巴菲特評AI、讚蘋果、看衰電動車?波克夏股東會上說了什麼,一文看懂五重點
巴菲特評AI、讚蘋果、看衰電動車?波克夏股東會上說了什麼,一文看懂五重點

波克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway)股東會,已經超越報告公司業績的範疇,更是外界向股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)、及其副手查理.蒙格(Charlie Munger)兩老討教觀點與看法的珍貴時刻。今年第一季的股東會上,巴菲特不僅談到時下最熱門的AI技術,也針對汽車產業、馬斯克甚至是台積電發表評論。《數位時代》也從兩人在這場股東會的發言中,彙整出5項談話重點。

重點一:AI猶如原子彈,釋放出來就沒有回頭路了

巴菲特身為微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)的多年摯友,自然不會錯過時下最熱門的科技議題:AI。巴菲特表示,三個月前蓋茲曾向他展示OpenAI的ChatGPT,他也開始嘗試這項技術,並且不得不承認AI讓人驚嘆的能力,卻對AI可能造成的影響抱持非常謹慎的態度,並且與原子彈的發明相提並論。

「我有點擔心,因為我們沒辦法取消它的發明。我們基於非常充分的理由,在二次大戰期間發明了原子彈。」巴菲特表示,「但這股釋放出來的力量,對未來200年的世界有好處嗎?」

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巴菲特表示,幾個月前比爾蓋茲曾跟他分享ChatGPT技術,他也嘗試了一下並領略到現在AI技術有多麼驚人。

巴菲特引用愛因斯坦對原子彈的評論「它可以改變世上的一切,除了人類的思維和行為之外」,聲稱AI也是同理,這項技術能夠帶來顛覆性的影響,但「沒辦法改變人類的思維與行為」。

而蒙格則表示,他個人對AI的炒作抱持懷疑,一句「我認為古典(old-fashioned)智慧已經運作得非常好了」更是在股東會上贏得一陣此起彼落的掌聲。

重點二:不喜歡台積電「位置」,現在更優先投資日本

對於投資布局方面,巴菲特也分享了部份看法,好比說去年巴菲特曾投資台積電數十億美元,卻短短幾個月內拋售了持有的絕大多數股份,尤其他曾經稱讚台積電是世界上管理最優秀、最重要的公司之一,甚至表示「5年、10年、20年內我都能說同樣的話」。

先前接受《日經亞洲》採訪時,巴菲特曾簡單表示地緣政治風險是他停止投資台積電的原因,而這次股東會上他也再次指出,台積電依舊是間不凡的企業,但「我不喜歡它的位置。」淡淡點出位於台灣的高風險性。

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巴菲特去年一度大量投資台積電,不過很快便出售持股。
圖/ shutterstock

比起台積電,現在巴菲特聲稱他更喜歡投資日本。「我們在日本還沒有結束。」巴菲特已經投資了三菱、住友、三井、伊藤忠、丸紅等企業巨頭持有7.4%股份,並強調他們還打算在日本加大投資。

蒙格也補充,安心是他們選擇投資標的的重要原因。相較於地處台灣的台積電,更安穩的日本企業巨頭因此成為他們的投資選擇,也稱讚日本企業巨頭「是很棒的合作夥伴,我什麼都不必做。」

重點三:肯定馬斯克能力與挑戰精神

近幾個月推特連番的動盪,也讓外界好奇巴菲特兩人對馬斯克(Elon Musk)的看法。馬斯克在領導推特以外,還經營著特斯拉、SpaceX、The Boring Company及Neuralink等多家公司。

雖然馬斯克曾說巴菲特的工作「非常無聊」,他完全不感興趣,不過很推崇巴菲特的投資能力,而這次股東會上巴菲特也表示,馬斯克是一位非常聰明的人,儘管他的夢想很遠大,卻不是毫無根據的。

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巴菲特表示,馬斯克很有才華及挑戰精神,能夠有現在的成就一部分歸功於他不斷挑戰極限的精神。
圖/ Shutterstock

而蒙格則認為馬斯克雖然對自己有些高估,但肯定了他的才華及追求,「我認為馬斯克高估了自己,但他非常有才華。假如他沒有嘗試過不合理的極端目標,就沒有如此的成就。他喜歡挑戰不可能的任務,並且實現它。」

延伸閱讀:從併肩創業,到翻臉隔空罵「混蛋」!馬斯克與OpenAI掌門人有什麼恩怨?

