2001年深冬,又一家著名的新經濟公司倒下,而且它的破產金額寫下美國史上最高紀錄──510億美元。它的名字是安隆(Enron)。一家以石油、天然氣起家,以旗下世界最大期貨商品交易網站Enron Online而知名的能源公司。
1985年成立的安隆,2000年營業額曾超越1000億美元,在美國500大企業排行榜中名列第七,擁有北美地區天然氣等能源市場將近25%佔有率,特別是能源產業網路交易市集Enron Online,被視為極具開創性的企業典範,因為它不僅能買賣石油和電力,還可以兜售DRAM、頻寬及紙漿、自來水等──任何有固定需求,但價格波動極大的大宗商品。
今年7月,世界老牌的英國《經濟學人》雜誌才將它列為世界7家卓越.com公司,股票巔峰期創下600億美元市值,為什麼突然就倒地不起?
原因在它複雜、黑箱的財務操作,騙倒了華爾街和老財經記者,但騙不了景氣!為了大舉擴張業務,安隆在全世界購併和成立許多新事業,介入當地水利和電力的買賣,包括英國的Wessex水公司、印度的Dabhol電廠、巴西的聖保羅電力公司,還花了12億美元建立全美光纖網路。這些總計超過100億美元的投資都是安隆透過它的策略夥伴公司出面成立,使得業務的真實盈虧數字不會出現在安隆的財務報表上;而資金則由安隆提供它的股票作擔保,由夥伴向銀行借錢。
在執行長史基林(Jeffrey Skilling)、財務長法斯托(Andrew Fastow)的大力鼓吹下,安隆化身新經濟代表,股價扶搖直上,2000年8月最高來到90美元一股。高漲的股價使安隆很容易就借到錢,但蕭條的景氣、投機倒把的經理人(法斯托就被控將3000萬美元中飽私囊),卻使安隆事業沒一個賺錢。2001年,當安隆股價逐步下跌超過當初借款時的擔保價格,銀行要求安隆還錢;這家全美最大能源公司一下子出現「現金流量」危機,3個月前,知名債信評等機構標準普爾公司(S&P)把安隆的信用評等降為「垃圾債券」等級,成為安隆破產前的最後一根稻草──它再也借不到錢,卻必須在2個月內立即還出160億美元的債務。原本安隆的對手交易商動能公司(Dynegy),要以230億美元收購安隆,但因它的會計師「實在看不懂」安隆的財務報表,宣告作罷。安隆股價由天價90.56美元,跌至2001年11月底的26美分,連公司的搖錢樹Enron Online也被宣布無限期停止交易,在全美各地的交易螢幕上消失蹤影。
安隆留下什麼啟示呢?
在各種創新商業模式出現的全球化社會中,沒人能真正了解技術與新事業的內涵;任何一個投資者要做投資判斷,一定要看經營者的過往事業記錄。美國《財星》雜誌說得好:「始於傲慢,繼之以貪婪,而後又在財務上企圖欺騙掩飾」的公司,你最好離它遠點。
在台灣股市大反彈的資金狂潮中,你可得小心這樣的公司!
日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。
LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」
LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。
日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。
對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。
「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。
好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題
LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。
例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。
這樣的產品定位,在台灣極具意義。
在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。
島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。
當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」
除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。
更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。
這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。
對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。
島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」
從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。
| LINE WORKS小檔案 | |
|---|---|
| 成立時間 | 2015年 |
| 主要產品 | 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等 |
| 市場成績 | •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據) |
| 何時進入台灣市場 | 2025年12月 |
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| 備註 | 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供 |
