ChatGPT之父:AI很危險!他建議用「三道紅線」,防堵失控的人工智慧
ChatGPT之父:AI很危險!他建議用「三道紅線」,防堵失控的人工智慧

ChatGPT掀起人工智慧浪潮,是科技發展的一大步,但也引發了更多隱憂。ChatGPT之父、OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)於5月16日與會美國國會的聽證會,呼籲人工智慧(AI)科技潛在的危險性,且認為政府應立法插手監管。

此參議院聽證會出席的成員包含了兩黨參議員,談論內容囊括失業率、智慧財產權、新聞正確、選舉等議題。奧特曼在發言時認可人工智慧的發展潛力,表示AI可以解決人類最大的問題,但他也警告,AI也可以強大到以難以預測的方式改變社會,「政府的監管干預是減少風險的關鍵。」

ChatGPT之父建議三道紅線,防堵失控的AI

針對大型公司開發人工智慧,奧特曼提出的建議可以統合成三個部分:

  • 建立新的政府部門,頒發大型AI模型的許可權,並有權撤銷不符合政府標準的公司或模型的許可證。
  • 建立AI模型的安全標準,評估其危險性。例如,這些模型必須通過一些安全測試,例如它們是否會「自我複製」或是「向外滲透」——也就是說,不受人類控制,開始自己行動。
  • 要求專家對模型在各種指標上的表現進行獨立審核。

多位參議員也提出,AI現況可以和20年前社群網站興起情況類比,但當年政府選擇不干預社群網路的發展,造成近代大量問題,因此不希望再重蹈覆轍。

人工智慧
ChatGPT之父奧特曼認可人工智慧的發展潛力,但他也警告,AI也可以強大到以難以預測的方式改變社會。
圖/ Canva

要監管的是AI「潛在風險」,而非「技術發展」

這場聽證會由參議員Richard Blumenthal以一段的「假錄音」展開序幕;這段錄音是以ChatGPT來生成的文本,加上電腦合成Blumenthal的聲音所製作成的。這樣的開場方式意義再明顯不過了──人工智慧帶來的風險,以及人工智慧受到監管的必要性。

近幾個月,越來越多的科技巨頭加入人工智慧軍備競賽,而這有可能改變未來的工作、購物和互動模式,但也可能會破壞數百萬個工作崗位、傳播錯誤資訊以及有毒偏見。

奧特曼也在聽證會中特別強調,人工智慧被用來操縱選民和製造假新聞是最令人擔憂的領域,尤其「我們(美國)明年將面臨選舉,而這些(人工智慧)模型也在不斷的優化」,明年美國選舉亂象恐怕難以預測。

ChatGPT
科技巨頭紛紛加入AI軍備競賽,而這有可能改變未來的工作、購物和互動模式,但也可能會破壞數百萬個工作崗位、傳播錯誤資訊以及有毒偏見。
圖/ shutterstock

除了奧特曼,與會成員還有IBM隱私長Christina Montgomery。她也警告AI的時代不該再是「快速行動、打破陳規」(“Move fast and break things”,Facebook 等矽谷巨頭長年以來的教條)。但她也告訴參議員們,「我們也還不必踩下創新的剎車」,意味接下來須謹慎行事,但也不必禁止技術發展。

奧特曼和Montgomery都表示,人工智慧可能會汰換掉一些職位,但也會創造新的工作。「這將會影響工作,」奧特曼認為,「這需要產業和政府之間的合作,但主要還是政府採取行動,來決定我們想要怎麼調和這種情況。但對於未來的工作會有多好,我非常樂觀。」

延伸閱讀:未來的維基百科,會由ChatGPT撰寫嗎?如果會,我們該相信嗎?

AI模型的許可權:設定關鍵能力的門檻

奧爾特曼呼籲,政府機構須要立定一些「關鍵能力的門檻」,讓超過這些門檻的AI模型系統需要註冊和許可權才可以使用。

Montgomery也認為,應該要求人工智慧產品在與使用互動時,保持透明和可信,同時她也強調,雖然國會尚未立定相關要求,但IBM內部已經組建了AI道德委員會。

獨立的監管部門、政策條例以及國際標準:為產業制定規則

一些參議員也主張,設立一個新的監管機構,把人工智慧在內的一些新興技術納入管轄。奧爾特表示對這一建議相當歡迎,認為這種方式有望讓美國本土的技術繼續保持領先。

奧特曼也表示,支持為人工智慧製定標準的國際組織,並表示世界各國政府在監管核武器方面都有先例,像是國際原子能機構等類似組織來為該產業製訂規則。

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資料來源:CNNAxios華盛頓郵報

責任編輯:林美欣

關鍵字: #AI #ai人工智慧
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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