比起Lululemon,美國名流更愛穿這套瑜伽服趴趴走!Alo Yoga為何成名人愛牌?
比起Lululemon,美國名流更愛穿這套瑜伽服趴趴走!Alo Yoga為何成名人愛牌?
  1. 美國瑜伽褲品牌Alo 2022年營收估計超過10億美元,2年內成長4倍。
  2. 它就像是「炫耀版」的Lululemon,讓瑜伽服的舞台,從教室延展到大街(Studio-to-Street)。雖以健身為名,但更意在炫耀身材、時尚品味、與身分象徵,讓顧客無時無刻都想把它穿在身上。
  3. 由於品牌形象更潮,又容易穿搭,也讓更多名人穿它在街上趴趴走,最好再被狗仔拍到,就是影響力極強的廣告。
alo yoga
圖/ alo yoga IG

你印象中的高價瑜伽褲,就只有一家Lululemon?一家新的奢侈健身服飾品牌,正在快速崛起,成為歐美Z世代的新寵!

它,是2007年成立的美國瑜伽服品牌Alo。

「身穿光澤感的Alo米色緊身褲、Alo運動bra,腳蹬小白鞋加澎澎白襪,脖子掛上一條金色鎖鍊式項鍊,」這套裝扮,是《華爾街日報》眼中,最能代表2023年的時尚穿搭。

Alo 2020年營收僅2億美元,疫情推波助瀾休閒風之下,到了2022年估計已超過10億美元,等於在2年內足足成長了4倍。

它6月時宣布,將從起家的電商,大舉反攻實體店面。今年將以每週一間的速度,將美國門市從40幾間擴張到百間,還將越洋插旗倫敦和巴黎。

憑什麼Alo能在短時間內,成為最有資格威脅實體霸主,年營收逾80億美元Lululemon帝國的新興品牌?

美國名人也追捧!Alo跟Lululemon差在哪?怎麼吸粉?

原因在於,它就像是「炫耀版」的Lululemon,讓瑜伽服的舞台,從教室延展到大街(Studio-to-Street)。雖以健身為名,但更意在炫耀身材、時尚品味、與身分象徵,讓顧客無時無刻都想把它穿在身上。

吸粉秘訣一:創造高級體驗

比起Lulu,它更加打造奢侈名牌體驗,切合安靜時尚的低調「炫富」。價格與對手不相上下,一件瑜伽褲就超過新台幣3千元。即使Logo不大,但布料的光澤感,讓明眼人一眼就能認出它。

門市更直接名為「聖殿(Sanctuaries)」,不只像Lululemon提供課程,更在呈現最潮的健身氛圍。每當Alo「信徒」來訪,喝的是時下健身最前線的康普茶、綠拿鐵。

尤其Alo信徒,會特地安排行程,參觀Alo體驗型門市。例如,男友帶著27歲的哈蕾兒(Kayla Harrell)前往「聖殿」約會購物,一出手就為她埋單了600美元(約合新台幣1萬8千元)。

它與名人結合得更深,打造少數鐵粉的限定尊榮感。

例如,歌手小賈斯汀的妻子、模特兒海莉比伯(Hailey Bieber)被拍到,穿著有光澤感的米色Alo緊身褲和運動內衣;其他街拍明星珍娜(Kendall Jenner)、哈蒂德(Bella Hadid)也時常被拍到穿著Alo的衣服。

它位於洛杉磯的總部,只有員工、受邀鐵粉、名人能夠使用。以最前衛的健康設備為號召,包括冷凍浴浴缸、紅外線桑拿室。它還採用邀請制,舉辦一年一度、為期一週的大會活動,只有受邀的人可以參加慶祝活動、私人健身課。

吸粉秘訣二:瑜伽服之外,也打造最潮運動穿搭

它的野心不只止步在瑜伽服,更志在成為隨時穿上街的「健身潮服」。服裝剪裁除了舒適,更強調凹凸有致的身材曲線,穿上它不只為了運動,更是為了「炫腹」,大方展示健身之後的成果。

「以前,我我會穿Lululemon,但它的衣服只是瑜伽褲和上衣,沒那麼可愛,」哈蕾兒告訴《華爾街日報》,相比之下,她會穿Alo的網球裙和運動內衣外出,甚至約會、參加活動時也會穿。

《華爾街日報》記者薩特蘭(Rory Satran)也坦承,雖然她同時有Lululemon和Alo的衣服,兩者的舒適、耐用程度都很好,但她更常在日常生活中選擇穿Alo。

由於品牌形象更潮,又容易穿搭,也讓更多名人穿它在街上趴趴走,最好再被狗仔拍到,就是影響力極強的廣告。

「它是一個聲望品牌,指的是長相好看的網紅吸引其他人去購買商品,這是現代很大的一個吸力,」市場研究公司Insider Intelligence分析師利普斯曼(Andrew Lipsman)表示。

從電商出發,Alo靠虛擬體驗與消費者互動

身為數位原生品牌,在2021年,Alo曾透露高達9成營收來自電商銷售、以及顧客訂閱線上課程方案。它持續投資數位領域,貫徹潮感,更能夠吸引數位原生的Z世代年輕人。

《Fitt Insider》指出,多達5500萬玩家,拜訪它2022年在遊戲平台Roblox上推出的虛擬健身小島。小島上一樣有虛擬聖殿,參加虛擬瑜伽課程,收集虛擬瑜伽姿勢。Alo網站也接受加密貨幣作為付款方式。

消費者也許不能天天造訪門市,但「數位媒體體驗,是建立忠誠度的重要方式之一,因為人們每天都可以與品牌互動,」利普斯曼指出,這也是Alo搶市的優勢之一。

但,Alo不只享受對手替自己種的樹,也正在樹立差異化風格。「Lululemon為其他公司創造機會,但Alo 無疑開始憑藉自己的實力,成為一個強大的品牌。」利普斯曼表示。

本文由商業周刊授權刊載,原文:比佛利山莊貴婦穿它上瑜伽課、在街上趴趴走!Alo Yoga為何打敗Lululemon成名流最愛?

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責任編輯:蘇祐萱

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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