未來的維基百科,會由ChatGPT撰寫嗎?如果會,我們該相信嗎?
未來的維基百科,會由ChatGPT撰寫嗎?如果會,我們該相信嗎?

維基百科勝在知識結構清晰,ChatGPT長於具體問題,雙方未必不可調和。

22年前,2001年初,維基百科Wikipedia橫空出世,在其後的網路時代,成為人們獲取知識的重要平台。

但在剛開始,人們對維基「人人可編輯」的組織形式產生過質疑。甚至有電視主持人諷刺其為「wikiality」,即如果在維基百科上編造條目,只要有足夠多的人同意,它就會成為現實。

AI Tool ChatGPT
ChatGPT,能成為新的「維基百科」嗎?如果能,我們該相信嗎?
圖/ Photo by Sanket Mishra on Unsplash

後來,隨著《自然》(Nature)雜誌的調查研究,發現維基百科準確度接近大英百科全書,Google 開始把維基百科放到搜尋結果的首項,維基社區和內容貢獻者也持續壯大,維基百科用了很多年時間終於取得了公眾的信任。

誕生之初遭到質疑,越來越多人參與去完善,而後平反收到大眾認可,繼而成為日常的工具,這一過程,僅誕生半年的ChatGPT 正在經歷,不僅於此,它還成為了維基百科的挑戰者。

不久前,維基媒體基金會召開2023-2024年度計劃的電話會議,會議中提及了35次AI,討論的主題也是圍繞ChatGPT帶來的挑戰。

但維基百科所擔心的挑戰,並不是被ChatGPT 取代。而是更深刻地考驗:未來的維基百科,會由ChatGPT 來撰寫嗎?

維基百科的內容哪裡來的?

要想知道ChatGPT能否撰寫維基百科,得先知道維基百科目前內容來源於哪裡。

維基百科主要是由來自網路上的志願者共同合作編寫而成,任何使用網路進入維基百科的用戶都可以編寫和修改裡面的文章。它是網路上一個極大的自由內容、公開編輯、多語言的網路百科全書協作計劃。

截至2021 年初,所有語種的維基百科條目數量達5500 萬條,如何確保內容上的準確,全靠維基社群志願者們的篩查。

在ChatGPT 出現前,維基百科已經長期在用AI 去減少一些人力成本。應用最多的就是把現有條目直接機器翻譯,再由人工編輯校對。

2016 年時,資深科學家Aaron Halfaker 開發了一套開源機器學習演算法,可以自動識別維基百科里那些惡意破壞條目和編輯假消息的行為;2020 年,MIT 的研究人員也為維基百科推出過基於AI 的修改功能,可以精確定位維基百科句子中的特定資訊,並自動替換為類似於人類編輯的語言。

Wikipedia 關於ChatGPT 的頁面
Wikipedia 關於ChatGPT 的頁面
圖/ Wikipedia

以及如維基社群所述,人工智慧非常擅長總結把一篇很長的技術類條目,總結成兒童都能理解的版本,讓AI 去生成兒童版的維基百科效果很好。

翻譯、檢查、概括簡化已有內容,維基百科一直以來對AI 的應用僅限於此,直到大型語言模型ChatGPT 的出現。

目前仍以文字方式互動為主的ChatGPT,除了回答用戶直接的提問以外,還可以用於甚為複雜的語言工作,包括自動生成文本、自動問答、自動摘要等等。

ChatGPT可以寫出相似真人的文章,並在許多知識領域給出詳細和清晰的回答。哪怕ChatGPT 生成內容的事實準確度還需要人工去二次查閱,但這時維基百科面臨的問題已經很明顯了:志願者能否用ChatGPT來撰寫維基百科條目?

