核能除役,為何童子賢說「台灣不會缺電」?比起缺電,他更擔心這件事
核能除役,為何童子賢說「台灣不會缺電」?比起缺電,他更擔心這件事

鴻海集團創辦人郭台銘近來競逐國民黨總統候選人提名,拋出全台廣設小型核電站,達成「一縣市一核電」解決缺電與環保的需求,引發熱議。關注能源議題的和碩董事長童子賢今(4日)出席台灣ICT產業全球供應鏈與環境友善佈局座談會提出觀察,他認為「台灣不會缺電」,但廢核造成排碳發電增加的問題必須正視,否則未來電動車用的電都是排碳的電,一點意義都沒有。

台灣ICT產業全球供應鏈與環境友善佈局座談會
Computex 2023實體展將在5月底正式回歸,台北市電腦公會4日舉行台灣ICT產業全球供應鏈與環境友善佈局座談會。
圖/ 台北市電腦商業同業公會

僅僅6%的核能占比,為什麼重要?

台灣政府推動非核家園,在核二2號機除役後,台灣核能發電占比降至6%,剩餘的核三1號及2號機則預計在2025年5月17日除役,達到非核家園的目標。

產業界認為,現階段再生能源、天然氣新增機組發展趕不上用電缺口,為了供電穩定,建議核能應延役。占供電6%的核能留存與否,成為產業界、環團與政府之間攻防的焦點。

眼見核能議題吵得沸沸揚揚,童子賢透露,昨晚深夜3點半還沒睡前打開台電官網查看各機組發電狀況,風力發電趨近零、太陽能零、水力0.6%,半夜主要靠燒煤與核能機組支撐,「 如果現在(能源結構)再把核能拿掉,代表日夜發電都在排碳。 」

和碩童子賢
和碩董事長童子賢認為,如果現在的能源結構再把核能拿掉,代表日夜發電都在排碳。
圖/ 台北市電腦商業同業公會

對比各國的用電結構, 美國作為第一大石油、天然氣生產國,美國核能發電占20%、綠電(包含太陽能、風電等)占30%,意味美國不排碳發電占比達50%,童子賢認為這才是供電的黃金組合 ;此外,鄰近的南韓核能發電占比預計從27%拉高至35%,以達成減少碳排的目標。

即便核能發電不排碳,被視為是潔淨能源,但核能延役後,仍有輻射風險與核廢料處理成本,至今仍是棘手的難題。

至於核能除役後是否會有缺電問題,童子賢對政府信心滿滿:「我不認為台灣會缺電,我相信台電、經濟部有能力去處理缺電的問題。」

談起目前討論度很高的小型模組化反應爐(SMR)與核融合,他認為現在還是「未來的夢」,希望政府可以開始儲備人才與技術,但新一代的核能絕不是短期2025年就可完成。

台灣衝刺綠電,為何童子賢也不看好?

台灣致力發展再生能源,近日台電也公布在天氣好的時候,風光發電滲透率最高可達31.71%。童子賢認為,台灣談綠電總是「報喜不報憂」,即便光電在用電尖峰占比可達3成,但持續發電的時間可能不到1小時。他呼籲政府:「要面對現實,台灣間歇能源供應不穩定問題。」

台電_風力發電
童子賢認為,台灣談綠電總是報喜不報憂,即便光電在用電尖峰占比可達3成,但持續發電的時間不長。
圖/ 台電

那如果搭配儲能裝置呢?童子賢引述台電的數據,在電力交易平台上採購儲能的電力,競標的價格從每度報2元,最終賣到每度7.8元、快3倍價格,看似一門好生意,但這類儲能系統成本高昂,非一般企業負擔得起。

童子賢認為,核能除役後,最終仍得靠燃煤、天然氣等化石燃料補足,「 排碳是造成的地球暖化的公敵,但核能不是, 」他總結。

根據2022年台電發購電結構來看,燃氣占43.4%、燃煤占34.8%、核能9.1%(核能2號機除役後約占6%)、再生能源占8.6%。

他說,目前企業都在投入碳盤查,事實上,盤來盤去主要碳排來自「用電」,若台灣的能源結構還是仰賴燃煤、天然氣等排碳能源,並不利於企業投入ESG,對於電動車的發展也毫無意義。

延伸閱讀:碳權交易所採「自願減量」制!碳權、碳稅、碳交易是什麼?碳稅、碳費怎麼收?

