台積電要的綠電來了!沃旭能源確定建置大彰化風場,可抵3座火力發電機組
台積電要的綠電來了!沃旭能源確定建置大彰化風場,可抵3座火力發電機組

選在清明連假前夕,離岸風電業傳出好消息,全球離岸風電龍頭沃旭能源今(31日)宣布大彰化西南第二階段及西北離岸風場920MW(百萬瓦)做出最終投資決定(Final Investment Decision),預計在2025年底前完成風場建置, 未來20年風場所發的綠電,全數由台積電買下 。但基於市場時機敏感,沃旭並未透露整體投資金額。

「謝謝我們的客戶台積電!」沃旭能源亞太區總裁古沛明(Per Mejnert Kristensen)提到,現在市場面臨包含高通膨、高利率、供應鏈瓶頸三大挑戰,要把2018年競標取得的風場,變成具有商業可行性是充滿挑戰的,他也特別感謝台積電在2020年前買下沃旭大彰化離岸風場的綠電,提高風場的收益保障。

【新聞照片四】沃旭能源亞太區總裁古沛明(Per Mejnert Kristensen)(左二)、台灣
沃旭能源亞太區總裁古沛明(Per Mejnert Kristensen)(左二)率領沃旭能源高層公布大彰化風場的最終投資計畫。
圖/ 沃旭能源

離岸風電大環境面臨3挑戰,沃旭怎麼讓風場具有投資可行性?

事實上,大彰化西南第二階段及西北離岸風場920MW,是沃旭在2018年透過價格競標取得風場開發權,由於是透過價格競標,所以沒有國產化、在地供應鏈採購的要求。沃旭以每度2.5480元至2.5481元標下風場,當年甚至比台電平均電價2.6元還低,一度成為台灣發展再生能源的佳話。

【新聞照片二】920 MW大彰化西南第二階段及西北離岸風場位於彰化外海約35-60公里處,連同
沃旭大彰化風場分為東南、西南、東北、西北4個區域,其中東南、西南風場第一階段,預計2023年下半年完工(綠色);西北、西南風場第二階段,預計2025年完工(藍色)。
圖/ 沃旭能源

不過自2020年起,新冠肺炎、烏俄戰爭接踵而至,大環境面臨高通貨膨脹和不斷提高的利率;甚至目前各國加大開發離岸風電,開發商還面臨爭搶工作船舶的問題,導致成本越來越高。

換言之,2018年沃旭以較低的價格標下風場,如今開發成本、經濟條件都跟5年前大不同,沃旭如何讓風場具有「商業可行性」?

古沛明點出三個關鍵:

  • 第一、這兩座是920MW離岸風場,比國內現有的風場規模都還大,在開發上本身具有規模經濟。
  • 第二、沒有在地產業關聯(國產化)限制,沃旭在選擇供應商上保有高度彈性,可以運用全球的供應鏈網路。
  • 第三、與客戶台積電在2020年簽署20年企業購售電合約,提高了風場的收益保障,跟台積電所簽的購售電合約,也高於當年競標的價格。

在資金取得上,由於沃旭能源擁有穩健的財務,大彰化西南第二階段及西北離岸風場建置支出,將來自沃旭能源集團自有資本,以及在沃旭母公司擔保下,向台灣本地金融機構取得新台幣融資。

台積電
沃旭能源在2020年和台積電簽署20年企業購售電合約,提高風場的收益保障。
圖/ Shutterstock

從競標取得風場到做出最終投資決定,沃旭能源台灣董事長汪欣潔提到,除了感謝政府的協助外,以及內部同仁克服外在市場變化,包含場址、工程設計、採購方面等挑戰,才能完成最終投資決定。

延伸閱讀:離岸風電場運維工作長達25年,沃旭怎麼培訓團隊?人才養成術公開

兩座920MW風場,發電量抵3座火力發電機組、滿足200萬戶家庭用電

這兩座920MW風場,採用單一風機裝置容量14MW、共66座風機,並首度採用對環境友善的負壓沉箱管架式水下基礎,幾乎無施工噪音,創下亞太離岸風電先例。待2025年底前完工後,發電量將超過台中火力發電廠3座機組,滿足200萬戶台灣家庭用電量需求。

沃旭能源
這兩座920MW風場,採用單一風機裝置容量14MW、共66座風機,並首度採用對環境友善的負壓沉箱管架式水下基礎。
圖/ 陳映璇攝影

即便沃旭已拍板920MW風場最終投資決定,但針對第三階段區塊開發計畫(2026至2035年),沃旭日前缺席首輪競標(2026至2027年),引發市場震撼。

被問到接下來投標的意願,沃旭重申,風場的規模、彈性採購與企業購售電的客戶支持,是風場能夠投資的關鍵,對於當前政府在競標所設下的限制仍需再評估。

延伸閱讀:開箱離岸風電「海上的家」!沃旭客製台籍運維船,船上伙食、住宿、娛樂設施直擊

責任編輯:林美欣

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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