AI編寫維基百科,可以嗎?先從「能不能」和「想不想」思考起

紐約市維基媒體分會的老維基人Richard Knipel 就用ChatGPT在維基百科上起草了一個名為「藝術作品標題」的新條目,Knipel 表示,ChatGPT 給出的版本一般但語法正確,定義了藝術作品標題的概念,給出了從古至今的例子。他在草稿基礎上只做了輕微修改。

但另一位編輯在條目上標註,將會進行大量修改並完善。如今,我們再點進這一條目,會發現它增加了大量內容和理論索引,還梳理出了目錄,給出了圖片案例。像Knipel 這樣的維基人認為,ChatGPT 可以作為生成維基百科條目草稿、骨架的工具,在此基礎上,人工再驗證內容,編輯和充實條目。

但另一派維基人則認為,在維基百科條目的創作裡ChatGPT 應該完全被禁用。一位維基百科編輯就表示「我們應該強烈呼籲不使用AI工具來生成條目草稿,即使這些條目隨後會被人工審閱。ChatGPT 太擅長引入那些看起來很有道理的謊言。」

ChatGPT人工簡單編輯的版本
ChatGPT人工簡單編輯的版本
圖/ Wikipedia
人工大量干預後產生的版本
人工大量干預後產生的版本
圖/ Wikipedia

但另一派也反駁這種說法,就像Knipel認為,修改並豐富不完善的資訊,這就是維基百科在實踐中一直運作的方式。ChatGPT 將繼續存在並飛速發展,利用它同時強調人工干預的必要性怎麼就不行呢?把ChatGPT 上來就視作洪水猛獸實在有些偏頗。

但在想不想之前,我們先看看能不能。ChatGPT還夠不夠格直接編寫維基百科呢?

3月30日,維基百科創辦人Jimmy Wales在接受Evening Standard採訪時討論了這個議題。 Wales認為,讓ChatGPT能獨立寫一個完整的維基條目,目前還有一段距離,但距離多遠就難說了。「ChatGPT 的一大問題是會胡編亂造,業內把這種情況稱為hallucinating(幻覺)——我稱之為編瞎話。」 (One of the issues with the existing ChatGPT is what they call in the field 『hallucinating』—I call it lying.)

「ChatGPT 有一種憑空捏造的傾向,這對維基百科來說真的不太行。」Wales在採訪裡說道。實踐中也是如此,你在維基百科上搜一個詞,維基百科可能會反饋「該條目不存在」,但你問ChatGPT,它可能會給你生成一段沒來由的假消息。

ChatGPT會「說瞎話」,這種事已經不新鮮了。但ChatGPT 誕生僅半年,它的自我迭代能力已經令人咋舌,讓ChatGPT「句句吐真言」,似乎只是時間問題,那維基百科現在擔憂的是什麼呢?

人力有限,演算力「無限」

維基百科團隊並沒有那麼擔心內容到底來源於人類還是AI, 它擔心的是內容品質是否過關

在維基媒體基金會在電話會議總結報告裡,「挑戰」被放到了開篇,其中最大比重的部分,也是維基百科團隊最大的擔憂在於: 維基百科湧入大量AI生成的內容,把真正高品質的、正確的資訊給淹沒了。

「Wiki項目有大量高品質的、可靠的,結構化的、分類好的內容。這就是我們帶給世界的價值。最讓我害怕的不是人們使用GPT之類的大語言模型來獲取知識,而是需要巡查的AI生成的內容會爆炸式增長。」

對高品質內容來說,創作比消費的時間成本高很多,就像一篇較為完整的維基條目,需要許多人參與撰寫,花許多時間,走過很多流程後完成,對讀者來說幾分鐘就閱讀完了。

像維基百科這種平台,為了保證內容品質,還需要專業人士核查一條條目中每個資訊、數據、引用是否來源準確,篩查和編輯的成本同樣很高。因此AI生成內容越多,人工核查的時間也更長。而且哪怕ChatGPT給出了正確的結論,但它並不會直接給出結論的論據來源何處,人工還需要再找到論據。到最後,修正可能比撰寫耗時更長。

人工智慧 ai
經由AI編寫出的「資訊」需要人工查核,因為有可能只是胡謅的。
圖/ Canva

目前維基百科志願者們已經發現了許多ChatGPT 自動生成內容上的問題。 比如ChatGPT很容易太籠統地概括定義,導致表意不明。還有ChatGPT遣詞造句過於肯定,不夠匹配維基百科想呈現的客觀中性的文字風格。

最重要的是信源難以查詢,維基百科的可信度和擴展閱讀性,很大程度上是基於條目底下豐富的資訊參考來源,但ChatGPT 不會主動提供參考,甚至會憑空捏造。

擔任了20年維基百科志願編輯的Andrew Lih 在用ChatGPT 起草新條目時就發現,ChatGPT 概述定義做得很不錯,但它所提供的消息來源於《福布斯》、《衛報》、《今日心理學》, 但Lih仔細查閱後發現,這些來源文章並不存在,甚至ChatGPT給出的URL都是自動生成找不到頁面的假連結。

