馬斯克的第N個「X」改造計畫:轉向訂閱收費!月用戶也飆到5.5億人
馬斯克的第N個「X」改造計畫:轉向訂閱收費!月用戶也飆到5.5億人

「X」走向訂閱制,對抗機器人大軍!

馬斯克在近期的一場直播活動中提到,「X」正在轉向收費訂閱制度,目的是為了要預防「龐大的機器人大軍」。不過他沒有提到會收多少錢、有哪些不同的方案,以及付費(或是沒付費)的用戶可以使用哪些功能。

同時,馬斯克也指出,目前推特的「月用戶」達到5.5億人,每天大約會PO出有1到2億篇貼文。但他提到的數字並非「活躍用戶」,在他收購之前,推特的平均月活躍用戶是2.9億人。

先前馬斯克推出了一系列的改革措施,包含貼在X上的新聞連結標題和其他文字刪除,只保留圖片,目的是將用戶的時間留在平台上。此外,有「X」的用戶發現,他在2011到2014年之間發布的照片全被刪除了,可能歸咎於推特過去內建的短網址服務失效。

而在線下部分,馬斯克也把原本的「Twitter」字樣跟小藍鳥LOGO從總部外牆拆除,換上了會發出強光的「X」標誌,但此舉卻引來附近居民抗議,後來X也將招牌移除。

馬斯克一聲令下,就把已經成為文化標誌的推特瞬間換名字,他為何那麼執著,這個舉動又會帶來哪些損失?以下文章一次看懂。

推特標誌性的「藍色小鳥」即將正式與我們告別。馬斯克繼週末聲稱將把推特的Logo從用戶熟悉的藍色小鳥替換成「X」後,隨即發表了一個臨時的X Logo,陪伴用戶走了10多年、大家熟悉的推特樣貌,或許將走入歷史。

告別推特與藍色小鳥,馬斯克宣佈更名X,臨時Logo也出爐

「很快我們就會與推特這個品牌,以及所有的小鳥說再見。」馬斯克在推特上表示。

上週末馬斯克在推特中宣佈徵求X的Logo之後,旋即在推特上放出了他們暫時設計的Logo,還分享一張將大大的X投影在公司大樓外側的照片。

除了Logo的變化外,馬斯克表示X.com這個網址現在也會被重新導向至推特,且馬斯克個人、推特官方帳號都已經將大頭貼更換為新設計的X Logo,或許不久後用戶將永遠與推特以及藍色小鳥告別。

x com
推特頁面的Logo已經更換為「X」,馬斯克本人也改用這個Logo當作頭像。
圖/ 推特

目前推特網頁上,藍色小鳥已經被更換為X的Logo,過去藍色的「跟隨」等按鈕已經被更換為X的黑白配色,不過發表文章目前依然顯示的是「推文」。

推特新上任的執行長琳達.亞卡里諾(Linda Yaccarino)表示,雖然推特改變了人們的溝通的方式,但X會更進一步成為擁有影音、通訊、支付/銀行等功能的平台,並成為一個各種想法、商品、服務及機會匯集的全球市場。

先前正式收購推特時,馬斯克也聲稱將建立X,一個有如超級App般匯集各種服務的平台。現在宣佈更名及更換Logo之際,根據《紐約時報》報導,連推特內部的會議室都重新命名為帶有X的單字,如eXposure、eXult、s3Xy等,餐廳內也投影著X的新Logo。

馬斯克一直對「X」這個名稱情有獨衷,也在推特上表示他喜歡X。X為馬斯克的意義或許要追溯到1999年,他協助成立了新創公司X.com,後續合併成為了支付公司PayPal。直到2017年馬斯克也沒忘記,特地從PayPal手中買回了X.com的域名。

馬斯克表達對字母X的熱愛
馬斯克表達對字母X的熱愛。
圖/ 螢幕截圖

X這個英文字母可說貫串了馬斯克的創業生涯,從電動車有著Model X電動車、旗下航太公司命名為SpaceX,近日成立的AI公司也叫xAI,甚至馬斯克與歌手格萊姆斯的兒子名字X Æ A-12 Musk都有X的蹤影。

更名被認為是災難級改動,未來一切從零開始

但如此大動作的更改品牌標誌及名稱,外界認為這是種災難級的更動。市場研究公司Forrester副總裁監研究總監麥克.普魯克斯(Mike Proulx)指出,「這款App已經從各種方式成為一種文化現象,馬斯克抹煞了推特15年的品牌價值,現在基本上從零開始。」

尤其推特已經深入用戶的內心與習慣,文章叫「推文」、發表文章叫「發推」、分享文章叫「轉推」,面對未來改名為X時該如何稱呼,也是許多推特用戶目前熱議中的焦點。

普魯克斯提到,當一個品牌變成動詞時,它就是不可撼動的「聖杯」,「因為這代表它們已經成為流行文化的一部分。」

當用戶在推特上問,未來推文要叫作什麼時,馬斯克也親自回覆「X’s」。面對有網紅表示,自己未來仍會稱這個平台為推特時,馬斯克則回應,「不會太久的。」這些回應似乎都反應馬斯克鐵了心要讓推特成為歷史名詞。

品牌命名NameStormers共同創辦人麥克.卡爾(Mike Carr)則評論,X的名稱與標誌,少了過去推特與藍色小鳥帶給人的溫暖感受,X非常刺耳有種科技「老大哥」的感覺。

目前外界印象深刻的推特Logo,其實是這間社群平台的第二個Logo。對於推特的藍色小鳥即將走入歷史,當年參與設計的設計師馬丁.格萊瑟(Martin Grasser)表示,這隻藍色小鳥是利用15個圓圈重疊的弧線勾勒而成,設計理念是簡潔明瞭,即使在小字體下依舊清晰可見,同時這些圓圈還象徵著推特的資訊民主化及言論自由的目標。

推特創辦人傑克.多西(Jack)也在對於格萊瑟傳達設計理念的推文下,回應了一個山羊的表情符號,即「史上最棒」(greatest of all time)的縮寫。對於推特名稱及Logo的更改,多西似乎並不執著,聲稱雖然這些更改對實現馬斯克的願景並非必要,「但重要的是它提供的實際功能,而非名字。」

延伸閱讀:把推特打造成超級APP,美國人買單嗎?馬斯克佈局「X」,有三大阻礙得解決

責任編輯:錢玉紘

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

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梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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