馬斯克360天經營推特心得:像坐雲霄飛車「超痛苦」!為何要買「瀕死」推特?
馬斯克360天經營推特心得:像坐雲霄飛車「超痛苦」!為何要買「瀕死」推特?

推特(Twitter)執行長馬斯克(Elon Musk)於美東時間4月11日接受英國廣播公司BBC採訪,談到自己收購推特一路以來的心路歷程,他稱這件事就像在坐雲霄飛車一樣「非常痛苦」,並坦言當初的收購計畫有部分算是遭到法院強迫,不過他並不後悔做出這項決定。此外,馬斯克也透露公司目前的盈虧處於平衡狀態,最快預計在下個季度現金流就將轉正,大部分的廣告商也會回流,繼續在推特上投放廣告。

經營推特超痛苦!過去幾個月馬斯克壓力很大

馬斯克在Twitter Spaces上接受BBC記者詹姆斯·克萊頓(James Clayton)的直播採訪,共計吸引約300萬名聽眾,內容談及他收購推特後的心得以及後續推特的營運狀況,並表示若有合適人選,自己將考慮出售推特。

馬斯克接受BBC記者的直播採訪

去年10月,馬斯克以440億美元的高價正式收購推特,然而這項決策帶來的成本遠大於目前他所獲得的營收,馬 斯克在採訪過程中坦言經營過程十分痛苦,就如同搭乘雲霄飛車一般,並承認自己在過去幾個月確實「感受到很大的壓力」。在面對克萊頓犀利發問他是否心甘情願收購推特時,他則簡短表示自己不得不這麼做,原因可能是他當時正面臨推特在法院上的控告。

事實上,推特的營運狀況長期不佳,2021年、在馬斯克接任前公布的最後一份全年財報中,總銷售額為50億美元,但支出卻達到55億美元,事實上自2012年來,推特只有兩年營收為正。馬斯克表示,在他接手初期就立刻面臨高達30億美元的負現金流狀況,他推估這只能讓推特「再存活4個月」,因此不得不採取一系列裁減支出行動,包括大幅裁員──上任以來,馬斯克已經裁掉約80%的推特員工,從當初收購時的8,000名,到現在只有1,500名。

馬斯克想辦法賺錢!「使用者付費」新政策,用戶買單嗎?

除此之外,馬斯克也試著透過「使用者付費」的概念,想方設法回收當初所投入的資金,包括將免費API改成收費模式、積極推動推特訂閱服務,使得用戶每月需繳交8美元,才能獲得編輯推文等功能;另外從本周開始,未訂閱Twitter Blue服務的用戶所擁有的藍勾勾標誌將被取消。馬斯克在採訪中透露,這些新政策讓公司目前的盈虧處於平衡狀態,並預計在下個季度,推特就能轉虧為盈,達到現金流為正值的理想狀況。

馬斯克/推特
馬斯克透露,推特目前的盈虧處於平衡狀態,最快預計在下個季度現金流就將轉正,大部分的廣告商也會回流,繼續在推特上投放廣告。
圖/ shutterstock

推特廣告營收下降89%,廣告商會回來嗎?

馬斯克上任以來,不斷尋求推特的改革,但陸續引發的爭議和所推行的內容審核政策,讓廣告商們十分擔憂。根據統計,原先於推特上投放廣告的前100名廠商中,已有近一半選擇停止在推特上投放廣告,包括可口可樂、CNN、聯合利華(Unilever)等知名公司,廣告營收也因此大幅下跌。

馬斯克在採訪中談到廣告商將回流的消息

然而,在採訪中馬斯克卻充滿信心地表示,幾乎所有的廣告商都有回流的趨勢,他們將繼續在推特上投放廣告。不過當記者進一步詢問是否掌握哪些廣告商不再回歸的消息時,馬斯克坦言自己並不知道確切狀況。根據《CNBC》報導,包括大眾汽車、通用汽車等停止在推特投放廣告的企業,都尚未對此採訪做出回覆。

根據數據分析公司Sensor Tower估計,去年9月至10月,推特上排名前10的廣告商在廣告投放的支出上達到了7,100萬美元;然而今年3月底的報告顯示,在過去這幾個月中,此數字已下降至760萬美元,下降幅度高達89%,因此如何贏回廣告商的信任和投資,對於目前的推特而言是個重要課題。

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馬斯克否認仇恨言論和假消息增加,並承諾修正BBC錯誤標記

至於被指控上任以來,推特平台上跟仇恨言論、虛假消息相關推文激增的情況,馬斯克也在採訪中做出強烈否認,表示推特在3月中刪除了近40萬個「機器人」帳戶,強調自己在控制不實言論方面做出的努力。

然而根據BBC的調查,先前被禁用的1,000多個推特帳戶,在馬斯克接手推特後重新恢復使用,且其中有超過三分之一的帳戶繼續散播不當資訊,包括性別歧視、種族主義、反LGBT言論等,顯示出實際情況可能跟馬斯克所說的相悖。

最後,針對BBC抗議其推特帳號被標示為「政府資助媒體」(government funded media),馬斯克也承諾回去將立即修改。BBC強調他們的資金主要來自民眾收看頻道所支付的許可費,以及其他商業活動等,對於推特的錯誤標記感到相當不滿,要求改成「公共資助媒體」(publicly-funded media)。

對於錯誤的推特標記,BBC提出強烈抗議

資料來源:BBCCNBCTechCrunchBloombergCNN

責任編輯:陳建鈞、林美欣

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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
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走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

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圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

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邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

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