綜合以上,維基百科團隊直接表示,AI生成內容的速度和效率,可能會超出項目的運行能力。

除此之外,還有許多維基百科團隊會擔心的點,比如如今的維基百科貢獻者裡,使用英語的白人男性依舊是主體, 維基內容已帶有語言和內容偏見,ChatGPT靠吸納網路資訊為養料的AI 機器,生成出的內容會進一步放大偏見

Wikipedia 聯合創辦人Jimmy Wales 在接受Standard 採訪時談及AI參與撰寫
Wikipedia 聯合創辦人Jimmy Wales 在接受Standard 採訪時談及AI參與撰寫
圖/ Standard

維基百科團隊也無法把握志願者對AI 工具使用的傾向。Lih就認為,維基人不缺動力,缺的是時間,ChatGPT 生成的糟糕草稿,可以激發維基志願者的修改欲。這也符合維基之父Ward Cunningham 所提出的「坎寧安定律」:在網路上得到優秀答案的最佳方法不是去提問,而是發布一個錯誤的答案。

維基百科團隊還擔心,當維基百科充斥著AI 生成的內容時,用戶們會降低對它資訊的信任度,轉而去信任更有「人類作者」標識的媒體內容,比如會出鏡的影片,標記了作者的媒體報刊。

維基百科和ChatGPT,怎麼共存?

維基百科和ChatGPT有很多相似性,比如都以文本為主,試圖「回答一切」。但二者最顯著的區別,在於 回答方式的不同

維基百科是有框架、系統、詳細索引的百科式資訊,你點進一個條目,可以從最簡單的概括式介紹了解到其歷史的變化,通過條目裡豐富的擴展鏈接,可以在縱向裡深入了解,也能在橫向裡在不同條目之間跳轉,擴展對一整個領域的了解。

ChatGPT目前呈現出的還是提問式的互動,需要用戶明確了解自己想知道的問題,向外擴展也是需要建立在ChatGPT 給出的回答之上,進一步詢問。

不同用戶獲取資訊的傾向不同,選擇工具也不同,維基百科無法做到ChatGPT一樣能回答非常具體的問題,ChatGPT 也不會像維基百科一樣有那麼精準且梳理好的知識類資訊。 這二者的使用方式,就像我們選擇閱讀教科書,還是直接向教授提問。

就像維基百科並沒有因為搜尋引擎Google的崛起而磨滅,反而它會出現在Google搜尋結果的第一條和邊欄上。

維基百科團隊也並沒有如Google一般有那麼大的危機感,在年度會議裡,雖然開篇點了ChatGPT 帶來的挑戰,但整個會議更多的時間留給了「機會」。

AI帶給維基百科的機會

「當網路上有大量AI 生成的內容時會發生什麼?在一個由趙個低品質、低可信度的頁面組成的網路,創建大模型的人和用戶都需要去找到可靠的資訊,他們可能會更多地使用維基百科。 」這就是維基人眼中的「機會」。

利用大語言模型去查bug、翻譯、內容總結、豐富媒體形式,比如GPT-4中體現的影片生成,AI生成的圖片也可以放到很多抽象概念的條目裡,增加可讀性,還可以在文本和語音之間互相轉換。

但以上的前提,都是不能讓大語言模型打打輔助,不能喧賓奪主。「維基百科是關於人類聚集在一起試圖定義真相。這些工具不可靠,會分散我們對實際任務的注意力。我們應該小心要以多快的速度追趕這一趨勢,而不是放棄它。我們應該關注創造知識的人。」

維基百科團隊的態度,也折射了我們當下對AI的審慎態度。 沒有被取代,想充分利用AI 的同時不夠信任它,想發揮AI的最大價值,但真正有價值的內容又不敢輕易交付,難以放下人類本位的核心概念,謹慎地靠近,小心地追趕。

維基百科如何和大語言模型共存,或許就回答了我們人類如何與AI共存。

延伸閱讀:一則「火車撞死人」騙到上萬瀏覽!他用ChatGPT編假新聞遭逮,怎麼防AI假訊息

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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