成就麥可喬丹的「再試一次」法則!3種讓你成為「超常者」的關鍵途徑
成就麥可喬丹的「再試一次」法則!3種讓你成為「超常者」的關鍵途徑

在成為超常者的路上,「再試一次」扮演了關鍵的角色。試越多次,成就就越大。

你需要思考以下三個超常者的原則。

一、挑戰極限,超越自我

最大的收穫不是來自現在的位置,或者已經去過的地方。 當你把自己推向新的地方和新的極限時,你會獲得最大的收穫和成功。 與你習慣的情況相比,你創造了一個極端的條件,而這會讓你的能力會更上一層樓,新的能力水準也會成為你的新常態。

當你能更加得心應手地把自己推向極端,你會變得更加自信,因為你知道什麼樣的收穫正等著你。

如果你怕把自己逼到筋疲力盡,請不要擔心。並不是說你完全不需要休息,不過我發現大多數人會感到疲勞,是因為做太少事,而不是太多。

大量的活動會產生能量,而我們以這種能量為食。就像電池一樣,如果長久不用,能量便會逐漸流失。

但當你使用自己的能量時,就會產生更多的能量。 當你產生更多的能量,便可以到一個更極端的地方。一旦到達那裡,你就能看到它、感受到它、觸摸到它,並理解新的能力水準能為你帶來什麼。

認識我的朋友現在應該都知道為什麼「全力以赴」一直是我的座右銘了吧。這三十年來,我一直謹記,把生命發揮到極致,會創造一個新的極端水準。這個極端的水準讓你超越自我,也是你成長的最大助力。換句話說, 當你「全力以赴」時,你也將「最大化」你的收穫

二、勝利是一場數字遊戲

想要成為一個超常者,你需要在所有方面都創造更好的數字。

成功很大一部分取決於:你是否能夠堅持並重複執行一些基本的任務 。你必須學會把簡單的事情做好。你必須執著於完善整個流程,直到能夠創造出一個足夠大的數字,足以得到你想要的。

超常者不單以品質「或」數量的角度思考問題。

他們以品質「和」數量的角度思考問題。

老虎伍茲每天練習高爾夫二到四小時,他並非單單把動作做完而已。他堅持要用正確的方式擊打每一顆球,每次都是同樣的上桿、同樣的擊球、同樣的送桿。

如果你有看《最後之舞》(The Last Dance),一部關於麥可喬丹和芝加哥公牛隊的紀錄片,你會看到喬丹多努力地督促自己,你要嘛跟上喬丹的訓練水準,要嘛很快就出局。喬丹被記入籃球史並非偶然,他清楚明白一件事: 必須努力累積練習的次數,這樣你才能在各種比賽中取得勝利。

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麥可喬丹能在籃球界中獲得不斐成績,是因他明白,必須努力累積練習的次數,才能在各種比賽中取得勝利。
圖/ Netflix

成就最高的人往往把「再試一次」融入生活。正如我所提到的,上升到一定的水準後,競爭對手便會減少,你就會有更多贏得比賽的機會。

也許你的生意有時能夠順風順水;也許你尚未把「再試一次」的優勢發揮到極致。每個人都會經歷高峰和低谷,但你不應該在低谷中流連太久。你會知道自己有沒有付出最大的努力,也會知道自己有沒有竭盡全力為事業打拚,你心裡非常清楚。
  
或許你可以逃避自己,但你不能逃避數字。

數字白紙黑字地清楚反映你的努力,要比較每月或每年的銷售量、電訪次數和其他指標非常容易。記錄健身的頻率、組數、次數、重量,或是每週跑步的距離,這些對你來說應該都是毫不費力的。

當你沒辦法比競爭對手創造出更好的數字,或者無法超越過去的自己時,你便會喪失主導權。

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圖/ Hyejin Kang via Shutterstock

三、一切都是從無到有

起初,上帝創造天地。地是空虛混沌,深淵上面一片黑暗;上帝的靈運行在水面上。上帝說:「要有光」,就有了光。——《創世記》1:1-3

有些神學家把創世紀解讀為上帝憑空創造了整個宇宙,祂從完全的虛無中創造萬物。我碰巧也是相信這件事的人之一,我會在第十八章〈再禱告一次〉中深入介紹我的信仰。這種信仰被稱為「虛無創造論」,也是宇宙起源的答案。虛無創造論認為,物質不是永恆的,而是被某種神聖的行為所創造,而往往大家都認為創造者是上帝。

那你該如何把這個道理運用在生活中呢? 當你逼迫自己淨空內心的一切,所有東西都將會在此刻被創造出來。

當你淨空內心,就是在騰出空間給新的體驗、目標和努力。李小龍說的一句話恰好呼應了這個觀點:「 傾空你的杯子,方可再行注滿。

我並不是要你把自己逼到精疲力盡,你也永遠不該讓自己精疲力盡。我所說的是永遠都要「再來一次」,當你這樣做時,就是在清空自己,也就是到達了一種「無」的狀態。

而你已經準備好用更優秀的能力來武裝自己了。

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圖/ 堡壘文化

本文授權轉載自《多一法則:破解吸引力法則,打造原子心態,迎接複利人生的幸福指引》, Ed Mylett著,堡壘文化

責任編輯:蘇柔瑋

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為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
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2025.08.13 |

