Netflix跟「起家厝」說掰,9月寄出最後一張DVD!接下來要全面打擊寄生串流?
Netflix跟「起家厝」說掰,9月寄出最後一張DVD!接下來要全面打擊寄生串流?
2023.04.20 | 新零售

串流媒體平台Netflix公布了喜憂參半的財報。儘管第二季財測低於分析師預期,但該公司對於目前減少密碼共享的成果感到滿意,因此也宣布全面打擊密碼共享的時程將延後到第二季。同時,Netflix也要告別了該公司最古老的部門——1998年開始營運的DVD郵寄租賃業務。

全面打擊「寄生串流」延後到Q2,對訂閱數有幫助嗎?

截至今年3月底的第一季,Netflix的收益為13.1億美元,而去年第一季為16億美元。不過今年第一季營收為81.6 億美元,較去年成長3.7%。

同時,Netflix也估計第二季的訂閱人數增長數會與第一季接近。原先希望在第一季末全面打擊共享行動,被推遲到第二季,因此Netflix財報指出,「原本預期的訂閱數和收益將到第三季才會成長,而不是第二季」。

但Netflix表示,在已經有打擊共享行動的國家,訂閱數已有所成長。

打擊密碼共享一直是Netflix最受到關注的議題。Netflix從去年年底就宣布將推出措施,讓一直借用其他帳戶的使用者創建屬於自己的賬戶。該公司表示,像這樣「寄生串流」的家庭共享帳戶共超過1億個,約佔其全球用戶群的43%。

Netflix認為,帳號共享影響了他們「投資新內容的能力」,尤其經過2022年經濟與升息的挑戰,也讓2022年相當艱困的Netflix嘗試廣告方案,來增加利潤,在逐漸飽和的串流訂閱市場競爭。

Netflix目前對於減少密碼共享的成果感到滿意。2月起,Netflix已在四個國家(紐西蘭、加拿大、葡萄牙和西班牙)使用新的共享政策:Netflix要求這些國家的使用者為他們的帳號設置一個「主要位置」,而登入時需要透過IP位置或手機號碼來驗證登入。同時也允許使用者為不住在這個主要位置的使用者建立最多兩個「子帳戶」,但需支付額外費用。

該公司也認為,目前加拿大的表現可能會是未來美國的樣板;因為付費分享的推出,加拿大的訂閱戶數量成長,收入成長也有所加快,甚至超過美國。

而拉丁美洲,雖然有不少使用者Netflix在打擊共用的消息公佈後取消了訂閱,進而影響訂閱數,但該公司的執行長Greg Peters表示,這就像是價格上漲,訂閱者最初會猶豫並取消訂閱,但他們會慢慢地回來、並註冊他們自己的帳號,為Netflix帶回收入與訂閱數反彈。

Netflix也表示,相信付費共享制度將確保未來的收入成長,同時也希望藉此改善他們的服務。除了預計2024年將在內容上花費約170億美元,目前也會繼續與美國編劇公會(the Writers Guild of America)談判,來避免好萊塢編劇作家的罷工。因為與去年第一季相比,Netflix在今年度為了提高自由現金量,削減了超過10億美元的內容支出,使好萊塢劇作家投票批准罷工以尋求更高報酬。

「我們還必須與許多的娛樂形式競爭,因此競爭依然激烈。」該公司這樣表示。

營運25年,告別時代的眼淚DVD

Netflix在轉向串流媒體平台16年後,宣布了將在今年9月終止他們的起家事業──DVD郵寄租賃業務。

Netflix在25多年前首次登場,最早是一個線上DVD出租與銷售網站,以紅色復古的信封袋將光碟片寄給客戶。如果Netflix沒有在2007年將焦點轉向串流,可能早就被時代浪潮淘汰了。

在官方網站的「悼詞」中,Netflix聯合執行長Ted Sarandos指出這個部門的收入正在減少,並表示「致所有曾經將DVD添加到他們的列表中、或在信箱旁等待紅色信封到達的人:謝謝。」而最後一張光碟將會在今年9月29日寄送。

Netflix的DVD租借收入從2021年的2億美元左右,在2022年下滑到僅剩1億美元。根據聚合器JustWatch的數據,Netflix的DVD庫曾一度擁有超過100,000部影片,遠遠超過Netflix在美國通過串流平台提供的內容。

延伸閱讀:《模仿犯》上架5天、登上Netflix全球前10!解密背後團隊如何神操作?

資料來源:CNBCTechCrunchThe Verge

關鍵字: #Netflix
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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