才打造出ChatGPT,奧特曼又有新作!Worldcoin免費空投10億代幣,能改變世界?
才打造出ChatGPT,奧特曼又有新作!Worldcoin免費空投10億代幣,能改變世界?

當所有人目不轉睛地盯著ChatGPT,關注它的一絲新動向,幣圈卻在熱議ChatGPT之父——山姆・奧特曼(Sam Altman)的另一個世界級項目Worldcoin,因為它將在6月向全球用戶免費空投10億代幣。

幣圈玩家都兩眼發光,但worldcoin要在註冊帳號號時掃描使用用戶的眼膜,一個眼膜只能註冊一個World ID。Worldcoin甚至還開發有了一個開源的虹膜掃描設備Orb,鋪設到全球各地,供用戶註冊時使用。

Worldcoin虹膜掃描設備Orb
要註冊worldcoin帳號,需掃描眼膜。
圖/ Worldcoin

由於很多國家禁止隨意採集虹膜,所以除去了美國,目前放置球體的地方更多是非洲、拉美等地區。而發行幣空投這樣的大好機會,幣圈玩家們又豈容錯過了?於是才出現了眼虹膜黑市,在波爾圖、非洲等地區,一個眼睛虹膜驗證賣到30~50美元,就像幾個月前販賣chatGPT帳號一樣。

Worldcoin引出了很多爭議,首先是掃描虹膜是否是犯罪隱私的問題,其次是黑市販賣虹膜試驗證明這麼厲害,還談什麼防範欺詐?但其事實,幣圈最關心的還是Worldcoin這個項目的價值研究竟有多大,代幣的價格竟要靠項目來支持。

Worldcoin是什麼?為何使用虹膜認證?

Worldcoin成立於2019年,官網首頁宣布了它的宏大使命:「我們正在構建全球最大的身份和金融網絡,讓每個人都能擁有它。我們早為人我們創造與全球經濟的機緣,不分國家和背景,加速造福地球上每個人的未來經濟」。值得關注的是,官網上有一個經過培訓的機器人Nekorb,能流利地解回答各種問題。

Worldcoin項目總編輯大型是這樣的:隨著AI的發展,在網路上區分人類和AI變得越來越困難,這就產生了人類實驗證明的需求。正是他們創造了世界ID, 相對於人類的數位護照,用來證明明用戶是唯一一無二的真人 ,並保持本名。

之所以選擇眼虹膜,是因為眼虹膜是人類最確定的生物特徵,具有比較強的防禦詐騙性和豐厚的數據,可以準確區分幾十億一個獨特的人類個體,足以作未來可靠的人類證明。 Worldcoin開發了Orb設備,你可以在Worldcoin官網上申請成為orb設備的貿易商。當然要在允許採集眼睛虹膜的國家,才有可能獲得批准。

Worldcoin的ORB設備在掃描用戶的眼睛虹膜後,運行多個神經網絡來排除騷擾,然後讓虹膜圖像生成一段代碼,作為未來驗證的證明。為了尊重用戶隱私,Worldcoin在掃描虹膜時,允許用戶自己選擇存儲或刪除虹膜圖像。而代號目錄前雖然存在Worldcoin的系統中,未來用戶也可以選擇存在自己的設備上。

Worldcoin
Worldcoin的ORB設備在掃描用戶的眼睛虹膜後,運行多個神經網絡來排除騷擾,然後讓虹膜圖像生成一段代碼,作為未來驗證的證明。
圖/ Worldcoin

World ID採用了零知識證明(Zero Knowledge Proofs, ZKP),一種密碼學技術,在不透露用戶個資的情況下驗證訊息的真實性,以此保護用戶隱私和數據的安全。可以說, World ID完美解決了web3的DID(去中心化身分)的驗證問題。

