誠品生活董事長吳旻潔預估，投資電商還要3、4年才能賺錢，整體轉盈則「來日不遠」，未來會在馬來西亞、日本追求規模經濟；誠品同時完成董監改選，前經濟部長張家祝與房產專家趙正義入列。
誠品大規模投資電商，還要虧多久？
誠品生活今天召開股東會，吳旻潔致詞時表示，疫情解封後整個市場重回成長，誠品2022年合併營收新台幣55.84億元，比前年增加19.3%，歸屬於母公司業主淨損1.88億元，較前年虧損2.28億元縮小，每股虧3.97元，較2021年每股虧4.82元虧損減少。
吳旻潔表示，2022年虧損主因是公司投資電商等全通路導致攤提成本提高，但去年第4季轉正，誠品積極打造電商第二曲線，「誠品線上」從2021年營運至今2年多，去年線上消費會員已占3成。
對於誠品投資電商「還要虧多久」，吳旻潔說，營收經濟規模很重要，高客單營收成長也是關鍵，誠品倉儲物流可達80億到100億的營收金額，而營運團隊和技術團隊大約有百人，加上租金設備支出，預估電商部分還要3到4年才能轉盈，而整個公司轉盈則是比較快到來、「來日不遠」。 誠品對今年營運終端營收樂觀，但獲利還是相對保守，在發揮虛實整合效益前，「請股東先稍微忍受投資虧損」。
展店和撤店面積歷年最多，調整體質
她也說，今年是誠品有史以來展店和撤店面積最多的一年，展店總共超過2.7萬坪，撤店1.7萬，今年營業面積將淨增加1萬坪。
撤店方面，吳旻潔說，今年撤店包括首季台北站前地下街和年底的信義大店，她認為這是健康的體質調整，兩個點租賃成本相對高，面臨疫情等變數是最大虧損的來源，未來誠品會設法會降低持有成本，找到理念相同、互相信任的夥伴。而從撤店經驗發現，中大型的獨立店有機會獲利能力和大店不相上下，例如南西店面積是信義店的40%，但業績達到60%、人流80%，獲利甚至相當接近。
展店方面，吳旻潔說，新店裕隆城占地1.9萬坪，即將於今年9月開幕，預計明年度會是營收最高的店點，而位於台中七期的台中480店營業規模約7500坪，預計10月分階段開業，會是中南部最大據點；而這兩個店的投資認列會在今年產生一次性費用，約影響損益1億元，但明年開始會為誠品生活帶來獲利重要貢獻。她也預告，誠品與餐飲品牌碳佐麻里共同打造的台南旗艦店，將於明年第4季開幕。
針對誠品行旅，吳旻潔說，走過疫情風霜的誠品行旅今年度將有機會扭轉虧損，目前約有7成住房，平均房價約6000元，預估明年度會開始具體貢獻獲利。
海外展店部分，吳旻潔表示，目前香港常駐店有8家，快閃店有7間；馬來西亞和日本剛從疫情後穩定恢復中，未來都會追求規模經濟。中國蘇州店今年營運開始從疫情中恢復轉為暢旺，此時會靜觀其變，不會大肆擴張，也不會太極端的作為。台灣社區店則會加快腳步。
誠品股東會今天完成新任董監改選，選任5席董事、4席獨董。值得注意的是，曾任經濟部長與開發金董事長的張家祝、仲量聯行董事趙正義，以及前淘寶海外台灣總經理游士逸等入列擔任董事。
吳旻潔受訪時表示，誠品的第一曲線發展與實體通路和房地產有關，趙正義在這方面是專家；張家祝產官學經驗豐富，有國際視野，有助於誠品海內外布局；游士逸則是電商熟手，將借重所有董事專業背景，協助誠品發展。
對於誠品未來是否會持有自有資產的想法，吳旻潔說要看緣分，但還是認為誠品展店不需要靠重資本、標土地和建造，可能未來會有更多類似台南店碳佐麻里的合作模式，也不排除和地產業有很多靈活合作的可能性。
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責任編輯：錢玉紘
