創辦人回鍋當執行長 戴爾如何力挽頹勢?
創辦人回鍋當執行長 戴爾如何力挽頹勢?
2007.02.15 | 科技

戴爾(Dell)電腦過去一年面臨市占率下滑、獲利萎縮及財務資料遲遲未公布等問題,一月三十一日戴爾電腦創辦人兼董事長的麥克.戴爾(Michael Dell)宣布重掌戴爾執行長一職;他一手提拔的凱文.羅林斯(Kevin Rollins)結束三年不到的任期,同時辭去董事一職,黯然下台。 外界對於羅林斯早就不抱著任何的希望,並要求他下台,戴爾重掌兵符,雖然鮮少人預測他會重掌大權,但這也是被認為自去年九月宣布戴爾 2.0(Dell 2.0)後,新時代人事異動的必然布局。 戴爾業務近兩年受到個人電腦價格下滑,深受打擊,美國消費者對戴爾的客服抱怨連連,形象不佳。不僅在美國本土對內市場受到打擊,國際環境上,更有惠普(HP)、宏︵Acer︶、聯想(Lenovo)等對手的強力競爭與分食市場。 戴爾開始出現重大的經營瓶頸,主要是在二○○六年期間,由於競爭對手惠普在全球市場持續擴大銷售量,甚至已經連續兩季超越戴爾,搶下全球PC一哥的位置,營收提升也獲得投資大眾的讚賞。反觀戴爾在全球市場表現不如預期,在最看重的大陸市場,更無法有效提高銷售量,都是戴爾重挫的主因。

**首要任務為統一領導中心

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戴爾 2.0的新人事布局,在過去幾個月已經動作頻頻,包括新聘副董事長暨財務長唐納.卡帝(Donald Carty),索拿.喬拉(Sona Chawla)執掌全球線上銷售業務,李查.康瑞(Richard Conrad)負責全球採購副總裁等,另外在上海供應鏈、解決方案與工程等也有新人事。 重掌兵符的戴爾在宣布擔任執行長一職時說:「讓領導中心統一應是正確作法。」這也說明了過去三年時間,戴爾出現雙頭馬車的領導,直接分散了戴爾的競爭力。未來戴爾重掌兵符,面對重整的壓力恐怕比當初創業時更難吧。 曾經擔任戴爾中國公司華北和華東區大型企業事業部總經理的曹衡康就表示,以大陸市場來看,戴爾擅長的直銷模式,在這裡欠缺因地制宜的策略,與個人消費模式差異太大,恐怕就是銷售量不容易成長的主因。 在市場方面,雖然戴爾也積極開拓企業市場,但是主要客戶還是個人,與惠普擁有龐大且單價高的企業產品,也是拉大兩者差異的主因。

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

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自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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