World ID由全球的開發者、經濟學家一起參與開發,它是一個開放的角色協議,任何開發者都可以將它集合成自己的應有使用程序和智慧合約中。

比起應用到社交媒體,可以用來試驗證明發布消息的研究其實是人還是AI;用在投票系統中,保證投票表決的是人而不是機器;還可以應用到非營利組織和難民援助成分,保證將援助物資發給真正的困難民,而不是被人利用AI來冒領。

先做一個openAI讓機器模擬人類,再做一個World ID來識別機器和人類 ,一條龍服務,奧特曼想得很周到啊。

從指定位置上看,World ID類似於chatGPT這種語言模型,提供SDK接口,為各種應用輸出身分認證的能力。它的目標已經打通了以太坊主網、樂觀,未來還將支持更多公鏈。

我諮詢了Nekorb,除了web3,World ID也支持web2的應用。想像一下,如果將要接入World ID的應用越來越多,以後大家討論不用web2還是web3的產品,無論是哪一條鏈的,都可以用同一個ID登入。由此可見,奧特曼的野心不小,想通吃整個AI時代。

但跟openAI向開發者收取API費用不同,World ID是免費的。據Worldcoin官網介紹,該項目的早期供貨者已經開發出了設備的最初版本、行動客戶端和部分機製作——這些都將成功為去中心化的。世界ID最終將使協議能夠由人民管理,確保協議對每個人都有好處。

Worldcoin免費空投10億代幣,以快速獲取用戶

然而World ID不收錢,那項目靠什麼營運下去?如何獎勵對World ID做出捐獻的開發者呢?答案是發行代幣,這也是web3項目的通行做法。Worldcoin的代幣叫WLD,計劃發布總數量 100 億,其中80億代幣的固定供應應數量提供給社區;10億將用於長期資助 Worldcoin協議;10億將提供給協議的捐獻者和投資方。

而6月免費空投10億代幣就是給社區的首批福利,空投也是web3項目快速獲取用戶的常用方法。用戶首先要下載Worldcoin的錢包世界APP,掃描眼虹膜註冊一個世界ID,這樣才有機會獲得空投的代幣WLD。WLD將存於World APP,未來可用於在Worldcoin項目中進行支付、參與與投票治理等。

區塊鏈 blockchain
World APP於5月8日上線,到5月23日上午十點有173.78萬個註冊用戶,活躍用戶達50多萬。
圖/ shutterstock

官網顯示,World APP於5月8日上線,到5月23日上午十點有173.78萬個註冊用戶,活躍用戶達50多萬。對一個加密錢包來說,這速度可稱驚人。

區塊鏈發展了十幾年,加密錢包作為最早、最基礎的應用,用戶增長一直很緩慢。據Blockchain.com的統計,到2022年7月,全全球加密貨幣包用戶數約為8100萬。而全球最大的加密錢包小狐狸在去年六週的慶祝活動上公開,月活用戶突破3000萬。

而World APP的入口卻有希望加快加密錢包的普及速度。在Worldcoin的discord社區裡,不停地有人詢問自己提交的orb運營申請什麼時候能獲得授權。官網還顯示,Worldcoin團隊將在五、六月份前往柏林、倫敦、墨西哥城、新加坡、首爾等全球各地演出,介紹WorldID,並提供Orb設備。

在截圖時,Worldcoin官網顯示,World APP的用戶又增加了幾個。有10億WLD代幣為誘惑,World APP這一波毫無疑問能奪下許多用戶。

但令人驚訝的是,開發者的熱情比用戶還高。官網顯示,目前通過驗證的開發者數量達到了640萬,上一周就增加了8萬多,總量和增速都遠超了註冊用戶。

Worldcoin目前通過驗證的開發者數量
圖/ Worldcoin

奧特曼真的要再來一次改變世界嗎?

本文授權轉載自微信公眾號「科技資本論」《山姆・奧特曼的Worldcoin又在怎麼改變世界?》,作者盧愛芳

責任編輯:林美欣

關鍵字: #區塊鏈
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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