條漫是什麼?Z世代滑出600億美元商機,《與神同行》也出自它,魅力在哪?
條漫是什麼?Z世代滑出600億美元商機,《與神同行》也出自它,魅力在哪?

「現在很多年輕人不知道頁漫要上下看、還是要Z字型看,真的,我真的遇過這種狀況。」頁漫、條漫都有創作經驗的漫畫家十八日分享她的觀察。

條漫就是韓國漫畫?直式、全彩創作,方便手機閱讀

對於一般讀者來說,頁漫就是日本漫畫的代名詞;條漫則是以韓國為首的創作,融合了網路(Web)與漫畫的(Cartoon)的「Webtoon」一詞就是由韓國首創,擁有直式手機閱讀、全彩等特性,部份時候也直接與「韓國漫畫」有所連結。

也因符合手機閱讀的格式,讓條漫愈來愈被搬上檯面,根據條漫平台LINE WEBTOON的數據顯示,目前平台內的漫畫數量將近900部、月活躍用戶200萬;另一家韓國巨頭KAKAO營運的KAKAO WEBTOON則透露,今年單日閱覽次數最高達120萬次、註冊用戶數相較去年成長達65%。

全知讀者視角
在LINE WEBTOON連載的熱門條漫《全知讀者視角》。
圖/ LINE WEBTOON

研調機構公佈的數據也很驚人,市場調查公司Spherical Insights表示,2021年全球條漫的市場規模為47億美元,到了2030年預計成長至601億美元,年複合成長率超過37.5%。

除了條漫本身高度成長的市場規模之外,最重要的是,即將成為消費主力的年輕世代在閱讀上發生了行為轉移,對品牌、企業、組織來說,當中會不會存在新的機會與被淘汰的風險,是更值得關注的層面,而要找尋機會,就必須更深度了解條漫。

條漫的魅力在哪?讓台灣最大漫畫獎也頒給條漫

條漫的興起絕對離不開「手機」。

由文化部主辦台灣最大的漫畫獎項「金漫獎」,今年度的評審委員召集人、代表作為《傾國怨伶》、《火王》的漫畫家游素蘭表示:「條漫崛起的原因就是『人人有手機』,比起頁漫,條漫更符合手機閱讀的格式。」

在今年,金漫獎也首度把最大獎頒發給條漫作品《星咒之絆》,過去雖然有零星的條漫入圍,但是這是第一次條漫得獎,更是一舉奪下最大獎的殊榮。

十八日也提到:「尤其是現在的中小學生,看書(紙本漫畫)對他們來說不一定是娛樂,他們的娛樂是遊戲、影像,而圖像的娛樂就是條漫。」再加上載體為網路平台加手機,讓條漫幾乎都是全彩,與頁漫做出了區隔。

符合手機閱讀的格式、年輕人娛樂習慣的改變,就是條漫的魅力所在,還有另外一個原因就是「 更新速度 」。

相較於頁漫以「周」或「月」為單位更新,有些條漫為了在平台上能抓住讀者的目光,持續吸引讀者每日閱讀,少數甚至會以「日」為單位更新,像是游素蘭雖然以頁漫創作為主,但也曾受到中國平台的邀請創作過條漫,她就提到過去的經驗:「更新得很快,缺點就是畫面不夠精緻,但是手機快速滑動,這些缺點也就看不到了。我個人認為,現階段頁漫在畫技、分鏡、張力的表現會比較好。」

但同時她也強調:「頁漫跟條漫,就像是不同的表演方式,沒有絕對誰好誰壞。只是我覺得條漫在未來會逐漸取代實體漫畫的閱讀,實體漫畫也不會消失,而是會變成一種收藏品。」

條漫對創作者具有什麼意義?

從另外一個方面來看,條漫不只讓讀者更便利地使用手機看漫畫,更重要的是讓創作者有不同於以往,向讀者展示作品的機會。過往漫畫出版仰賴編輯團隊,投稿的創作者必須爭取少數的曝光版位,更像是編輯團隊在「選品」。

跟著條漫起飛的平台,雖也會有編輯團隊的存在,但更大方地向創作者打開大門。《星咒之絆》的創作者Moonsia就提到:「 條漫平台給了創作者一個機會,讓所有人都有機會把作品放上去。

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《星咒之絆》作者Moonsia。
圖/ 蔡仁譯攝影

研調機構Allied Market Research於今年7月發布的報告中也提到:「條漫降低了創作者的門檻(包含對於繪圖工具的需求),並可以觸及到更多的創作者。」

不過,對創作者的需求門檻較低,代表的是更激烈地競爭。不只是前述提到的更新速度,條漫很多追求每一話都有爆點,在劇情在上面就要在「話話有爆點」的同時,讓整體故事不至偏移,帶來的考驗與頁漫不同。

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由台灣漫畫家洪元建所創作的《宅男打籃球》,已宣布影視化。
圖/ 宅男打籃球Facebook

而成功的條漫也不亞於頁漫,如台灣漫畫家洪元建的作品《宅男打籃球》也預計影視化,又或是獲得全球破億美元票房的《與神同行》也同樣出自條漫作品。

也就是說,從韓國興起的條漫格式正在形塑新一代「漫畫」的定義,還要再深入理解,不妨拿起手機、下載條漫平台試著一頭栽入這個全新的世界。

責任編輯:林美欣

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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