GPT-4救狗一命！連獸醫都束手無策，AI是怎麼「診斷」出正確病因的？|數位時代 BusinessNext

近日推特上熱議的AI話題是由一名寵物飼主引起，帳號名稱為Cooper的用戶表示，在獸醫對自家愛犬的病情束手無策時，是GPT-4找出了可能的症狀，拯救了狗狗的性命。

GPT-4救了我的狗！連獸醫都找不到的病因，AI一看便知

人工智慧技術的進步，推動人類進入全新世代，AI帶來的便利性不僅提高我們的工作效率、協助解決棘手問題，甚至還能夠挽救一條寶貴的性命。近日，推特用戶Cooper以「GPT-4拯救了我的狗」（GPT4 saved my dog’s life）為題發文，表示GPT-4真的能夠在醫療領域派上用場，甚至解決了連獸醫都無能為力的症狀。目前這篇推文點讚已超過2.5萬，約6,000多人轉發。

Cooper表示，他們飼養的邊境牧羊犬Sassy被診斷出患有蜱傳疾病（tick-borne disease），同時還伴有嚴重的貧血症狀。起初Sassy在接受獸醫治療後情況有所好轉，但過幾天卻突然迅速惡化，因此他們再度將狗狗帶到獸醫院進行檢查。為了排除其他與蜱傳疾病有關的合併感染症狀，Sassy進行了多次的血液檢驗，然而結果均顯示陰性；由於找不出Sassy病情惡化的原因，獸醫只能保守建議他們再觀察幾天，心急如焚、不願坐以待斃的Copper急中生智，決定尋求GPT-4的幫助。

GPT-4是怎麼診斷出正確病因的？

Cooper向GPT-4詳細描述了Sassy每一次發病的狀況，除了附上治療過程外，還輸入了兩組當天抽血後的血液檢查結果，最後詢問GPT-4是否能從描述中推導出病情惡化的可能原因。

GPT-4首先發表了一段免責聲明，表示自己並非獸醫，但可以嘗試幫助用戶分析狗狗的血液報告。它很快找出報告中幾項明顯的異常指數，並推測可能有其他原因導致貧血狀況。在Cooper進一步追問後，GPT-4給出了一份詳細清單，羅列出數種可能導致狗狗貧血的潛在原因，在排除了幾項先前做過的陰性檢測後，Cooper將注意力放在GPT-4提到的IMHA上（免疫媒介性榮血型貧血，寄生蟲感染等因素導致血液中出現紅血球異常的現象）。

在向另一名獸醫轉述了聊天機器人給予的診斷，並經過更精確的IMHA檢驗後，GPT-4的推測得到了證實。由於找出真正的病根，搭配相對應的藥物治療，很快地Sassy的病情就開始好轉，狗狗珍貴的性命得到了GPT-4的拯救。

和Google搜尋完全不一樣！GPT-4能成為幫助專業醫療人士的工具嗎？

GPT-4是OpenAI最新推出的語言模型，在發布初期，OpenAI公布了一項由美國醫師學會設計的醫學知識測驗結果，GPT-4在這份題目中的正確率為75%，相較前一個版本GPT3.5所得到的53%正確率，擁有高達22百分點的進步。

在Cooper將這個故事發布在推特上後，隨即引發一陣熱議，大眾開始對GPT-4是否真的能治病而展開激烈討論。有人分享了類似經驗，提到數周前GPT-4曾幫助他找出家中龜背芋植物的問題；持反對意見的人則認為，也許對於狗狗的診斷尚且可以接受，但自己沒辦法在無法保障醫療隱私的情況下，貿然地將病情交給AI診斷。

也有較保守的意見表示，這只是一項特例，就算用Google搜尋，也能查出差不多的結果。事實上，IMHA並非什麼難治之症，在寵物身上非常常見，有網友表示，僅從Cooper給予的描述，就能直接推測出Sassy得了IMHA。

但是兩者最大的不同， 在於Google搜尋沒有辦法像GPT-4一樣，從使用者給予的檢驗報告中逐步且詳盡的分析每一項指標。 假設你在Google搜尋欄詢問造成「頭痛」的原因，Google可能會拋出一個你得了「腦瘤」的回應；然而GPT-4相較起來更加謹慎，它通常會先表示：「頭痛可能由很多不同原因造成，雖然腦瘤是可能因素，但並非常見主因。」並列出其他潛在引發頭痛的狀況，同時建議用戶尋求專業醫療資源的協助。

