核二廠2號機除役，會缺電嗎？缺口怎麼補？電價會調漲嗎？衝擊一次看|數位時代 BusinessNext

核二2號機除役，會缺電嗎？

核二2號機裝置容量98.5萬瓩，預計14日將依法結束40年運轉時間，外界憂心核二2號機除役後，是否會缺電？

從數據來看，自去年第四季以來，單日冬季風力發電最高達100萬瓩，台電對於再生能源發電深具信心；同時台電因應極端氣候縮短歲修時間，3月、4月陸續火力電廠大林2號機、林口1號機回歸，王美花提到歲修規劃上，過去是半年檢視一次，現在變成每兩周即時調整，同時透過導入3班制度、先儲備備品縮短歲修時間。

在電力調度上，隨著核二停機後，小型新機組上線接受調度，通宵小型機18萬瓩已在1月上線，但大潭8號機112萬瓩預計4月測試，預估在夏天用電高峰來臨前可上線接受調度，且這兩部機組發電加總大於核二2號機的98.5萬瓩。

但在上線前的空窗期，備轉容量率白天尖峰10%以上、夜間峰維持7～8％。 一般來說備轉容量率在10%～6%屬於供電吃緊，大於/等於10%為供電充裕。

供電壓力轉移至夜晚，靠水力、燃氣發電補上

至於用電高峰的夏季（7月後），台電指出，風力發電在夏天仍可維持20至30萬瓩，太陽光電預估白天最大發電量超過700萬瓩，目前白天太陽光電常有500萬瓩以上的發電出力。

隨著太陽下山後，供電壓力轉移至夜尖峰。電力調度上，將由慣常與抽蓄水力發電達440萬瓩補上，再結合新時間電價、需量反應等管理措施，可抵夜尖峰約100萬瓩。

雖然近期南部水情不佳，但水力發電主力在中部，像是德基水庫目前蓄水量達63%以上，以及南投日月潭抽蓄水力，再搭配民生與農業用水節約使用；同時台電也要求民營燃氣電廠在夜尖峰出力。台電發言人吳進忠預估，「7月備轉容量率日尖峰11～12％，夜間峰降至7%。」

核電2號機停機後，電價將調漲？

除了缺電疑慮，為反應國際燃料成本的問題，近來政府醞釀電價調漲。去年台電虧損2,675億元，今年估將再虧損2,785億元，等於兩年虧損逾5,400億元。關鍵在於自2022年2月俄烏戰爭爆發，造成燃料成本上漲，包含燃煤、燃氣。

核二停機後，外界憂心：能源轉型將造成電價調漲。 王美花指出，核能發電占比台灣高的韓國、法國電力公司，虧損已達4,000億至7,000億元，且這兩國電價都比台灣高很多；被解讀是電價調漲勢在必行。

至於外界比較各種能源的發電成本，以2023年元月台電公布的燃料成本計算，再生能源2.18元/度、抽蓄水力發電6.05元/度，核能1.41元/度，顯然核能是相對便宜的能源選項。

王美花解釋：「核電發電成本較低，但後端核廢料處理經費就要準備4,200多億元，且往後成本還會增加。」至於再生能源，一路從政府躉購費率補貼到業者之間競價，未來躉購費率價格會持續降低，加上國際供應鏈要求使用綠電，需滿足業者的需求。

核電要延役、除役，可能嗎？

對於企業界喊話「核電延役」的可能性，王美花說，從法律面來看，法律規範沒有改，也沒有申請延役；事實面則是「核燃料拿不出來」，要談延役不可能。

在核廢料處理方面，核二廠室外乾貯興建遲遲未取得新北市府逕流排放許可，近期台電再度發函給新北市政府，希望乾貯設施盡快興建，才能真正踏出除役的第一步。

責任編輯：林美欣

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。