長得像啤酒,但它其實是水!成長最快、大小孩都愛的「死亡液體」厲害在哪?
長得像啤酒,但它其實是水!成長最快、大小孩都愛的「死亡液體」厲害在哪?
  1. 美國公司Liquid Death2019年推出一款水產品,2021到2022年,它的營收增加近2倍,今年營收預計又會比去年再翻一倍,達2.6億美元(約合新台幣81億元)。

  2. 這公司能在已是紅海的瓶裝水市場殺出血路,靠的,是把水變酷。替這瓶水想了一個最不可能讓人聯想到水的奇怪名字「死亡液體」,還配上足以愚弄所有人、長得激似啤酒罐的瓶身。

  3. 它用跟水性質反差極大的惡搞、嘲諷行銷,讓被娛樂的粉絲們成為消費者,不僅年輕人搶買,連希望小孩喝健康飲品的爸媽都被擄獲。

便利商店裡,如果有一瓶白色鋁罐,上面用哥德風黑色字體寫著「死亡液體」(Liquid Death)四個大字,另一行小字寫「謀殺你的渴」,並搭配融化的骷髏頭圖案,你會想買嗎?

這個風格獵奇的罐子,不是啤酒或提神飲料,而是一瓶貨真價實的「水」。

而且,這罐不過推出4年的水,已經熱賣到讓公司有望上市!

Liquid Death.jpg
圖/ Liquid Death

「死亡液體」大人小孩都愛,預計明年上市

這罐水,由美國公司Liquid Death推出。2019年飲料上市後,該公司營收快速飆升。2021到2022年,它的營收增加近2倍,今年營收預計又會比去年再翻一倍,達2.6億美元(約合新台幣81億元)。

美國新聞媒體The Information 報導,它已經聘請高盛擔任財務顧問,預計2024年春天在美國上市。去年,它的估值為7億美元。

該公司創辦人、43歲的賽薩里奧(Mike Cessario)聲稱,Liquid Death可能是史上成長最快的非酒精類飲料。

這公司能在已是紅海的瓶裝水市場殺出血路,靠的,是把水變酷。

不僅讓年輕人搶買,連希望小孩喝健康飲品的爸媽都被擄獲。

例如,2019年它第一部YouTube廣告中,一位女性像在講恐怖故事,說水非常致命,每年殺死很多人,她還一邊開了一罐Liquid Death,將水澆在一位被綁在床上的男人,試圖用水「殺死」他。這部影片短短幾個月就吸引300萬次觀看。

其他行銷影片包括:它提議將沒被回收的寶特瓶,用來給想要整形的人填充屁股、嘴唇,嘲諷熱衷整形的社會文化,但影片末尾,又讓人看見它關心環保議題的初衷,用文字寫說95%塑膠都未被回收。

它也找來在網路上批評它的水「最難喝」的酸民,邀他們盲測,猜對哪一瓶水是Liquid Death就給他們1000美元,猜錯,就得被電擊椅電一下。最後,酸民都被電,它幽默寫道:「這證明我們不是最爛的。」

這些惡搞、嘲諷的行銷調性,跟水的產品性質反差極大,也讓被娛樂的粉絲們成為消費者。

就算是難以理解它的幽默感、年紀較大的成年人,也因為小孩覺得該品牌很酷,但同時水又比有糖飲料健康,因此成為顧客。

賽薩里奧就表示,他們曾收到一位家長傳的感謝訊息:「謝謝你,死亡液體,我9歲的小孩終於會興奮的喝水,而不是汽水。」

最健康的水尬上最酷行銷,「水」也能變吸睛有趣

其實,賽薩里奧一開始只想做一個小眾品牌。他曾是廣告公司員工,替Netflix的影集行銷,他一次偶然想到:很有趣的廣告似乎都是速食或零食品牌在做,為何水不能變有趣?

他因此創業,替這瓶水想了一個最不可能讓人聯想到水的奇怪名字,還配上足以愚弄所有人、長得激似啤酒罐的瓶身。沒想到,最健康的水,配上最古怪的行銷手法,竟碰撞出奇效,吸引各種客群。

例如,美國的演唱會主辦與售票平台Live Nation也是它的股東,當食品巨頭百事(Pepsi)旗下罐裝水品牌銷量放緩,它的水卻因為被Live Nation引入美國上百個演唱會、音樂節,銷量持續增加。

不過,雖然它持續透過黑色幽默行銷維持品牌熱度,《富比世》卻質疑它的獲利能力。

目前,它還在虧錢。雖然,它的產品價格不低,8罐裝的水可以賣到約新台幣400元,但行銷成本卻相對高。去年,它的毛利率僅12%,相比之下,傳統飲料公司毛利率通常是50%。

不過,至少它證明,只要能夠悉心思考創意可以突破之處,看似無聊、已經被巨頭壟斷的產品,照樣能玩出新花樣。

「Liquid Death不僅是一個水品牌,更是一家娛樂公司。」賽薩里奧表示。

本文獲商業周刊授權刊載,原文:一瓶名叫「死亡液體」的水,為何成為史上成長最快非酒類飲料?

延伸閱讀:
雄獅打破99%旅行社不加盟!小旅行社獨立就活很好,為何肯點頭?
邊宣傳還邊賺錢!上百品牌「付錢」幫《芭比》電影打廣告,美泰兒如何做到?

責任編輯:蘇祐萱

往下滑看下一篇文章
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