馬斯克宣布成立xAI,目標要「探索宇宙本質」!跟OpenAI的戰爭正式引爆?
馬斯克宣布成立xAI,目標要「探索宇宙本質」!跟OpenAI的戰爭正式引爆?
2023.07.13 | AI與大數據

OpenAI最近很忙,還沒從強敵Claude剛發布的新版本裡回過神來,如今又要迎接一位新對手入場。馬斯克在Twiiter上毫無預警地宣布:「xAI正式成立,來了解現實。」(Announcing formation of @xAI to understand reality.)

自5月傳出要成立對抗OpenAI的新AI公司後,這是馬斯克首次正式宣布xAI的進展。

xAI的Twitter帳號中目前還沒有多少內容,但其官網已正式上線。並且,xAI表示將會在7月14日舉辦一次線上問答會——在Twitter的語音聊天室Spaces裡,觀眾可以向其提問,但具體時間尚未公布。

馬斯克創AI公司xAI,目標:探索宇宙本質

目前,xAI在官網中介紹了團隊及使命,也發布了徵才訊息。

「我們的使命是探索宇宙本質。」在官網中,xAI寫道。「我們的團隊由特斯拉和SpaceX的CEO馬斯克領導。我們曾在DeepMind、OpenAI、谷歌研究、微軟研究、特斯拉以及多倫多大學工作過。我們共同貢獻了該領域中最廣泛使用的一些技術方法,特別是Adam優化器,批量標準化,層次標準化,以及對抗性樣本的發現。我們還引入了例如Transformer-XL、自動形式化、記憶轉換器、批次大小縮放和μTransfer等創新技術和分析。我們曾參與並領導了該領域包括AlphaStar、AlphaCode、Inception、Minerva、GPT-3.5、GPT-4等技術的突破性發展。」

「探索宇宙本質」這個使命,和大部分AI公司都不相同,顯示出這可能是一家不走尋常路的公司。不過,今年4月馬斯克在接受採訪時,其實就表明了新AI公司的目標:「我要做一個TruthGPT,它是能最大限度尋求真理、理解宇宙本質的人工智慧。」

不過,還沒解釋要怎麽「了解宇宙本質」,馬斯克先發揮了其長處——講故事。7月12日的日期顯然經過精心挑選——在正式宣布公司成立後,馬斯克又發了一張圖,圖上顯示2023年7月12日,幾個數字相加正是等於42。

「42」來自著名科幻小說《銀河便車指南》,這是馬斯克非常喜歡的作品。在故事中,一台名叫Deep Thought的超級電腦被製造出來,花了750萬年時間計算一個終極問題:「生命、宇宙和一切的意義」——最後答案為42。後來,42也成為極客間的著名暗語。

「一旦你提了一個正確的問題,答案往往是最簡單的,正如我的英雄道格拉斯·亞當斯(銀河便車指南作者)所說。」馬斯克表示。

儘管線上Q&A還有兩天開始,xAI已經馬上開始造勢。在正式宣布後一小時,xAI發布了第一條推特:「有哪些最基礎的問題,是還沒有被解答的?」

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圖/ 36氪

這則推文吸引大量轉發回覆,目前獲得最高讚數的問題來自著名MIT人工智慧學者、科技Podcast主播Lex Fridman:「AI有可能會意識嗎?(Can AI become conscious?)」

馬斯克並沒有正面回覆這個問題,而是說了人類進化過程裡的的類似之處,表示自己同樣對此好奇,頗有些哲學意味。

xAI豪華隊伍名單有哪些人?

雖然還不知道具體產品和業務情況,但xAI本次揭曉的最重要訊息,就是團隊——xAI在官網列出12位主要團隊成員。此前,他們分別任職於DeepMind、谷歌、OpenAI、微軟、多倫多大學等學術機構和公司。

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圖/ xAI

總體而言,這支隊伍成員普遍年輕、背景精英,這也是這波AI創業公司成員的典型畫像。不過,在xAI的團隊裡,華人的身影尤為亮眼——12位成員里華人就有4位,占了三分之一。

xAI的聯創Greg Yang也是一位華人。Greg Yang出生於湖南,初中開始前往美國學習,大學與碩士皆畢業於哈佛大學數學系。2018年Greg Yang獲得本科生數學領域最高榮譽Morgan Prize,隨後加入微軟擔任高級研究員。

在大學就讀期間,Greg Yang曾花費一年半時間全職成為電子舞曲製作人和DJ,並在該過程中深度接觸到了AI。在此之後,「實現人類水平的AI」成為了他的奮鬥目標。

而要解開宇宙的奧秘,可能還是要押寶在數學。xAI正式成立後,Greg Yang在推特表示,開發大型神經網路的「萬有理論」是提升AI提升至新水準的關鍵,這種AI能讓每個人都能以難以想象的方式理解數學。

「Math for Al and Al for math!」他在推特結尾興奮地說道。

另外兩位華人成員張國棟、戴子航均是在中國的大學畢業後,前往美國就讀。張國棟大學畢業於浙江大學,隨後進入多倫多大學攻讀機器學習博士學位。2022年畢業後加入DeepMind。而戴子航畢業於清華大學,2020年博士畢業於卡內基梅隆大學計算機系,在2020年加入谷歌。

