宮崎駿告別作悄悄上映！《你想活出怎樣的人生》憑一張海報空降，為何敢大膽「不行銷」？|數位時代 BusinessNext

宮崎駿告別作悄悄上映！《你想活出怎樣的人生》憑一張海報空降，為何敢大膽「不行銷」？

宮崎駿最新長篇動畫《你想活出怎樣的人生》悄悄上映，吉卜力工作室以「根本不行銷」這樣大膽的公關手法，它為什麼敢這樣做、背後想說的是什麼？

吉卜力的非傳統行銷策略：極簡化宣傳，主打觀影體驗

只有一張海報，沒有預告片

大部分的電影在前期宣傳時，會釋出預告片、商業報導，讓觀眾大略知道電影的內容，吸引他們去影院看電影，不過這樣的做法導致當觀眾進到影廳時，彷彿已經看過電影，對故事內容、有哪些角色已然知情，「比起只是等待吸引自己進場的、曾經在預告片出現的那一段出現，對故事的期待和未知，對觀影體驗才更加分。」英國藝文雜誌《FAR OUT》如此評論。

東北大學行銷學副教授巴特（Yakov Bart）也有同樣的觀點：「無論是電影或電視，當消費者已提早知道資訊時，即會影響體驗的品質。」

此次，吉卜力選擇非傳統的行銷策略，只以一張海報作為曝光，除非觀眾讀過這部電影取材參考的小說，不然他們在這部電影實際於眼前播映前，對於片中內容將是全然未知。巴特認為，這會大大提升觀眾的觀影體驗，也會讓觀眾真正反思「你想活出怎樣的人生」。

《你想活出怎樣的人生》的製片人，同時也是吉卜力共同創辦人鈴木敏夫，接受《好萊塢報導》採訪，談及這次的「不行銷」時提到，現代資訊已經超載，大家看電影只是為了確認其是否跟預告片一樣精彩，實際上是一種過度服務，「電影觀眾嚮往的體驗，是毫無預設的接收電影，然後反思。」

《你想活出怎樣的人生》極簡化的宣傳，希望可以回歸看電影的初衷，期待觀眾們透過直接進入戲院，享受自己發掘樂趣的單純與快樂。

不行銷怎麼成功？宮崎駿、吉卜力的品牌力創造可能性

雖說摘除過多的商業宣傳可以加深電影體驗品質，但巴特也指出，宮崎駿和吉卜力敢這樣做，有它的品牌力加持，「吉卜力工作室和宮崎駿擁有相當高的文化聲望，他們的名字足以動員粉絲們去戲院。」他說。

東北大學的日本流行文化和電影講師庫倫（Jennifer Cullen）分析，日本流行文化產出的多數內容都非常商業化且輔以大量的周邊商品，所夾帶的「價值」相對較低，因此吉卜力工作室的作品，談環保主義、女權和反戰等價值，也獲得大眾的認可，取得商業成功，在日本流行文化中堪稱一盞明燈，「吉卜力致力傳播重要的議題，兼顧了廣大受眾和自我願景。」

事實上多年來，吉卜力在其他領域也一直有限制其角色授權和製作商品的數量，擔心它們可能會過度曝光而失去吸引力。該公司去年推出其第一個醞釀已久的主題公園時，也限制了相關媒體進入園區，擔心氾濫的報導會使該景點太受歡迎，從而削弱其旨在為遊客帶來的悠閒體驗。

「宮崎駿導演的聲望，加上吉卜力出品產品本質的獨特性，兩相結合下讓『不行銷』成為可能，」巴特說，「反而傳達多餘資訊還可能損害消費者對該產品的潛在印象。」

巴特近一步認為，《你想活出怎樣的人生》的「不行銷」揭示了長久以來電影行銷的缺陷，雖然預告片肯定不會消失，但提供累積一定文化聲量的導演和電影製作公司，以一種最純粹的方式推廣電影，將讓觀眾在好的作品上，添加更深刻的體驗。

本文授權轉載自：FC未來商務

責任編輯：蘇祐萱

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

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方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw