宮崎駿告別作悄悄上映！《你想活出怎樣的人生》憑一張海報空降，為何敢大膽「不行銷」？|數位時代 BusinessNext

宮崎駿告別作悄悄上映！《你想活出怎樣的人生》憑一張海報空降，為何敢大膽「不行銷」？

宮崎駿最新長篇動畫《你想活出怎樣的人生》悄悄上映，吉卜力工作室以「根本不行銷」這樣大膽的公關手法，它為什麼敢這樣做、背後想說的是什麼？

吉卜力的非傳統行銷策略：極簡化宣傳，主打觀影體驗

只有一張海報，沒有預告片

大部分的電影在前期宣傳時，會釋出預告片、商業報導，讓觀眾大略知道電影的內容，吸引他們去影院看電影，不過這樣的做法導致當觀眾進到影廳時，彷彿已經看過電影，對故事內容、有哪些角色已然知情，「比起只是等待吸引自己進場的、曾經在預告片出現的那一段出現，對故事的期待和未知，對觀影體驗才更加分。」英國藝文雜誌《FAR OUT》如此評論。

東北大學行銷學副教授巴特（Yakov Bart）也有同樣的觀點：「無論是電影或電視，當消費者已提早知道資訊時，即會影響體驗的品質。」

此次，吉卜力選擇非傳統的行銷策略，只以一張海報作為曝光，除非觀眾讀過這部電影取材參考的小說，不然他們在這部電影實際於眼前播映前，對於片中內容將是全然未知。巴特認為，這會大大提升觀眾的觀影體驗，也會讓觀眾真正反思「你想活出怎樣的人生」。

《你想活出怎樣的人生》的製片人，同時也是吉卜力共同創辦人鈴木敏夫，接受《好萊塢報導》採訪，談及這次的「不行銷」時提到，現代資訊已經超載，大家看電影只是為了確認其是否跟預告片一樣精彩，實際上是一種過度服務，「電影觀眾嚮往的體驗，是毫無預設的接收電影，然後反思。」

《你想活出怎樣的人生》極簡化的宣傳，希望可以回歸看電影的初衷，期待觀眾們透過直接進入戲院，享受自己發掘樂趣的單純與快樂。

不行銷怎麼成功？宮崎駿、吉卜力的品牌力創造可能性

雖說摘除過多的商業宣傳可以加深電影體驗品質，但巴特也指出，宮崎駿和吉卜力敢這樣做，有它的品牌力加持，「吉卜力工作室和宮崎駿擁有相當高的文化聲望，他們的名字足以動員粉絲們去戲院。」他說。

東北大學的日本流行文化和電影講師庫倫（Jennifer Cullen）分析，日本流行文化產出的多數內容都非常商業化且輔以大量的周邊商品，所夾帶的「價值」相對較低，因此吉卜力工作室的作品，談環保主義、女權和反戰等價值，也獲得大眾的認可，取得商業成功，在日本流行文化中堪稱一盞明燈，「吉卜力致力傳播重要的議題，兼顧了廣大受眾和自我願景。」

事實上多年來，吉卜力在其他領域也一直有限制其角色授權和製作商品的數量，擔心它們可能會過度曝光而失去吸引力。該公司去年推出其第一個醞釀已久的主題公園時，也限制了相關媒體進入園區，擔心氾濫的報導會使該景點太受歡迎，從而削弱其旨在為遊客帶來的悠閒體驗。

「宮崎駿導演的聲望，加上吉卜力出品產品本質的獨特性，兩相結合下讓『不行銷』成為可能，」巴特說，「反而傳達多餘資訊還可能損害消費者對該產品的潛在印象。」

巴特近一步認為，《你想活出怎樣的人生》的「不行銷」揭示了長久以來電影行銷的缺陷，雖然預告片肯定不會消失，但提供累積一定文化聲量的導演和電影製作公司，以一種最純粹的方式推廣電影，將讓觀眾在好的作品上，添加更深刻的體驗。

本文授權轉載自：FC未來商務

責任編輯：蘇祐萱

快速展店背後的挑戰　如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言，展店代表商機與成長，但當門市數量快速增加，營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店（C-store）、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言，總部需要面對的不只是據點數量增加，更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理，往往以單一門市為單位，各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形，或進行跨區域管理時，往往需要投入大量人力逐一確認資訊，不僅增加管理負擔，也提高維運成本。

此外，零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝，甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式，容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性，也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此，現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備，而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊，並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

從既有設備開始升級　降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求，許多企業最大的挑戰並非是否需要升級，而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言，全面汰換既有架構不僅成本高，也可能影響門市日常運作。因此，能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構，成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構，企業可以從既有設備開始，逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求，同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置，新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值，並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外，訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構，也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理，企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整，精準配置資源，降低一次性投入壓力，也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言，安全管理不再是一套固定且難以調整的架構，而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理，或因應營運策略調整，都能以更彈性的方式完成管理升級。

AI 不只是安防工具　更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展，安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤；如今，智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為，協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」，甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言，AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則　讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測，協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert，管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件，將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例，店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務，總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert，管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境；當符合設定條件的畫面出現時，系統即可主動發出警報，協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言，這代表 AI 不只是協助辨識既定事件，更能依據不同營運需求，讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查　Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後，如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡，往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search，管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境，例如，當家長反映孩童可能在門市附近走失時，店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面，只要在 Think Search 輸入「昨日上午，牽著小女孩的男性」等自然語言描述，系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面，快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤，還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault，建立事件時間線與人物移動路徑，協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運　讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景，若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近，遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常，主動確認並協助顧客處理失物問題；人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢，作為空間配置與人力安排的參考；車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理，而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用，企業能在既有設備基礎上，進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言，AI 的價值已不只是「看得更清楚」，而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊，並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則，到 AI 搜尋與事件調查，再延伸至顧客服務與營運分析，雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具，逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。