鴻海AI伺服器市占7成,又成輝達大供應商!劉揚偉再埋電動車彩蛋:5家在談合約
鴻海AI伺服器市占7成,又成輝達大供應商!劉揚偉再埋電動車彩蛋:5家在談合約

鴻海14日舉行第二季法說會,受到大環境景氣的變數影響,鴻海全年營運展望從持平調整為略微衰退,針對備受市場關注的AI伺服器,劉揚偉強調,鴻海是唯一一家可提供生成式AI伺服器完整解決方案的廠商,需求持續增溫,上半年成長超過200%,下半年增速高於市場增幅。

劉揚偉
鴻海董事長劉揚偉14日親自主持第二季法說會。
圖/ 鴻海

鴻海下修全年營運,但毛利率6.41%優於預期

鴻海第二季營收1.3兆元,稅後淨利330億元、季增157%,每股純益2.38元、季增156%。在財務指標上,第二季毛利率6.41%、淨利率2.53%,皆優於首季與去年同期,成績表現亮眼。

展望第三季,從消費智能、雲端網路、電腦終端、元件及其他產品四大產品類別來看,進入下半年傳統旺季,消費智能呈現強勁成長。

看待全年展望,鴻海卻從持平調整為「略微衰退」,除了地緣政治加上全球通膨、貨幣緊縮等變數外,雲端網路、電腦終端需求疲弱。劉揚偉指出,雲端網路上,雲端服務供應商(CSP)對AI的前景看好,但其他產品(品牌伺服器、網路產品)需求沒有明顯回升,雲端網路產品領域從全年持平調降略為衰退。

全年展望.jpg
受到地緣政治加上全球通膨、貨幣緊縮等變數,以及雲端網路、電腦終端需求疲弱,鴻海2023全年營運展望從持平調整為略微衰退。
圖/ 鴻海簡報

法說會亮點一:AI伺服器成長強勁,提供從基板到機櫃解決方案

不過AI需求持續看好,今日傳出鴻海拿下輝達(NVIDIA)HGX伺服器AI晶片基板訂單,供貨占比超過5成,加上先前獲得輝達另一款DGX伺服器AI晶片基板訂單,等於現階段鴻海拿下輝達兩款重要的AI伺服器基板訂單。

劉揚偉表示,目前生成式AI伺服器占整體伺服器營收比重約2~3左右,需求持續增溫,上半年成長超過200%,下半年增速高於市場增幅。未來伺服器客戶,CSP、品牌客戶比例各半。

鴻海
鴻海在生成式AI供應鏈,是唯一一家完整解決方案的廠商,投入整機與系統,包含基板、機殼、散熱等重要零組件。
圖/ 鴻海

法說會上, 鴻海強調是唯一一家可提供生成式AI伺服器完整解決方案的廠商,投入整機與系統,包含基板、機殼、散熱等重要零組件

鴻海在上游GPU模組、基板市占率超過70% ,至於下游整機機櫃市占率則低於5成。劉揚偉表示,鴻海布局上游伺服器供應鏈為主,下游反而競爭者多、獲利較差,「因為很多人都能做,相對不困難。」

同時鴻海持續投入能耗、散熱技術,提供模組化設計,以及低PUE值(Power Usage Effectiveness,電力使用效率,)的散熱解方,PUE值越低,代表機房空調冷卻時所耗的電力更少。

NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳
傳出鴻海拿下輝達(NVIDIA)HGX伺服器AI晶片基板訂單,供貨占比超過5成,加上先前獲得輝達另一款DGX伺服器AI晶片基板訂單,等於現階段鴻海拿下輝達兩款重要的AI伺服器基板訂單。
圖/ 蔡仁譯攝影

法說會亮點二:與超過10個電動車客戶洽談,2個投入生產

電動車方面,近期鴻海跟德國汽車零件大廠ZF集團子公司ZF Chassis Modules建立合作夥伴關係,將有助於鴻海從車用電子擴大到動力底盤,取得有競爭力的成本。他提到,目前汽車行業現金緊俏,電動車代工業務市場持續擴大。

劉揚偉透露,鴻海已與超過10個客戶洽談,討論20個電動車合作項目。其中2個已投入生產,5個可能簽訂合約,10月18日科技日將有進一步公布。

延伸閱讀:Apple Car還沒譜,鴻海從晶片到模型都先準備了!一張圖,看劉揚偉的「不得已」

法說會亮點三:印度布局消費性電子、電動車關鍵零組件

同時鴻海積極布局印度市場,將在印度投入關鍵零組件生產。初期投入消費性電子,並同步規劃電動車關鍵零組件,相關建設陸續展開,出貨最快要到明年。

劉揚偉進一步說明,除現有的安德拉省(Andhra Pradesh)及坦米爾那都省(Tamil Nadu)外,也將在卡納塔卡省(Karnataka)和泰倫加納省(Telangana)進行布局。規劃設立多個工業園區,協助中小企業進入印度市場。

延伸閱讀:鴻海硬闖「最難做生意」的印度,其實滿腹苦水?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #鴻海集團
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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