考量,每月用電1501至3000度調幅3%,3001度以上調漲5%。
  3. 產業部分:中小型工廠、商辦、超市等低壓用戶調漲10%,大型工廠與百貨等高壓及特高壓用戶調幅17%。

同時為降低電費調漲的衝擊,針對2022下半年用電量較2021年同期下滑1成的產業,涵蓋非酒精飲料製造業、紡紗業、織布業等19個行業、共1.9萬戶符合電費漲幅減半的資格。

新電費怎麼算?哪些人不受影響?

台電說明,若以電費帳單(2個月一期)來看,以下用戶電價將不受影響:
住宅部分 :非夏月(10月至5月)帳單為3,832元、夏月(6至9月)帳單為4,508元以下的用戶將不受影響;
商業部分 ,非夏月帳單為9,056元、夏月帳單為1萬1,096元以下的用戶,將不受影響。

冷氣、夏天、電費
電價將從4月1日起調漲,住宅每月用電700度以上調漲3%,逾1,000度調幅10%,高壓及特高壓的產業用電大戶調漲電價17%。
圖/ 隋昱嬋攝影

電費帳單2個月一期,只有「超過的度數」才會被調漲

台電解釋,一般住宅用戶收到的電費帳單都是2個月為一期計算,本次住宅用電700度以下不調漲,因此只要2個月的用電在1,400度以內,就不會漲價。

且國內住宅電費為累進計費制,電費調整方案是700度以上調漲3%、1,000度以上調漲10%, 意思是超過的度數才會被調漲,而非所有度數都會被調漲以單月用電710度來說明,只有多出來的10度電,費率會被調漲。

台電統計,夏月用電每月不超過700度者約占住宅用戶數88%,非夏月約占95%,平均93%用戶不受影響。

電費帳單試算範例——住宅用電

若住宅用戶收到電費帳單(2個月一期)為1,420度(即每月710度),表示在1,400度以內單價不變,只有20度的單價調整3%。經試算,夏月電費由4,621元增至4,624元;非夏月電費由3,924元增至3,927元。每期電費增加約3元。

若住宅用戶收到電費帳單為2,020度(即每月1,010度),表示在1,400度以內單價不變,其中600度單價調3%、最後20度單價調10%。經試算,夏月電費由8,043元增至8,159元;非夏月電費由6,701元增至6,796元。每期電費增加95~116元。

住宅電價表試算
電價將從4月1日起調漲,住宅每月用電700度以上調漲3%、為每度5.83元;逾1,000度調漲10%、為每度7.69元。
圖/ 經濟部

電費不調漲的有哪些產業?

經濟部表示,本次電價調漲,農漁業、學校(幼兒園至大專院校)及社福團體(使用維生輔具之身障家庭、庇護工場、立案社福機構及護理之家等)電價不調整。

另外,分租套房多戶共用同一電表,只要申請裝設智慧電表(免費),並接受台電節能輔導者,即使每月用電超過700或1,000度,本次累進費率亦不調漲。

台電智慧電表
經濟部說明,分租套房多戶共用同一電表,只要申請裝設智慧電表(免費),並接受台電節能輔導者,電價也不會調漲。
圖/ 台電

延伸閱讀:核二廠2號機除役,會缺電嗎?缺口怎麼補?電費會調漲嗎?

電費不漲行業別代碼如下:

另外,產業111年下半年用電衰退10%以上之產業調幅減半。用戶於台電登載之行業別,將於下期電費單上列示,若登載之行業別與實際用電用途不符,可洽台電各營業據點辦理變更。

不調整行業別(代碼-小分類)包括:「農作物栽培業(011)」、「畜牧業(012)」、「農事及畜牧服務業(013)」、「漁撈業(031)」、「水產養殖業(032)」。

調幅減半行業別(代碼-小分類)包括:「非酒精飲料製造業(092)」、「紡紗業(111)」、「織布業(112)」、「不織布業(113)」、「染整業(114)」、「紡織品製造業(115)」、「成衣製造業(121)」、「皮革、毛皮及其製品製造業(130)」、「人造纖維製造業(185)」、「塗料、染料及顏料製造業(192)」、「玻璃及其製品製造業(231)」、「鋁製造業(242)」、「銅製造業(243)」、「金屬刀具、手工具及模具製造業(251)」、「金屬結構及建築組件製造業(252)」、「金屬加工處理業(254)」、「光電材料及元件製造業(264)」、「自行車及其零件製造業(313)」、「外燴及團膳承包業(562)」。

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責任編輯:林美欣

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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