不過,巴菲特坦承,他們對馬斯克這種挑戰極限的工作方式並不感興趣,「我們不想在很多事上與伊隆競爭。」「我們不想要那麼多失敗。」蒙格補充。

巴菲特與馬斯克雖然都對對方的工作不感興趣,但都非常認可雙方的能力。根據《財星》報導,前陣子馬斯克登上《馬厄脫口秀》時,曾聲稱他認為巴菲特是美國財政部長的人選,能夠花費少少時間解決美國債務飆升的問題。

重點四:電動車產業沒有永恆霸主,無法預測未來走向

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巴菲特表示,汽車產業競爭者眾多沒有永遠的霸主,似乎也暗示了他們為何對投資特斯拉興致缺缺。
圖/ 特斯拉

雖然巴菲特欣賞馬斯克的能力與追求,但他恐怕對投資特斯拉興致缺缺。巴菲特雖認同電動車能夠顛覆汽車產業,但沒有一家車廠能夠持續坐穩龍頭寶座,即使是帶來電動車浪潮的企業也是如此。

馬斯克曾在推特上被問到波克夏.海瑟威應該投資哪家公司,聲稱他們應該投資特斯拉。「我曾在2008下半年與蒙格共進午餐,當時他本有機會用2億美元的估值投資特斯拉。」馬斯克透露。10多年過去,現在特斯拉市值超過5,300億美元。

然而蒙格指出,雖然電動車浪潮來臨,「但它帶來了高額的資本支出和巨大風險──我不喜歡高額資本支出和巨大風險。」

巴菲特也提到,儘管汽車產業正在改變,不是誰改變車輛就能擁有市場,汽車產業在全球存在眾多競爭者,任何時刻都有贏家,「但沒有人能永遠坐在位子上。」不過,巴菲特曾投資中國最大電動車廠比亞迪,即使上半年出售了部份持股,目前持股比例仍接近11%。

「我可能可以預測蘋果未來5到0年會怎樣,但我沒辦法汽車公司5到10年後的走向。」巴菲特表示。

重點五:盛讚蘋果是最棒投資,後悔曾出售蘋果股票

相比難以預料的汽車產業,蘋果便是重視「安心」的巴菲特,最中意的投資標的。他也盛讚蘋果是最棒的投資,「我們對蘋果的標準與其他擁有的事業都不同──它比我們擁有的其他事業都要好。」

apple product
巴菲特再次強調,蘋果是他們最棒的投資,並為前幾年做出錯誤決定出售部份持股感到惋惜。

iPhone在消費者心目中的地位,是巴菲特最津津樂道的蘋果優勢,他舉例假如有人資金有限必須在購買第二輛車和iPhone間做取捨,那他們會選擇放棄買車。蘋果建立的品牌優勢讓巴菲特很高興能夠擁有其接近6%的股份。

從波克夏獲得的投資報酬,也不難理解巴菲特對蘋果的溢美之詞。《路透社》指出,2016年波克夏披露擁有蘋果10億美元的股份,而這些股份到了2022年3月已經飆升至1,510億美元,佔據波克夏3,280億美元股票投資組合的46%。

巴菲特甚至後悔在幾年前出售了部份蘋果持股。「幾年前我曾賣掉部份持股,這是一個錯誤決定。」巴菲特坦承,「雖然當年從稅收角度來看,出售股票獲得這筆收益是有充足理由的,但現在看來是個愚蠢決定。」

延伸閱讀:蘋果長到富可敵國!市值破3兆的背後,拆解科技巨頭做對了哪些事

資料來源:FortuneCNBCReuters

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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