成就麥可喬丹的「再試一次」法則!3種讓你成為「超常者」的關鍵途徑
成就麥可喬丹的「再試一次」法則!3種讓你成為「超常者」的關鍵途徑

在成為超常者的路上,「再試一次」扮演了關鍵的角色。試越多次,成就就越大。

你需要思考以下三個超常者的原則。

一、挑戰極限,超越自我

最大的收穫不是來自現在的位置,或者已經去過的地方。 當你把自己推向新的地方和新的極限時,你會獲得最大的收穫和成功。 與你習慣的情況相比,你創造了一個極端的條件,而這會讓你的能力會更上一層樓,新的能力水準也會成為你的新常態。

當你能更加得心應手地把自己推向極端,你會變得更加自信,因為你知道什麼樣的收穫正等著你。

如果你怕把自己逼到筋疲力盡,請不要擔心。並不是說你完全不需要休息,不過我發現大多數人會感到疲勞,是因為做太少事,而不是太多。

大量的活動會產生能量,而我們以這種能量為食。就像電池一樣,如果長久不用,能量便會逐漸流失。

但當你使用自己的能量時,就會產生更多的能量。 當你產生更多的能量,便可以到一個更極端的地方。一旦到達那裡,你就能看到它、感受到它、觸摸到它,並理解新的能力水準能為你帶來什麼。

認識我的朋友現在應該都知道為什麼「全力以赴」一直是我的座右銘了吧。這三十年來,我一直謹記,把生命發揮到極致,會創造一個新的極端水準。這個極端的水準讓你超越自我,也是你成長的最大助力。換句話說, 當你「全力以赴」時,你也將「最大化」你的收穫

二、勝利是一場數字遊戲

想要成為一個超常者,你需要在所有方面都創造更好的數字。

成功很大一部分取決於:你是否能夠堅持並重複執行一些基本的任務 。你必須學會把簡單的事情做好。你必須執著於完善整個流程,直到能夠創造出一個足夠大的數字,足以得到你想要的。

超常者不單以品質「或」數量的角度思考問題。

他們以品質「和」數量的角度思考問題。

老虎伍茲每天練習高爾夫二到四小時,他並非單單把動作做完而已。他堅持要用正確的方式擊打每一顆球,每次都是同樣的上桿、同樣的擊球、同樣的送桿。

如果你有看《最後之舞》(The Last Dance),一部關於麥可喬丹和芝加哥公牛隊的紀錄片,你會看到喬丹多努力地督促自己,你要嘛跟上喬丹的訓練水準,要嘛很快就出局。喬丹被記入籃球史並非偶然,他清楚明白一件事: 必須努力累積練習的次數,這樣你才能在各種比賽中取得勝利。

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麥可喬丹能在籃球界中獲得不斐成績,是因他明白,必須努力累積練習的次數,才能在各種比賽中取得勝利。
圖/ Netflix

成就最高的人往往把「再試一次」融入生活。正如我所提到的,上升到一定的水準後,競爭對手便會減少,你就會有更多贏得比賽的機會。

也許你的生意有時能夠順風順水;也許你尚未把「再試一次」的優勢發揮到極致。每個人都會經歷高峰和低谷,但你不應該在低谷中流連太久。你會知道自己有沒有付出最大的努力,也會知道自己有沒有竭盡全力為事業打拚,你心裡非常清楚。
  
或許你可以逃避自己,但你不能逃避數字。

數字白紙黑字地清楚反映你的努力,要比較每月或每年的銷售量、電訪次數和其他指標非常容易。記錄健身的頻率、組數、次數、重量,或是每週跑步的距離,這些對你來說應該都是毫不費力的。

當你沒辦法比競爭對手創造出更好的數字,或者無法超越過去的自己時,你便會喪失主導權。

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圖/ Hyejin Kang via Shutterstock

三、一切都是從無到有

起初,上帝創造天地。地是空虛混沌,深淵上面一片黑暗;上帝的靈運行在水面上。上帝說:「要有光」,就有了光。——《創世記》1:1-3

有些神學家把創世紀解讀為上帝憑空創造了整個宇宙,祂從完全的虛無中創造萬物。我碰巧也是相信這件事的人之一,我會在第十八章〈再禱告一次〉中深入介紹我的信仰。這種信仰被稱為「虛無創造論」,也是宇宙起源的答案。虛無創造論認為,物質不是永恆的,而是被某種神聖的行為所創造,而往往大家都認為創造者是上帝。

那你該如何把這個道理運用在生活中呢? 當你逼迫自己淨空內心的一切,所有東西都將會在此刻被創造出來。

當你淨空內心,就是在騰出空間給新的體驗、目標和努力。李小龍說的一句話恰好呼應了這個觀點:「 傾空你的杯子,方可再行注滿。

我並不是要你把自己逼到精疲力盡,你也永遠不該讓自己精疲力盡。我所說的是永遠都要「再來一次」,當你這樣做時,就是在清空自己,也就是到達了一種「無」的狀態。

而你已經準備好用更優秀的能力來武裝自己了。

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圖/ 堡壘文化

本文授權轉載自《多一法則:破解吸引力法則,打造原子心態,迎接複利人生的幸福指引》, Ed Mylett著,堡壘文化

責任編輯:蘇柔瑋

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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