OpenAI估明年可賺10億美元,收入翻兩倍!但微軟拿的卻沒想像多?
OpenAI估明年可賺10億美元,收入翻兩倍!但微軟拿的卻沒想像多?

OpenAI今年有望產生2億美元的收入,較2022年增長150%。該機構預測,到2024年,OpenAI收入可能達到10 億美元,這意味著較目前的水平翻兩番。微軟對OpenAI的押注使其在人工智慧時代獲得了有望超越Google的先發優勢。

OpenAI對投資人設有「利潤上限」?

如今微軟正在將OpenAI的技術整合到包括Bing搜尋引擎、GitHub編碼工具以及Microsoft 365和微軟雲Azure等多個業務中,預計每年可為微軟帶來數百億美元的新收入。

這也使得微軟對OpenAI曾經低調的這起投資,成為風險投資界和二級市場投資人密切關注的話題。OpenAI的估值已經達到近300億美元,而過去三個月,微軟股價累計漲幅超過30%。

根據研究機構PitchBook的資料,OpenAI今年有望產生2億美元的收入,較2022年增長150%。該機構預測,到2024年,OpenAI收入可能達到10 億美元,這意味著較目前的水平翻兩番。

前百度高層陸奇近日在一場內部分享會上提出觀點,他預測OpenAI未來的市值會是Google的數倍,甚至可能成為全球首家超十萬億美元市值的企業。

「陸奇判斷GPT大模型是一個非常重要的資訊革命,因為此前所有的科技公司都是承擔資訊搬運的工作,但這次完全不同,大模型將把AI的邊際成本變成固定成本,隨著使用者的增多,這種成本將趨近於零。」一位參加內部分享會的人士表示。

不過,根據OpenAI的兩名高層在2019年發表的一篇部落格文章,當時公司通過設立一個名為OpenAI LP的「利潤上限」實體,限制了OpenAI首批投資者賺取超過其投入資金100倍的收益。所以,對於微軟等後來進入的投資人而言,他們的利潤回報更低。

這意味著在微軟收回投資後,它將獲得OpenAI LP一定比例的利潤,最高可達商定的上限,其餘部分將流向該非營利機構。

這種設定「利潤上限」的商業模式在矽谷並不常見。在矽谷,「投資回報最大化」一直是風險投資界的首要任務。OpenAI的創始人和早期支持者之一馬斯克(Elon Musk)今年以來已經多次在Twitter上表達了他對OpenAI所有權結構的擔憂,尤其是考慮到微軟的控制力。

「OpenAI 最初是作為開源(這就是我將其命名為‘Open’AI 的原因)、非營利性公司建立的,以作為抗衡Google的力量,但現在它已成為一家閉源、利潤最大化的公司,由微軟有效控制 。」馬斯克在 2 月份發推文說,「這根本不是我想要的。」

微軟實拿多少不知道,但行銷效果已經回本

微軟不僅是OpenAI的投資者,作為OpenAI研究、產品和開發者程式介面的計算能力的獨家供應商,微軟更為後者提供了大量的資本和資源。由於大量企業都在爭相將他們的產品與OpenAI內建,這意味著在微軟的雲伺服器上正在運行大量的工作負載。

雖然OpenAI不見得能直接為微軟帶來回收利潤,但是,光是這一波OpenAI帶來的AI風潮,以及微軟為身為金主以及搶先使用的人來說,各種行銷效果滿滿,也可以說是已經回本了。

美國富國銀行分析師Michael Turrin在一份報告中預計,OpenAI的能力可能會為微軟帶來超過300億美元的新年收入,其中大約一半來自Azure。

儘管微軟並未披露其AI業務的規模,但微軟CEO納德拉曾在去年10月份表示,微軟Azure機器學習服務的收入已連續四個季度實現翻番。

在去年12月的微軟年度股東大會上,納德拉還表示:「即便是當今最流行的人工智慧應用程式之一ChatGPT,也都是在Azure超級電腦上訓練的。」

今年2月,微軟在其位於美國華盛頓州雷德蒙德的總部舉行了一場新聞發佈會,宣布對Bing搜尋引擎和Edge瀏覽器進行新的人工智慧更新。微軟邀請了OpenAI公司CEO作為講者之一。

目前借助OpenAI的GPT大模型,微軟已經能夠向企業推出Azure OpenAI雲服務,幫助企業發掘大規模的AI與商業場景結合的潛力。

微軟對OpenAI日益強大的控制力也在更大範圍引起懷疑者對於反壟斷的呼聲。 3月28日,德國反壟斷監管機構Bundeskartellamt稱,正在審查微軟的市場支配力,以評估微軟是否存在損害競爭的行為。

資料和隱私保護是另一個挑戰。上個月末,非營利性人工智慧和數字政策中心呼籲美國聯邦貿易委員會(FTC)阻止OpenAI發布新的GPT-4的商業版本,稱該技術「有偏見、具有欺騙性,並對隱私和公共安全構成風險」。

而包括義大利資料監管局在內的歐洲政府機構也正在討論如何對人工智慧進行合理的監管,在保護個人資訊的同時,避免扼殺技術創新。

延伸閱讀:要讓GPT-4更安全,OpenAI找來50個「反派」狂攻擊?抓出了哪些問題?

本文授權轉載自:T客邦

責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

關鍵字: #微軟 #openai
往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