情商大勝ChatGPT!聊天機器人Pi不解題、不生成文案,靠這點要當最懂你的AI
情商大勝ChatGPT!聊天機器人Pi不解題、不生成文案,靠這點要當最懂你的AI

考試狂拿高分讓學生瑟瑟發抖,加入搜尋功能讓傳統搜索戰戰兢兢,升級工作能力搞得打工族群又悲又喜……當「神通廣大」式聊天機器人的賽道太擁擠,有人打算另闢蹊徑。

前段時間,名為 Pi 的聊天機器人橫空出世,它不競爭生產論文、不寫代碼,也不直接提升生產力,數據停留在 2022 年 11 月,它暫時只想和你好好聊天。

聊天機器人Pi
圖/ Inflection AI

Pi或許是情商最高的 AI,專注與用戶聊天

Pi 這個名字,是對 personal intelligence(個人智慧)的縮寫。開發者想從名字就展現出Pi 是一款以用戶個人為中心的產品:「Pi 優先考慮與人的對話,而其他 AI 則服務於生產力、搜尋或回答問題。」

所以,和 ChatGPT 不同,Pi 的評價標準應該是對話自不自然、情商夠不夠高等等。

登入官網聊天界面,高級感迎面而來。在跳動的游標後面輸入文字,按下輸入鍵發出去問題,像是在淡黃信紙上和 Pi 相互寫信。Pi 不太理解中文,最好還是用英文交流。

聊天機器人Pi
圖/ Pi

如果光盯著文字有些分神,你也可以讓 Pi 邊打字邊說話,有 4 種聲音可供選擇,但有時候說到感嘆詞,它會毫無感情地朗誦出來,會有點讓人感到出戲。

接下來,讓我們來看幾個具體例子。

我一上來就說心情不好,Pi 先是表示抱歉,然後問我為什麼不開心,我解釋說因為沒處理好人際關係,Pi則承認人際關係是一件難事,並再讓我舉出實例,最後教了我一些破冰的辦法。

Pi
圖/ 愛范兒

在幾輪對話裡,Pi循循善誘地做了一次簡單的心理疏導,儘管沒有那麽有用,但態度讓人如沐春風。當我給了ChatGPT 相同的開場白,它也問了我原因為何,然後直接給出泛泛而談的建議。

在機制設置上,採取提問式結尾、不斷主動追問的Pi 更有讓人聊下去的欲望。

當我諮詢Pi 如何學習日語,它推薦了Duolingo、Babbel、YouTube、電視劇電影等管道,問我更喜歡哪種方法,在我選擇了 YouTube 後,它推薦了幾個YouTuber。

Pi
圖/ 愛范兒

我選擇了其中一個,Pi 再向我介紹這位YouTuber的風格,建議我先看她的「基礎日語」合集,從平假名、片假名,到句子結構、動詞變化。

當我和 Pi 討論棒球這項愛好,它能夠準確地找出與棒球相關的作品,主動引導我討論其中的角色,準確概括角色的特點,還可以舉一反三,向我介紹現實生活裡有名的棒球選手。

Pi
圖/ 愛范兒

以上這些問題,Pi 處理得還不錯,但在和它談論觀點時,Pi 的態度過於樂觀。

我認為 AI 發展得太快了,讓人有些焦慮,Pi 表示理解我的心情,但建議我盡量關注 AI 積極的一面。

我反駁了它,並且說到了「創造性破壞」這個觀點,工業革命大大提高了生產力,但馬夫也永遠失業了。Pi 知道「創造性破壞」來自熊彼得的經濟發展理論,然後我們達成了共識,失業是一個非常現實的問題。

Pi
圖/ 愛范兒

談到這裡,我覺得話題有些沈重,Pi 也這麽認為,決定講笑話給我聽:「雞和吸血鬼有什麽區別?雞不會在陽光下閃閃發光。」我嚴重懷疑它的靈感來自《暮光之城》的愛德華,Pi 的其他笑話也差不多是這個水準,我的笑點還是比 AI 要高的。

