AI和元宇宙都是大錢坑,Meta仍列重點投資!Reels成功讓廣告金主回流了?
AI和元宇宙都是大錢坑,Meta仍列重點投資!Reels成功讓廣告金主回流了?

社群網站龍頭 Meta(META-US) 第 2 季營收成長 11%、優於市場預期,第 3 季財測也令人振奮,並透露新的短影音功能 Reels 正成功吸引廣告商目光,消息激勵周三 (26 日) 盤後股價跳漲近 7%。

Q3 和 F2023 全年財測 vs Refinitiv 訪調分析師預測

  • Q3 營收:320-345 億美元 vs 313 億美元 (相當於至少年增 15%)
  • 2023 年費用:880-910 億美元 (原估 860-900 億美元)
  • 2023 年資本支出:270-300 億美元 (原估 300-330 億美元)

Meta 的第 3 季營收預估優於市場預期,儘管如此, 該公司預料 2023 年和 2024 年費用將增加,這些包括訴訟費用,以及為強化人工智慧 (AI) 實力的基礎建設投資等

Meta 執行長祖克伯 (Mark Zuckerberg) 說:「我們持續看到旗下 app 有良好的參與度,我們也擁有一段時間以來最令人興奮的發展路線圖,包括 Llama 2 大型語言模型、Threads、Reels、開發中新的 AI 產品,以及今年秋天將推出的 Quest 3 頭戴裝置。」

Meta 祖克柏
Meta 預料 2023 年和 2024 年費用將增加,包括強化人工智慧 (AI) 實力的基礎建設投資等。
圖/ Mark Zuckerberg Instagram

Meta 周三盤後大漲 6.84%,稍早收高 1.4% 至每股 298.57 美元。

Meta 今年來至周三累積飆漲 148%,遠勝標普 500 指數同期的 19% 漲幅,顯示該公司正逐漸從 2022 年的打擊中復原,從 AI 熱潮和去年大舉裁員減支中受益。

F2023 Q2(6/30 止) 財報關鍵數字 vs 分析師預期

  • 營收:320 億美元 (年增 11%) vs 311.2 億美元 (Refinitv 調查預期)
  • 淨利:77.9 億美元 (年增 16%)
  • 稀釋後 EPS:2.98 美元 (年 %) vs 2.91 美元 (Refinitv 調查預期)
  • 總費用:226.1 億美元 (年增 10%)
  • 每日活躍用戶數 (DAU):20.6 億 (年增 5%) vs 20.4 億 (StreetAccount 調查預期)
  • 每月活躍用戶數 (MAU):30.3 億 (年增 2%) vs 30 億 (StreetAccount 調查預期)
  • 每位用戶收入均值 (ARPU):10.63 美元 vs 10.22 美元 (StreetAccount 調查預期)

    Meta 上季營收成長 11%,是 2021 年第 4 季以來首見的兩位數增幅 ;在此之前,Meta 營收已經連續三季衰減。上季廣告營收年增 12%,超越 Google 的 3%。

財報還顯示,上季調整後每股盈餘 2.98 美元,每天有超過 30 億人使用 Meta 旗下至少一項產品,兩項數據也都優於市場預估。

Reels成功吸引更多廣告主進駐

Meta 正期盼 Reels 的成功,能吸引更多廣告主進駐。Reels 作為 Tiktok 對手,已經成功提升用戶用量,並吸引廣告業主重新投入資金。

Meta 的營收並未說明任何可能來自 Threads 的收入,因該 app 目前還沒有廣告。祖克伯說,等 Threads 擁有數千萬名用戶,就會是變現的時候,「這是條漫長的路。」

延伸閱讀:搶黃金5秒吸引力,Reels、TikTok、Shorts優勢各在哪?

Meta 財報公布前一日,Alphabet(GOOGL-US) 也交出強勁表現,顯示即使經濟擔憂廣泛存在,廣告商仍持續支出以觸及消費者。但在此同時,較小競爭對手如 Snap(SNAP-US) 財報卻遠遜於市場預期,似乎代表各大品牌謹慎押注,堅持待在較大的平台。

自去年秋天迄今,Meta 共裁員約 2.1 萬人。該公司第 2 季末員工總數為 71469 人,較去年同期減少 14%,祖克伯表示,撙節計畫將持續推行到 2024 年。

AI、元宇宙都超花錢!元宇宙虧損持續擴大

值得注意的是,財報顯示,負責元宇宙的 Reality Labs 部門,上季營收 2.76 億美元,低於去年同期的 3.39 億美元和分析師預測的 4.21 億美元,營運虧損 37 億美元,也略高於預測的 35 億美元。

Meta Q2
Meta Reality Labs 各季營運虧損
圖/ CNBC

Meta 預估該部門今年虧損將「大幅超過」去年,理由是隨著技術成長,擴增實境 (AR) 和虛擬實境 (VR) 產品開發成本高昂,且需要投資以拓展生態系。

祖克伯表示, AI 將是 Meta 短期的重點,元宇宙則將發揮長期影響力 。他說:「從許多方面來看,兩者是相關的。」

AI 人工智慧
AI 將是 Meta 重點發展方向之一。
圖/ Canva

Insider Intelligence 分析師 Debra Aho Williamson 說:「雖然 Meta 最近比較少提到元宇宙,但該公司顯然下定決心要讓元宇宙成真,導致 Reality Labs 的虧損增加。」

Reality Labs 去年共虧損 137 億美元,加上第 1 季和第 2 季分別為 39.9 億美元、37 億美元的虧損,代表去年初迄今累積的虧損達到約 213 億美元。

延伸閱讀:Meta聯手微軟,AI模型Llama 2免費商用!開源背後有3但書

Reality Labs 去年營收 21.6 億美元,部分來自 Quest VR 頭戴裝置的銷售。Meta 今年 6 月發表 VR 訂閱服務「Meta Quest+」,每月收費 7.99 美元,可與 Quest 2、Quest Pro 和即將推出的 Quest 3 搭配使用。

祖克伯 6 月搶在蘋果 (AAPL-US) 發表 3499 美元的 Vision Pro MR 頭戴裝置之前,率先公開 Quest 3 的資訊:該產品售價從 499 美元起,比 Quest 2 輕薄 40%,並內建高通下一代晶片組。

本文授權轉載自:鉅亨網
責任編輯:林美欣

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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