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #童子賢 #綠電
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【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?
【AI時代的成熟決策學】當技術更新越來越快,為何科技領袖反而轉向推崇「基礎系統」的極致穩定與進化?

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下,「快速更新」成為企業顯學,卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時,頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的,並非花俏的表面功能,而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰,也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥!科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」?

走進科技園區的玻璃帷幕大樓,或是金融總部的會議室中,科技業高階主管或創業家們正討論著大型語言模型的部署、邊緣運算演算法的優化,以及下一代商業模式的翻轉。在此「軟體定義世界」的時代,企業面臨著極度快速的科技新陳代謝。新技術看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨被市場淘汰的風險。

國際知名諮詢機構 McKinsey在最新的全球人工智慧調查中指出:超過72%的全球企業已在至少一個業務功能中部署了生成式AI或軟體自動化。然而,Gartner的科技趨勢報告亦警告:高達85%的企業數位轉型或新技術導入未能達到預期成效,雖然背後有著諸多因素值得探討,但其中不可忽視「過度追逐單一噱頭,忽視基礎架構的穩定性與擴充彈性」此原因。

新技術與演算法看似絢麗,但若缺乏強大的系統基礎支援,往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變,會發現他們正在展現一種「成熟的理性」:比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢,他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範,通常不是頻繁更新的應用層面,而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維,同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

Porsche Cayenne並非橫空出世的新車型,而是保時捷歷經數世代進化與升級後,將造車工藝與數位系統完美融合的成熟結晶。對科技企業家而言,選擇Cayenne絕非隨波逐流,而是對「歷經市場與時間驗證」的技術信仰與價值投射。當外在環境變化越快,聰明的決策者越懂得付出對「經過驗證的基礎技術」的高度信賴。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 是當代頂尖決策者的終極選擇,以歷經世代淬鍊的極致平台與完美工藝,完美詮釋了「唯有強大且經過時間驗證的成熟基礎,方能輕鬆駕馭快速變化的未來」。
圖/ 數位時代

從科技園區到海岸 解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生,就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區,處於高節奏的商業決策與跨國連線會議;週末則需要迅速切換狀態,帶著家人遠離城市喧囂,前往北海岸享受海景與戶外生活。

Porsche Cayenne
從高負載的商業決策,到週末北海岸的家庭時光,當代科技領袖跨越場景的無縫切換,Porsche Cayenne展現了兼具極致效能與高度彈性的「多工相容性」。
圖/ 數位時代

對應這樣快速的角色切換,他們需要的不僅是一輛功能單一載具,而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台:

日常運作的高相容性: 商務通勤與跨國會議的空檔,Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面,提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間,轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

低延遲的樂趣釋放: 須臾間立刻切換至運動模式,車身動態反應即刻搖身一變,隱藏的跑車基因瞬間釋放。500 PS強悍輸出與跑車般的操控身手,讓駕駛者從商業大樓開往海岸公路時,無需在「家庭責任」與「獨處熱血」之間做任何取捨。

Porsche Cayenne
Porsche Cayenne 以極致奢華靜謐與瞬時釋放的強悍性能,成為科技領袖無縫切換商務沉澱與駕馭樂趣的旗艦移動平台。
圖/ 數位時代

技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝?

對於當代科技人而言,絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限,背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範:

動力與動態控制演算法: 搭載500 PS V8雙渦輪增壓引擎,配合PASM主動式懸載調整系統與降低10公釐的主動氣壓懸吊,以毫秒級的微處理速度即時修正阻尼軟硬與動態反應,展現物理極限與演算法調校的完美結合。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

邊緣感知與智慧光學: 採用HD Matrix高解析度LED頭燈,單側擁有超過32,000像素的微型LED,透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明,將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

Porsche Cayenne
圖/ 數位時代

多模態開放式配置: 除了Cayenne GTS Coupé之外,Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置,以及純燃油與E-Hybrid混合動力,宛如極具彈性的開放式架構,滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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懂得選購頂級科技產品的決策者,重視的並非浮誇的科技噱頭,而是優異的軟硬體整合能力與歷經市場驗證後的可靠度。Porsche Cayenne身為五人座跑車SUV的先驅,成功將跑車靈魂無縫融合進日常機能中,正是這項「系統級決策哲學」的最佳體現。

Porsche Cayenne
聰明決策者選擇的不只是車,而是重視軟硬體整合與市場驗證的「系統級哲學」,這正是 Porsche Cayenne 將跑車魂融入日常的極致呈現。
圖/ 數位時代

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