美廉社祭出限鹽令、每人限購4包!鹽巴囤貨潮哪來的,會吃到「福島氚鹽」嗎?
美廉社祭出限鹽令、每人限購4包!鹽巴囤貨潮哪來的,會吃到「福島氚鹽」嗎?

日本福島核電廠宣布在8月24開始排出含有放射性氚(音ㄔㄨㄢ) 的「ALPS處理水」到太平洋,掀起討論,在南韓、中國以及台灣等鄰近國家都出現「搶鹽巴」的狀況。甚至在8月25日,台鹽的股價還因此漲停。

原因在於民眾擔憂未來買到「輻射鹽」。根據維基百科,目前全世界的鹽產中,從海水提煉的海鹽佔了 26%,加上鹽巴為每日都需要的民生必需品,因此引起恐慌以及後續囤貨潮,就怕吃下肚的鹽有狀況。

通路第一槍!美廉社祭出「限鹽令」

鹽巴引起的搶購囤貨潮延燒,美廉社就在29日指出,門市於上周新聞議題發酵後,鹽巴銷量有微幅成長約兩成,但目前庫存仍充足,也請大家不用大批量採購,購買家庭需要的分量,且採取門市定量配貨,門市供應無虞,請民眾若有相關需求可就近到鄰近門市詢問,每位民眾限購4包。

美廉社補充,鹽巴限購原因是希望貨量可以平均分攤給需要的民眾,讓需要的消費者都可以買的到。商品每日統一配貨,庫存充足。

美廉社鹽巴
美廉社鹽巴每人限購4包。
圖/ 美廉社

全聯則是提到,適逢中元檔期及時事議題影響,消費者購買鹽品量增加,目前全聯貨量充足且無限購,並針對銷量較高的門市積極補貨,民眾不須搶購或囤貨。

家樂福則指出,目前沒有規劃限購鹽巴。

台鹽:精鹽產能足夠,勿恐慌囤鹽

台鹽也連續發聲明指出,近期日本排放氚水事件引發南韓與中國大陸民眾非理性囤鹽,面對週邊國家因非理性因素造成食鹽市場波動,臺鹽公司亦表示通霄精鹽廠產能足以供應全台民眾食用所需,呼籲民眾切勿人云亦云造成不必要的恐慌與囤鹽。

台鹽提到,針對日本福島含氚廢水問題,行政院原子能委員會今(2023)年初成立跨部會因應平台並進行相關監測,台鹽持續關注原能會監測的數值,積極監控海域水質狀況,相關產品包括澳洲進口天然鹽原料,均送樣至原能會檢測碘、銫、鍶及氚放射性元素,最新送驗產品均無檢出。

台鹽
台鹽指出,相關產品包括澳洲進口天然鹽原料,均送樣至原能會檢測碘、銫、鍶及氚放射性元素,最新送驗產品均無檢出。
圖/ 台鹽

針對國外搶囤鹽的消息,臺鹽指出,台灣適逢中元節用鹽旺季和疫情解封,臺鹽的備貨量和銷售量原本就高,目前各通路銷售狀況皆正常。

另外,國內食鹽市場需求約為每年10萬噸,臺鹽公司所屬通霄精鹽廠原在國營專賣時期即負責供應民生食用鹽之需求,其設計產能即以每年10萬噸為規劃,即便鹽品自由化後產量降低至約7萬多噸,但仍能隨時因應市場變化,提高產能供應國內民眾所需。

經濟部也在臉書上呼籲民眾「為了身體健康,食用鹽適量就好,不要過量、也不用囤積。」

經濟部
圖/ 經濟部

每天吃「444公斤」鹽才會超標!一道公式看懂

東海大學應用物理系也在臉書上發文,解釋有關福島核電廠排放含氚廢水的相關知識。

東海大學應用物理系指出,氚是氫的同位素,「所以氚是以取代了氫而存在於水分子中。從海水製成鹽巴,是要把水分以及氯化鈉以外的雜質去掉,所以基本上鹽巴裡面已經幾乎沒有水,也就沒有氚了」。不過其實也不是「完全沒有」,類似於物理課本裡面的「無摩擦、無空氣阻力」一樣只存在於「假設」中,現實上還是會有。

目前台灣國家標準是,「高級食鹽」含水量必須低於 0.5%,「普通級食鹽」則是 3% 以下。

根據這個標準來計算,如果直接把「福島核電廠經 ALPS 處理後排出的水」拿來製成「普通級鹽巴」的話,海水中的鹽含量大約是 3.5%,這次排出的水是在 ALPS 處理後再以 100 倍海水稀釋後的結果,所以鹽的含量應該跟海水幾乎相同。**

簡單的算法是,1 kg 的「福島氚鹽」,裡面殘餘的水量是 30 g,也就是 0.03 公升,所以 1 kg 的鹽輻射劑量是 1500x0.03 = 45 Bq。

而WHO 對水中氚的規範是 10000 Bq/L,我們每天要喝 2L 的水,所以上限是每天 20000 Bq。結論就是,若真的要超出WHO的規範,每天必須「吃 444 公斤直接拿福島核電廠排出的水做成的鹽巴」。東海大學最後打趣提到,「鹽巴不要吃太多,比如說『一天 400 公斤』,對健康不太好...」。

而根據國際衛生組織(WHO)的建議,人均鈉鹽攝取量每天不宜超過5公克

責任編輯:錢玉紘

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
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Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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