Unity大規模裁員25%,1800人被炒!收費爭議在吵什麼?為何又大逆轉?
Unity大規模裁員25%,1800人被炒!收費爭議在吵什麼?為何又大逆轉?

美國遊戲引擎Unity宣布將大規模裁員25%,影響全球1,800 名員工,且是Unity有史以來最大的裁員,預計將在今年3月底完成裁員行動。

路透社指出,此次裁員為Unity自2022年7月以來進行的第4輪裁員。最近一次裁員是在去年11月,影響了265名員工。當時裁員是發生在Unity更改定價模式之後的幾週。最終,Unity取消新的定價策略,同時時任執行長John Riccitiello也退休。

這次裁員則是公司重組行動的第二部分。Unity聲明指出,「作為 2023 年 11 月 9 日股東信中概述的公司重組的一部分,我們宣布Unity做出裁員的艱難決定,目標是削減所有團隊員工總數的約25%。」

事實上,Unity新的定價策略在當時引起廣泛爭議,甚至讓許多遊戲開發商喊話出走,最終該公司又大動作修改收費政策,希望重新取得用戶的信任。以下為2023年9月報導。

曾被用來製作過許多膾炙人口作品,如《Pokémon GO》的遊戲引擎Unity,其新定價策略引起廣泛爭議,該策略將根據遊戲的安裝次數對開發工作室收取費用。此舉引起了眾多遊戲開發者的不滿,特別是獨立開發者,他們擔心這將對他們的營運狀況造成不利影響。

有開發商表示如果購買了他們的遊戲,請不要下載

為何引起眾怒?

曾被用來製作過許多膾炙人口作品,如《Pokémon GO》的遊戲引擎Unity週二宣布對其定價策略進行大改動,新的收費機制將依照遊戲的安裝次數來對遊戲工作室收費,即便用戶是在新的裝置上安裝已經購買過的遊戲也依然會收取費用。

《Game Developer》報導,Unity Create總裁惠頓(Marc Whitten)在受訪時表示公司的目標是更好的平衡與開發者之間的「等價交換」,公司要賺更多的錢用以投資於遊戲引擎的開發中。

費用如何計算?

根據Unity的新計畫,一但遊戲下載量達到20萬次且同時年營收達到20萬美元後,Unity Personal和Unity Plus這兩種方案使用者,在每次用戶安裝遊戲時,就必須支付0.2美元;Unity Pro及Unity Enterprise則是在年收入達到100美元與100萬下載量後,支付0.01到0.15美元不等的價格,且依照安裝數量遞減。

Unity新的收費方案

Unity表示之所以會這樣做,是因為每次下載遊戲時都會安裝Unity Runtime(玩家設備上執行的程式碼),而這些費用是其技術開發的資金的重要來源。新制將在2024年1月1日上路,根據Unity官方論壇上的問答,如果一款遊戲在2年前就達到門檻,也將同樣於新制度上路時開始計算下載量並收費。

《The Verge》報導,除了這些不等的訂閱費外,Unity未來將取消Unity Plus這一方案,將開發商導向更貴的Unity Pro方案。(Unity Plus一年為400美元,Unity Pro一年則高達2040美元)

許多遊戲開發商喊話Unity「回頭是岸」,否則揚言出走

許多知名遊戲開發商紛紛譴責Unity的新制,表示許多不定期大特價的遊戲、納入同捆包的遊戲與包含在微軟Game Pass等訂閱制服務內的遊戲,其安裝量的激增都會導致要付給Unity一筆鉅款。

知名遊戲《Among Us》的開發商Innersloth就在推文中寫道,「這傷害的不只有我們,而是所有預算規模不同的遊戲工作室」。另一間工作室Aggro Crab也因為擔心接下來一款上架Game Pass的遊戲(約2500萬用戶)會影響公司的「穩定經營」,呼籲改變計劃。

Innersloth與Aggro Crab的推文

有開發商揚言要出走到另一個遊戲引擎Unreal(由Epic Games持有),但也同樣有人表示已經在Unity上對某款新遊戲進行了4年多的開發,沒辦法簡單地在別的遊戲引擎另起爐灶,只能想其他的辦法。

Unity:只針對初次安裝收費,但不同裝置仍會計次

《Marshable》報導,有開發人員進一步指出,Unity這樣做是發明了一種名為「安裝轟炸(install-bombing)」的攻擊手段,只要有夠多對遊戲開發商不滿的用戶聯合起來,反覆的刪除安裝遊戲,就有可能使該工作室破產。規模較小的開發者尤其容易受到這種策略的影響。

比起在Metacritic上亂評分,安裝轟炸對於開發商來說可能更可怕

《Axios》報導,Unity Create總裁惠頓雖然一開始表示用戶的刪除再安裝也會產生費用,但在引起眾怒後即宣布只會針對初次安裝收取費用,解決了開發人員提到的安裝轟炸攻擊。但如果是在不同設備上安裝,例如第二台電腦或是Steam Deck之類的設備,就會收取額外的費用。而考量到門檻,預計只會有10%的開發者會支付到額外的費用。

惠頓同時回應了其他開發商擔心的點,例如不會針對試玩版本的遊戲收費(除非包含完整遊戲),為慈善活動提供的遊戲也不會收費等等。至於很多人擔憂的Game Pass等訂閱服務,惠頓表示這不會讓開發商增加成本,因為這些費用是向經銷商收取的,下載Game Pass上的遊戲,會被收取費用的將會是微軟。

《Windows Central》指出,Unity的新制可能侵蝕遊戲開發商的利潤,使其越來越難以營運下去。況且2023年已經有許多遊戲工作室面臨裁員或倒閉,在這個時間點推出這項政策是極危險的舉動。

延伸閱讀:從打工度日到公司IPO!被退學4次的Unity創辦人,怎麼打造遊戲引擎巨頭、與Epic較勁?

資料來源:windows centralunity bloggame developerMashableThe GuardianThe VergeAxios

責任編輯:蘇祐萱

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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