聊了好幾輪後可以發現,Pi 接話有種屢試不爽的套路:以「這種感覺可以理解」或者「我認為你說得很好」開頭,然後以「你認為這是對的嗎」或者「你對這件事情的某部分怎麽看」結尾。

所以,雖然 Pi 總是鼓勵你、肯定你,以問句結尾讓你繼續說下去,擅長給你思路而不是答案,但有時它的回覆和引導方式完全在意料之中,讓人失去了談話的興致,不痛不癢的 Pi 式雞湯尤其令人敬謝不敏。

另外,Pi 並非對寫代碼、解數學題目等實用話題一竅不通,只是發揮不如 ChatGPT 穩定,甚至戲台沒搭好就已戲癮大發。

我讓 Pi 幫我用 Java 製作一個氣泡排序(Bubble Sort),它先介紹了什麽是氣泡排序,問我跟不跟得上它的思考,我冷漠回應直接給出範例就好,然後讓 ChatGPT 評論 Pi 的生成結果。

ChatGPT 表示,這段代碼展現了氣泡排序演算法的核心思想,但存在一個可能的錯誤。

問Pi數學題目
圖/ 愛范兒

至於數學能力,我考了 Pi 七八道入門題目,有時它壓根不回答,說自己不會做算數和解方程式,甚至開始轉移話題,有時它又能答出來,或者接受挑戰卻答錯了,狀態飄忽不定。

類似地,像是寫論文大綱之類的事最好也交給 ChatGPT。

簡而言之,Pi 對自己的認知很清楚:擅長引導話題、同理心強的聊天夥伴,主打你來我往的互動。在 MBTI 體系下,如果不幸有個 i 人群組的房間,它應該是那個把場子炒熱的 e 人。

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Inflection AI打造!Pi很多事都不會做,但安全性可能更高

現在的 Pi,只是 Inflection AI 研發的第一個版本,建立在他們內部的大型語言模型之上,用的還不是最好的那個。

Inflection AI 成立於 2022 年初,是矽谷生成式 AI 熱潮中最受關注的新創公司之一,部分原因是「出身名門」。它由 DeepMind 共同創辦人 Mustafa Suleyman 與領英共同創辦人 Reid Hoffman 創辦。作為首席科學家加入的 Karen Simonyan,也是 DeepMind 資深的前研究員。

Mustafa Suleyman
圖/ twitter

Inflection AI 與 OpenAI 等其他 AI 公司相比,有個鮮明的不同:他們不癡迷於通用人工智慧(AGI)。

我們相信,先進的應用人工智慧(applied AI)是利用這些新技術優勢的最安全方式。

接受《財富》雜誌的採訪時,Suleyman 沒有自賣自誇,反而說了一堆 Pi 不能做到的事情:

它不生成代碼,不寫高中論文,不提供冗長列表,也不編寫行銷策略。有很多事情它不會做。我們沒有為通用性而設計它,所以它受到更多限制,因此希望更安全一些。

他更願意將 Pi 定義為「中立的傾聽者」:很多人只是想被傾聽,需要一個工具反應他們所說的話,證明他們確實被聽到了。

就目前的體驗來看,Pi 在這方面做得確實不錯。

一方面,和它聊天的管道有很多,包括官網(heypi.com)、Instagram、Facebook、WhatsApp 等等。如果你註冊了海外手機號碼,它會不時透過訊息和你保持聯繫,存在感比手機版ChatGPT 還強。另一方面,Pi 記得住一百輪的對話,你和它聊得越久,它也就越了解你。

