達發承銷價、上市日期出爐,中籤賺10萬!聯發科小金雞靠藍牙、衛星導航領先業界
達發承銷價、上市日期出爐,中籤賺10萬!聯發科小金雞靠藍牙、衛星導航領先業界

達發承銷價出爐,國慶連假後抽籤!

達發科技於10月3日完成競價拍賣,承銷價正式敲定為434.84元,接下來10月5日將進行公開申購,10月13日公開抽籤,若以3日興櫃收盤價541元計算,中籤的投資人可望現賺10萬6160元,報酬率24.4%。接下來,達發的公開申購將在5日至11日進行。

同時,達發也將在10月19日掛牌上市,「聯發科小金雞」厲害在哪?以下是9月20日報導:

聯發科旗下金雞、無晶圓廠IC設計公司 達發科技 (Airoha Technology),預計在10月底正式掛牌上市。

董事長謝清江在今(20)日舉辦的上市前業績發表會表示:「前幾年的景氣太旺了,但從2022下半年開始出現變化,今年的市場老實講比較疲弱,各通路的庫存增加,這些都影響了業績與毛利,營收成長率(YOY)摔得比較多一些。」單看最新一季、Q2的情況,營收是新台幣35.16億元,淨利2.73億元,YOY衰退超過六成。

不過,達發科技在7、8月的營收狀況稍回暖,YOY衰退約兩成,庫存水位也慢慢回到正常水準。謝清江對此回應:「不管市場景氣怎麼樣,我們還是會持續調整體質,包括研發高價值晶片,以及投入更先進的製程技術,讓產品更有競爭力;等明年景氣好些,我們的營收與獲利才會更加穩健成長。」

達發科技董事長謝清江
達發科技董事長謝清江。
圖/ 林芷圓攝影

達發科技:聯發科布局全球市場的重要一環

達發科技成立於2001年,是由母公司聯發科技的物聯網部門,加上絡達、創發、原睿等公司組合在一起,並於2017年正式成為聯發科的全資子公司。整併後,達發科技期許在人才取得、產品線布局、先進技術投資等各個面向會有更大的綜效與優勢。

謝清江分享,公司現在有2大事業群:
- 一是「 高階AI物聯網領域 」,包含藍牙音訊、衛星導航定位等晶片系列,搭配在5G、Wi-Fi、智慧農業、車用行業應用;
- 二是「 網通基礎建設領域 」,包含光纖固網寬頻、乙太網等晶片系列。

達發科技晶片產品
達發科技自研晶片產品。
圖/ 林芷圓攝影

從全球市占率來看,達發科技的藍牙音訊、衛星導航、固網寬品等晶片系列都已經位列全球排名前3,乙太網正在努力發展中。「我們選擇有迭代、有門檻的技術,研發高價值、高毛利的晶片,並在過去6年以來將毛利提升17個百分點。」

達發科技上市前業績發表會.jpg
達發科技上市前業績發表會。
圖/ 林芷圓攝影

被問及如何與其他國際大廠競爭?謝清江表示,達發科技是聯發科集團布局全球市場的重要一環,意思是達發晶片產品搭載在聯發科的整套解決方案裡,倚靠集團的龐大資源與平台,向外在各國通路搶奪市占。

達發科瞄準8國「網通基礎建設」商機

展望未來,美國、加拿大、巴西、英國、荷蘭、歐盟、阿聯酋、印度等市場都有很大的發展機會,因上述政府已經加大投資網通基礎建設,總計投入超過800億美元的經費預算。

各國政府加大投資網通基礎建設
各國政府加大投資網通基礎建設。
圖/ 達發科技提供

達發科技資深副總經理謝孟翰則回應各地的營收比重:「目前在中國約2成、亞太地區2成、美國2成、歐洲1成多,印度有1成(因為拿下當地兩大運營商的生意),拉美與中東、非洲加起來有1成。」他補充,不會因為單一市場的景氣起伏,而影響公司整體營收。

「我們會持續投入高價值、高毛利的晶片,加速客戶產品問世時間,也就是縮短產品的time-to-market,及時推出符合市場需求的產品,並讓營收表現回到先前的水準。」謝清江總結道。

延伸閱讀:瑞昱在美控告聯發科,背後靠一狠招壟斷市場!雙方吵什麼?

責任編輯:林美欣

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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