最後一位華人成員Yuhuai(Tony) Wu 2021年博士畢業於多倫多大學,曾就職於谷歌的研發小組N2Formal,該組織主要負責研發能自己推理的「AI數學家」。Tony Wu與N2Formal的領導人Christian Szegedy,也都一同加入xAI。

Tony Wu在多倫多大學的恩師之一Jimmy Ba也同樣加入了xAI。Jimmy Ba是加拿大 CIFAR AI主席,也是多倫多大學計算機助理教授,研究集中於深度神經網路高效學習算法的開發,近五年引用量近20萬。

馬斯克還從谷歌DeepMind挖來了三名核心成員——Igor Babuschkin、Manuel Kroiss和Toby Pohlen,他們都於2017年加入谷歌DeepMind。

Igor是DeepMind AlphaStar研發團隊核心成員——AlphaStar也是DeepMind的得意之作,曾在星際爭霸中擊敗人類冠軍。Igor在2020年-2022年跳槽至OpenAI,隨後再次回到DeepMind。今年三月,推特宣布Igor和Manuel加入公司,分別擔任高級工程總監與軟體工程高級總監。

剩下兩名成員中,Ross Nordeen曾擔任特斯拉超級計算和機器學習團隊的技術經理,Kyle Kosic曾擔任OpenAI技術研發團隊成員。

xAI並沒有介紹團隊的具體分工。現在唯一可以知道的是,現任人工智慧安全中心(Center for AI Safety)主任Dan Hendrycks將擔任xAI的顧問——人工智慧安全中心是一家總部位於舊金山的非營利組織,其宗旨是「減少與人工智慧相關的社會風險」。

延伸閱讀:馬斯克狂砲轟老友OpenAI、還聯合千人連署!為什他對GPT這麼反感?

OpenAI的強勁對手!xAI將與特斯拉、推特密切合作

馬斯克一直以來都對技術發展保持高度警惕,這種危機感貫穿馬斯克的創業史。他創立Neuralink是為了抵禦AI傷害人類,如今創立xAI也是為了探索宇宙,創造更安全的AI。

這也是他和OpenAI分道揚鑣的重要原因。馬斯克在2015年參與共同創立了OpenAI,但在2018年因和Sam Altman的理念不和而離開,馬斯克抱怨ChatGPT具有政治偏見,並告訴合作夥伴,他希望「創造更追求真理的AI模型」。

而在OpenAI今年在全球爆紅、逐步走向商業化之際,馬斯克更是積極站在前線反對。他炮轟OpenAI「根本不是我的初衷」,稱其為「由微軟控制的閉源、追求利潤最大化的公司」。

今年4月,他甚至帶領一批科學家簽署聯名信,呼籲暫緩AI研究,先建立好監管機制,但他一面呼籲,但另一面馬不停蹄地買晶片、準備xAI,無疑有「裁判下場打比賽」之嫌。

而如今,一個確定的未來是,xAI會成為OpenAI的強勁對手。

以後,xAI會和馬斯克的公司們有多方面合作。xAI在官網裡表示,xAI是獨立於X Corp的公司,「但xAI將與 X (Twitter)、特斯拉和其他公司密切合作,在實現我們的使命方面取得進展。」

對xAI而言,這至關重要,意味著訓練數據、算力和應用場景都齊全了。

首先,在數據層面,推特就擁有包括文本、圖像、影片在內的巨大多模態數據庫,以及特斯拉多年來累積的高質量AI數據。

「xAI是唯一一家能夠直接合法訪問如此龐大且每日擴展的語料庫的AI公司。」來自英特爾的高級AI科學家Jim Fan在推特上表示,「並且,Tesla的FSD(全自動駕駛)團隊有多年訓練超級電腦集群Dojo的經驗。」

Tesla也會成為xAI有力的硬體聯盟。Jim Fan還表示,如果未來進一步和特斯拉結合起來,Tesla旗下的人形機器人Tesla Bot會成為xAI的物理載體。

對比如今正在努力解決合規問題的OpenAI,上述這些條件會成為xAI的獨特壁壘。

另一個側面證明是,消息出來後,市場對此反應不錯——特斯拉股價變動不大,甚至還漲了1.5%。路透社評論道,這表明投資者並沒有擔憂xAI會分散馬斯克的注意力。

這並不難理解。如今大模型已經開始進入產業落地階段,ChatGPT的app增長開始放緩,另一面是其api使用數量在增加,證明其正在深入到千行百業中。

而xAI剛成立就背靠特斯拉、Twitter,這會是未來落地時能夠挖掘的兩座富礦。

不過,馬斯克想要帶領xAI具體做什麽,怎麽「探索宇宙」,還要等到7月14日揭曉。但無論如何,這位科技狂人正式入場,無論帶領xAI走向何處,都無疑會讓大型模型之戰來到一個嶄新高度。

延伸閱讀:馬斯克對尬ChatGPT!新公司X.AI要推「TruthGPT」,怎麼運作?厲害在哪?

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:蘇祐萱

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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