現在的 Pi 還是免費的,未來可能會採取訂閱等模式變現。

那麽,Pi 將如何升級?構建個人數位助理,是 Inflection AI 的終極目標,他們對標的可能是鋼鐵人的賈維斯,但聽起來更像是高級版 Siri。

Pi 目前幾乎只能對話,離終極目標還差十萬八千里,但也只能一步步來。

Inflection AI 將在不久的未來更新模型,接入即時內容,讓 Pi 分享連結、來源和新聞摘要,並獲取用戶的日歷、電子郵件和其他文檔,幫助管理用戶的時間。Suleyman 指出:「我認為這就是 AI,一種集輔導、知己和顧問、數位個人助理於一體的新型事物。」

與此同時,和其他聊天機器人一樣,Pi 也可能生成錯誤的答案,Inflection AI 表示正在盡量減少它的「幻覺」。

傳統搜尋引擎瀕死?「對話」才是未來的界面?

Suleyman 對 Inflection AI 的設想,源於這樣一個核心問題:什麽才是一場精彩的對話?

最近,Suleyman 對傳統搜尋引擎「判了死刑」,部分也是出於他對「對話」的理解:我們所知道的網路將發生根本性變化,「老派」搜尋引擎將在十年內消失。傳統的 Google 搜尋使用 1980 年代的黃頁對話,現在我們可以用流利的自然語言對話。

google搜尋
Google搜尋引擎

在他看來,傳統的 Google 搜尋引擎,用一種針對廣告優化的方式塑造了內容生產。

具體來說,當我們打開一個網頁,文本被分解成子項目符號和子標題,並由廣告分隔開來,為了找到有用的訊息,我們在這個頁面花費了 11 秒而不是 5 秒,被迫停留了更長時間。

這對 Google 來說像是高質量的內容,但我們想要的是簡潔流暢的自然語言答案。

所以,Suleyman 認為傳統搜尋是一種非常痛苦的對話,生成式 AI 承擔著他眼中網路的未來。

延伸閱讀:Google該擔心了?DeepMind創辦人警告前老闆:傳統搜尋引擎10年內消失

在 Google 的最後一段時間,Suleyman 曾和同事們埋頭於大型語言模型 LaMDA,計劃推出一款對話式、互動式產品,但無法說服 Google。

自立門戶後,Suleyman 更堅定了自己的看法:無論有沒有 Google,搜尋體驗都將演變為對話式和互動式。

Suleyman 甚至提出,接下來的幾年,各行各業乃至每個人,都將擁有自己的 AI,但它們有著不同的使命,這也是他推出 Pi 的原因。

品牌 AI、網紅 AI、非營利 AI…… 所有這些都將擁有與所有者一致的目標,也就是宣傳某事、推銷某事、說服你接受某事。而作為個人,我們希望自己的 AI 符合我們的興趣,這就是個人 AI,我們稱為 Pi(個人智慧)。我們正在以一種富有同理心的風格開始。

為什麽字裡行間將品牌 AI 等其他類型的 AI,與個人 AI 相比較?這就是 Inflection AI 專注個人 AI 的另一個原因了。

Suleyman 將社群媒體拿出來做反例。社群媒體促進訊息平權,也傳播錯誤和放大仇恨。恰恰因為這些負面內容,平台賺得盆滿缽滿。

Facebook 的一項研究發現,人在憤怒的時候,會更積極地回貼文、消費、點擊廣告。為這一切推波助瀾的演算法,背後也是 AI 在發揮作用。

但 Inflection AI 不想這樣做,不願將你的注意力作為商品。他們認為,AI 應該為人工作。

想像一個 AI,不是抓住你的注意力,而是幫助你表達和實現想法;不是標記膚淺的點擊誘餌,而是幫助你深入理解你真正關心的主題…… 它的唯一使命是讓你更快樂、更健康、更有生產力。

這也是為什麽,他們更傾向於將訂閱而非廣告作為盈利方式。聽起來是一個天真的理想,但未來會不會變卦,只能交給時間了。

聊天機器人已經是一片紅海。入局並不算早的 Suleyman 將 Inflection AI 定位為挑戰者。

在大多數 AI 新創公司盡量將聊天機器人做大做強的時候,Inflection AI 先是討論聊天機器人的有限之處,然後圍繞「對話」規劃出可能的未來,以異軍突起的姿態在競爭中搶占了一席之地,讓 AI 的個性化和對話能力成了一條獨有的賽道。

延伸閱讀:ChatGPT崛起,Google發布紅色警戒!一款聊天機器人,怎麼嚇到搜尋龍頭?

