蔡明忠首次亮相momo股東會!千億業績後,電商巨頭的2大新引擎在這裡
蔡明忠首次亮相momo股東會!千億業績後,電商巨頭的2大新引擎在這裡
2023.05.19 | 新零售

momo富邦媒在今日(19)舉辦股東會,這也是董事長蔡明忠接任之後,首次亮相並主持股東會。

在2022年,momo富邦媒打下全年1,034億元營收,年增17%,並且成功挑戰突破千億元營收目標,稅後淨利約新台幣34億元。在股東會上,也通過每股配發16元股利,包括現金股息15元及股票股利1元。

「千億里程碑這個成績我們算是滿意,但是沒有客戶、同仁的努力與支持,這是不可能達成的成績,」蔡明忠說。未來也將持續讓momo與時俱進,為股東、客戶、員工、社會創造價值。

momo富邦媒股東會.JPG
momo富邦媒董事長蔡明忠首次主持股東會。
圖/ 程倚華攝影

momo要往哪裡走?蔡明忠提出3大目標

在股東會上,蔡明忠也提到未來的3大目標。

首先,要持續擴大mo幣生態圈,串連外部夥伴打造點數平台。他認為,點數經濟是客戶維繫的重要工具,也是提升會員黏著度的催化劑。momo推出的mo幣積極擴展點數經濟的產業鏈,除了於momo購物兌抵、momo聯名信用卡累幣、台灣大電信帳單折抵、MyVideo租/購片、MyMusic音樂線上折抵外,本年加入凱擘大寬頻有線電視與固網帳單等扣抵服務,momo幣從串聯集團服務出發,加速生態圈走 向經濟規模化。

第二,momo旗下電視購物服務也將逐漸轉型直播電商,期待進一步與momo購物的電子商務業務達成綜效。

第三,持續投入ESG,在追求營運成長的同時,積極深化與拓展永續發展足跡。為了達成2050年全球淨零碳排目標,momo從精簡包裝出發,平均單件包材減重;同時採用生物可分解的「環保分解袋」,並持續拓展循環包裝使用與回收點。momo也開始打造綠色車隊,導入「momo電動三輪車」加入服務陣容,為短鏈綠色物流佈局添翼。

momo富邦媒旗下富昇物流(股)有限公司與蓋亞汽車攜手合作,推出「momo電動三輪車」加入短鏈物流車
momo富邦媒旗下富昇物流與蓋亞汽車攜手合作,推出「momo電動三輪車」加入短鏈物流車隊。
圖/ momo

momo未來如何再成長?蔡明忠:廣告、物流是新機會

談起未來展望,蔡明忠認為,台灣的電子商務滲透率約13%,相較於美國、韓國、中國的20%以上,還有很大的成長空間。不過他也認為,「momo規劃很多,但是還有很多法規問題,我們懷著遠大的企圖,但是推動上要按部就班。」

在過去兩年,受到疫情電商紅利推波助瀾的情況之下,momo富邦媒達到20~30%的營收成長幅度。「過去兩年都是靠疫情幫忙」,蔡明忠說,要維持雙位數成長,未來必須要更努力。

因此,momo富邦媒也在積極開展新業務,蔡明忠透露,「像是我們積極籌備廣告業務,也看到美國Amazon有在做Fulfillment(物流管理),這都是未來momo可以開發的新業務。」

延伸閱讀:momo破千億後⋯不死拚到貨速度了?讓mo幣跨出生態圈,電商龍頭曝下一步

責任編輯:錢玉紘

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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