全球製造業正處於前所未有的挑戰中,從勞動力短缺、供應鏈脆弱,到淨零碳排與數位轉型需求的成長,每一項趨勢都正重新定義產業格局。對此,AWS 發布《全球地緣新局時代下的製造戰略:台灣產業韌性與轉型關鍵策略》白皮書,深入剖析製造業在全球地緣政治與市場變化下的挑戰與機會,提供台灣製造業適合的落地策略與最佳實踐方法。

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擔心無法回本、缺乏知識技術,台灣升級「智慧製造」卡關中

台灣製造業在全球供應鏈中扮演重要角色,但同時面臨地緣政治風險、技術門檻高、人才缺口大等多重挑戰。其中在供應鏈韌性方面,壓力更為顯著。根據英國營運持續協會統計,全球近 8 成企業在過去 12 個月曾遭遇供應鏈中斷事件,凸顯全球供應鏈的脆弱,台灣製造業也難以倖免,特別在國際局勢不確定性與在地原料依賴度高的情況下,會進一步放大成本與交期風險。

生成式 AI 應用快速擴展,預計 2025 年台灣企業導入將進入早期大眾階段,並以半導體產業為先導,逐步擴散至其他領域。DIGITIMES 調查顯示,已有 18.1% 的企業採用生成式 AI,並積極用於改善營運效率與產品良率,然而仍有 31.5% 的企業尚未規劃導入,主因包括成本考量、缺乏知識與技術、產業需求不明確,使企業在大規模部署時保持謹慎態度;資誠聯合會計師事務所發布的《2023 臺灣企業轉型現況及需求調查》也顯示,37% 的企業擔心智慧製造投資報酬率過低,30% 缺乏導入知識與技術,27% 不清楚如何實踐,導致智慧製造推動困難。在電子製造業迫切需要專業人才之際,許多產業面臨預算與數據分析能力不足的窘境。

AWS
圖/ AWS

此外,勞動力老化也是台灣製造業的問題。以國發會數據估算,2030 年台灣 50 歲以上就業人口將達 23.8%,導致技術傳承與產線穩定性受衝擊;同時 2050 年淨零碳排目標,迫使製造業必須進行碳盤查與能源優化;加上雖然 9 成企業已啟動數位化,但多數仍停留在營運系統,生產端 IoT 與 AI 應用不足,數據價值未被充分釋放。上述都恐將成台灣製造業升級的阻礙。

全球製造業大變局,智慧製造成關鍵突破口

根據媒體《DIGITIMES》研究,全球智慧製造市場規模將從 2024 年的 3,212 億美元,快速成長至 2033 年的 1 兆 1,583 億美元,年複合成長率高達 13.7%。在社會和全球趨勢的推動下,不只對台灣的製造業帶來新的壓力和挑戰,同時也催生了產業升級需求。

所幸,隨著智慧製造的 4 大技術日益成熟,替台灣製造業帶來更多可能。目前,IoT 透過連接感測器與生產設備,已實現即時監控與資料收集,並支援預測性維護與生產最佳化。世界製造業基金會報告顯示,IoT 已成企業智慧製造的首要投資項目;此外,智慧製造上,AI 現已被廣泛應用於品質檢測、生產流程優化與預測性維護,企業若結合機器學習、深度學習與生成式 AI,即能以數據驅動決策,提升生產靈活性並降低成本。

同時,隨著「數位雙生」的發展,企業可藉其進行「虛擬試錯」與「情境模擬」,在導入新技術前,先模擬其對現有產線的影響,或預測潛在風險與資源耗損,避免浪費;另外,在 AI 大規模應用下,數據隱私、安全風險成為顧慮。「主權 AI」確保企業在可信的基礎架構中進行數據分析與模型訓練,降低數據外流風險,並支援在地資料中心部署,以滿足低延遲、高安全需求。企業若在產業升級中,將智慧製造的 4 大技術整合,即能在自家領域有效推進。

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加速轉型關鍵夥伴登場!AWS 台北區域重磅上線

AWS 作為全球雲端運算領導者,深耕台灣市場多年,成為製造業升級「智慧製造」的鑰匙之一,提供全方位資料策略、生成式 AI 創新、敏捷性等多種解決方案,協助製造業突破瓶頸。

過往製造業資料分散在 IoT 裝置、舊設備、資料湖、雲端資料庫與內部系統中,缺乏統一結構與命名規則,也受到組織文化與部門隔閡影響,導致難以擴展或有效利用。藉由「AWS 工業資料經緯」框架,能支援多來源數據關聯與脈絡化,可用於分析、AI 模型訓練與數位應用程式開發,讓資料運用最大化。藉由 AWS 的高性價比基礎設施與豐富合作夥伴網路,企業可大規模部署生成式 AI 應用。

製造業期待透過生成式 AI 來加速產品開發、提升營運效率、優化供應鏈並強化客戶體驗。AWS 提供完整 AI / ML 服務,支援模型建置、訓練、推論與部署全流程,助企業快速、安全落實 AI 應用。企業可將專有資料導入基礎模型,進行微調與最佳化應用。

同時,為協助製造業在全球市場中維持高度韌性與營運敏捷性,AWS 已於 2025 年初在台灣設立全新 AWS 台北區域,涵蓋三個可用區,將使企業能就地處理與儲存必須留存於台灣的資料,確保資料主權與合規性,同時降低延遲、提升應變速度。AWS 預期將在台北投入數十億美元於營運、基礎設施與客戶支持,幫助製造業數位轉型。

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