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:蘇祐萱

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買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

人的一生中平均只買一到兩次房,不過面對買房的人生大事,卻最缺乏經驗,幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始,到真正擁有一個屬於自己的家,過程中充滿資訊落差與溝通門檻,考驗的不只是預算,還有決策能力。

「永慶認為,房仲最重要的三大價值,在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出,消費者痛點在哪,服務就該做到哪。

永慶房屋
永慶房屋總經理 吳良治
圖/ 數位時代

所謂「安全」,不只是屋況與產權無虞,更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙;「公平」則攸關資訊是否公開透明,買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致;而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題,讓交易更順暢——這三大價值,就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時,科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居,從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化,最終定義出「個人化」的新世代房產服務,不只改變買賣流程,也重塑人與房產科技的關係,為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助,開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單,要落實並不容易,需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出,買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交,每個階段都有不同的痛點,也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例,消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點,或以「地圖/捷運找房」,針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」,快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況,也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段,永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能,讓線上賞屋一事更具象、更符合人性,不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI,搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時,更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後,永慶還有六大安心保障,讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時,永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明,i特助以LINE群組為載體,加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人,從找房、比價、導覽到與家人討論,都能在平台上完成,讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務,實現「一站整合資訊+多人參與決策+專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」,顛覆傳統的篩選找房模式,直接向永慶AI發問找房,讓找房更容易!消費者可以用口語的方式,向AI特助進行提問,如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料,自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到!」他直言。

永慶房屋
永慶房屋業管部協理 陳賜傑
圖/ 數位時代

永慶一步步用科技解決消費者痛點,成房產科技發展史

永慶房屋
永慶房產科技演進史
圖/ 永慶房屋

圍繞著消費者需求,永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程,一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧,從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始,率先「e化」做出「永慶房仲網」,不只讓找房效率提升,也同步建置投機客資料庫,累積了9,000多筆投機客資料,為交易把關。隨後,因應智慧型手機普及,永慶再推出「永慶快搜APP」,實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年,大數據成為科技趨勢,永慶也積極應用大數據,推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用,提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗,永慶聚焦網上看照片選物件的模式,查看屋況不夠直覺具象等問題,透過VR美裝、實境找房、AI煥裝,讓消費者即使遠距賞屋,也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢,全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後,「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整,現在則是「不用找,只要問」,AI即可即時整理、摘要、推薦,甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

永慶房屋
永慶房產集團資訊部協理 呂學堯
圖/ 數位時代

當被問及是否擔心技術被業界複製,呂學堯直言:「這些技術表面上大家都能做,但能不能做深、做在對的地方,才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端,背後仰賴四項核心能力:

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見,從ADSL到iPad,永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊,自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步,能即時回應現場需求,提出真正可用的解方。

呂學堯分享,永慶房屋不斷升級的便利科技,再加上完整的誠實服務,獲得許多消費者的指名服務,如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展,永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量,即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模,我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才,為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代,誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示,當AI能代勞繁瑣的行政作業,經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調,AI與人是協作關係,房仲其實很難被取代,因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道,這個行業有很多『眉角』,許多細節需要觀察與互動才能掌握,AI是看不出來的。」

他舉例,一位台商先生偏好安靜社區,太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住,應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求,並促成共識,就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子,但房仲才能幫你找到一個家。」

最後,在一切都能被自動化的時代,什麼才是無法被取代的?誠實,也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實,再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言,也是品牌最核心的堅持。未來,永慶房屋將持續以「誠實+科技」為基底,讓房產科技回歸人性,讓房仲專業發揮更深價值。

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