LINE WEBTOON登台9年!這4部本土漫畫進軍影視圈,各有哪些特色?
LINE WEBTOON登台9年!這4部本土漫畫進軍影視圈,各有哪些特色?

網路漫畫平台LINE WEBTOON於今(18)在台灣落地9週年,公布了部份營運成績,包含在2022年全球交易額(GMV)達到1.5兆韓元(約為新台幣370億元);在台灣市場繁體中文作品累計超過千部,本土作品達到200部。

同時,LINE WEBTOON也宣佈,人氣作品《引路人》、《要是未曾相遇就好了》將改編為影視作品,相繼成為《宅男打籃球》、《黑盒子》後進軍影視圈。

4部台灣IP陸續走向影視化

根據《彭博商業週刊》的報導,網路動漫製作公司Kenaz的創辦人暨行政總裁伍迪・李(Woody Lee)估計,正在開發的韓劇中,大約30%可以追溯到網路動漫。如Netflix恐怖片《殭屍校園》、《地獄公使》最初都是漫畫,《殭屍校園》更是Netflix最成功的非英語節目之一。

因此,台灣漫畫作品走上影視化之路,是為台灣影視作品開創IP的重要歷程。

LINE WEBTOON自2021啟動「經紀約計畫」開始為台灣在地作品拓展合作機會,像是戲劇改編、電影、遊戲,等不同創意的IP發展。期望藉由延伸的IP合作,不單為創作者帶入多元收益,也能透過IP合作的討論度將不同的受眾帶回平台,打造共創共生的流量循環。

【圖一】LINE WEBTOON公開熱門作品《引路人》繼IP遊戲化後,正式簽訂影視化計畫.jpg
LINE WEBTOON熱門作品《引路人》繼IP遊戲化後,正式簽訂影視化計畫。
圖/ LINE WEBTOON

以台灣民俗神祇為背景的人氣作品《引路人》繼IP遊戲化後,已與影視公司「紅衣小女孩」正式簽訂影視化計畫,正在劇本調整階段;以驚悚題材深受讀者歡迎的《要是未曾相遇就好了》宣佈授權給「狼谷娛樂」作為影集的規劃。

人氣驚悚網漫《黑盒子》則是LINE WEBTOON第一個在台灣正式進入拍攝的作品,目前影集積極籌拍中;另外已籌備一段時間的《宅男打籃球》也進入選角的階段,預計在2024年上半年正式開拍。

推動「WEBTOON With」創作生態系計畫

此外,LINE WEBTOON表示,推動「WEBTOON With」計畫是透過LINE WEBTOON的平台、服務、資源、技術,給創作者、讀者、合作夥伴打造一個完整健康的創作生態系計畫,有助於網漫產業的拓展。

LINE WEBTOON也特別分享台灣在這4大面向的規劃內容與成果。

提供開放式創作平台

LINE WEBTOON表示,要擴大網漫產業、挖掘更多好作品,需要提供一個開放的平台,讓新秀創作者有一個舞台與被看見的機會。LINE WEBTOON設有「投稿新星專區」讓創作新秀有機會展現自己的作品,據統計2022年單一年度就創下破千份的投稿作品,投入網漫領域的人數相較以往大幅成長。2021年起也開立「網漫作家培育計畫」,定期選拔投稿新星專區的優秀作品進行培育,短短3年已成功培育超過15位連載網漫作家。

作品全球化

LINE WEBTOON以全球化為經營策略,在全球有超過8,560萬的讀者,支持優秀在地作品至海外連載讓更多人看見也是重要的營運策略。因此,LINE WEBTOON也提供全球連載所需要的服務,包含翻譯、設計、在地化的行銷活動,讓創作者可以專注內容創作,9年來我們已成功推動本土作品海外連載數超過50件。

分潤多樣化

LINE WEBTOON簽約的創作者主要有4個收入:稿費、消費者付費(搶先看、追漫券等)的分潤、廣告,以及版權(電視、電影、遊戲、音樂等)。而2021年啟動的「經紀約計畫」也是延伸這個概念,以拓展IP合作機會的方式,為創作者帶進多元的分潤模式,讓更多人願意加入網漫創作的行列。

技術開發

LINE WEBTOON也正在開發能提升創作環境的技術、讓任何人都能享受網漫的科技,並提供創作者跟讀者更多交流的機會,如使用WEBTOON AI技術推出「撕漫濾鏡」,不僅提供創作者多元運用版權,也讓讀者多一種享受網路漫畫的全新方式:用戶可以將個人照片上傳後,透過濾鏡轉換為喜歡的漫畫角色。撕漫濾鏡韓文版推出已有2,000萬使用次數,繁體中文版預計於下半年推出。

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責任編輯:錢玉紘

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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