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也許如同部分網友所言，這段故事只是一項特例，但故事中出現的兩名獸醫，第一位沒能及時診斷出病症，另一位則是經由Cooper給予的指導並且排除其餘陰性檢測結果後，才做出正確診斷；然而GPT-4卻僅在一開始就依靠飼主的敘述和檢驗報告就推測出可能結果，這代表AI所擁有的能力是我們難以忽視的強大。最重要的是，和人類醫師不同，AI能夠一次性對所有可能性進行綜合性思考，並從中找出最接近正確答案的選項。

「難以想像20年後醫學診斷的過程會如何發展。」Cooper透過推文表示，他對於GPT-4最印象深刻的部分，是它讀取和解釋血液檢查報告的能力，「我只是從一張紙上抄錄了CBC（全血細胞記數/血液細胞分析）測試值，它就馬上給出詳細說明和參考範圍。」Cooper甚至認為，GPT-4能成為用來幫助專業人士拯救更多性命的重要工具。

GPT-4幫了大忙，但「生病看醫生」還是比較妥當

從Cooper和Sassy的故事中，我們看到了AI貢獻了幫助，然而若全面依賴GPT-4作為診斷和治療的基礎，在目前的技術範圍內仍然是非常冒險的做法。也許GPT-4能在日後成為輔助醫生治療的工具之一，但如果遇到相關問題，比較妥當的方式仍是先尋求專業醫療資源的協助。

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資料來源：BusinessInsider、TheEconomicTimes、GizChina、TimesNow

責任編輯：陳建鈞、林美欣

提供在地服務、鏈結全球網絡！KPMG台灣創新科技大賽，助新創躍登國際舞台！

全球規模最大、邁入第四屆的新創賽事KPMG GTI，一方面提供各國新創產業在地服務，同時也期望透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋，由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI，一方面是為了提供各國新創產業在地服務，同時也是透過KPMG的國際網絡，為新創鏈結全世界。

如今，隨著賽事即將邁入第四屆，KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球，每年進入決賽的隊伍，都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會，裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等，而台灣選出的代表隊，是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI；2022年增加至22個國家與會員所參賽，隨著ESG浪潮興起，在前三名中，包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題，台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選；2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會，永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題，黃海寧觀察，歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深，尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用，而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技，同樣不落人後，專注在植物肉油脂的研發。

特別的是，在KPMG GTI全球總決賽中，所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本，準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格，由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談，Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻，擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審，則會在團隊結束三分鐘的簡報後，針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節，提出簡潔但直指核心的問題，「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事，尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題，不只要解決台灣一小撮人的問題，而是整個地球的問題，每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

賽事結束後，由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫，所有參賽隊伍的資料，都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中，方便全球投資人尋找標的，等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門，「只要透過KPMG的平台，直接在全球23個國家，都能找到對的資源。因為每個國家背後，就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆，台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼，究竟要如何才能脫穎而出，成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍，代表台灣出賽？

選拔台灣代表著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋，賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創，團隊首先必須經過書面初審，接著在決選的pitch中，展現自己的主題、技術、產品與商業模式，最終由9位評審團共同做出決定，「我們挑選代表隊的考量點，並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中，KPMG僅占2個名額，另外7位是創投、加速器的代表，因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽，目的是期望藉由多元的評審團組成，擴大參賽團隊範圍，找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊，但只要是進入前10名的隊伍，評審團便會設計各式各樣的課程、資源，協助新創在未來一年中快速成長。近來，黃海寧就觀察到，許多在0到1階段團隊的主要投資人，其實是台灣的中小企業主，但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信，對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠，導致新創無法挺過死亡幽谷，最終不幸夭折。因此，包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等，都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

另外，過去KPMG的媒合區域較著重在北區，且多為幾間固定的大企業；今年，KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合，會再將媒合範圍擴大至南部，建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前，第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑，對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創，黃海寧透露，她經常在國外的創業團隊身上，看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱，以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前，可以向不同面向的專家虛心求教，讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態，再端上舞台，「產品、技術固然重要，但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』，也會是新創能否走得長久的關鍵。」