特斯拉才剛量產Cybertruck,福特的電動皮卡狂降30萬!價格戰開打?
特斯拉才剛量產Cybertruck,福特的電動皮卡狂降30萬!價格戰開打?

特斯拉電動汽車價格戰燒向北美之際,福特汽車周一大幅削減了其頗為受歡迎的電動F-150 Lightning皮卡的價格,基礎車型的價格降幅近17%。

Ford電動皮卡
圖/ Ford官網

福特因生產規模、電池材料成本獲得改善,下調電動皮卡價格

具體來說,基本配置Pro車型售價將下調為49,995美元(約新台幣1,548,645元),此前為59,974美元(約新台幣1,857,754元),降幅16.6%;高端配置Platinum車型售價將下調約6.2%,為91,995美元(約新台幣2,849,637元)。

此前,福特汽車多次提高其電動皮卡的價格,最後一次上調價格是在今年3月。福特公司宣布,F-150 Lightning電動皮卡的基礎車型Pro售價從55974美元上調至59974美元,這還不包括1895美元的運費。這比2021年5月發布時的39974美元高出2萬美元,其他車型如Lariat和Platinum也有不同程度的漲價。

福特汽車最新表示,由於規模化和電池原材料成本的改善,於是進行本次降價。福特Model e首席客戶總監Marin Gjaja表示:「推出F-150 Lightning後不久,材料成本迅速上漲、供應限制和其他因素推高了福特和我們客戶的電動卡車成本。我們繼續努力提高可及性和可負擔性,幫助我們的客戶降低價格並縮短他們的新型F-150 Lightning的等待時間。」

電池原材料價格上漲是推高電動汽車價格的重要因素之一,不過當前鈷和鋰等重要原材料價格已經下降。分析師們預計下半年大宗商品成本將進一步下降,此外,福特還加強了其採購選擇,以控制成本,今年早些時候,該公司公布了新的電池級鋰供應協議,旨在實現到2026年生產200萬輛電動汽車的目標。

福特汽車降價,正值其電動車銷售疲軟之際。截至6月份的季度,福特的電動汽車銷量下降了2.8%。特斯拉此前發起的電動汽車價格戰,對其他車企有明顯的負面影響。

特斯拉電動皮卡剛量產,福特就降價

與福特等車企形成鮮明對比的是,受益於幾次降價以及聯邦電動汽車稅收抵免的優惠,特斯拉第二季向全球客戶交付了超過46.61萬輛汽車,同比增長83%;第二季汽車產量為47.97萬輛,同比增長85.5%。

福特汽車下調電動皮卡價格,也恰逢特斯拉首輛Cybertruck下線。7月15日,特斯拉在推特上發布消息,美國得州超級工廠製造完成了第一輛Cybertruck。特斯拉對時間表的最新官方評論是計劃在第三季末左右進行交付。特斯拉CEO馬斯克曾表示,每年大約可以生產約 25 萬輛Cybertruck,他後來補充說可能在25萬至50萬輛之間。

延伸閱讀:等了4年,特斯拉首輛電動皮卡Cybertruck量產!不用3秒就可加速至100公里

皮卡占美國汽車市場的20%,如果特斯拉的Cybertruck價格與目前市場上的皮卡價格相當,那麽Cybertruck很可能會成為特斯拉「侵占」皮卡領域的契機,這對福特旗下的車輛無疑構成巨大威脅。

華爾街見聞網站此前分析指出,在特斯拉的價格戰面前,最受傷的就是福特電動汽車業務。2022年福特電動汽車虧損擴大到了21億美元;2023年第一季度電動車業務就虧損了7億美元,而對於2023年全年業績,福特汽車預計電動汽車的虧損則將擴大到30億美元。

一邊虧損一邊降價,周一福特股價大跌超5%,通用汽車下跌約3%,此前多日反彈兇猛的Rivian跌約3.5%。

延伸閱讀:福特賣一輛電動車,要虧近200萬!銷量只有特斯拉零頭,做錯什麼?為何慘輸?

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #福特 #特斯拉
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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