Google撐腰,Bard流量還只有ChatGPT 13%!開放支援Gmail、地圖能救嗎?
Google撐腰,Bard流量還只有ChatGPT 13%!開放支援Gmail、地圖能救嗎?

為了搶奪AI領域的霸主地位,Google再度拓展聊天機器人Bard的應用範圍,宣佈Bard將可以連結到Gmail、Google文件、Google地圖等各種旗下服務,被認為是推出半年以來最重大的更新。

Google推Bard至今最大更新,可連結旗下各大服務

Google宣佈推出Bard的擴充套件Bard Extensions,能夠讓Bard從Gmail為首的各種Google工具中尋找並顯示訊息,完成跨服務的資訊整合,不過這項新功能暫時只有英文版。

在Google的舉例中,當你在規劃一趟旅行時,用戶可以讓Bard從Gmail了解每個人合適的時間好尋找航班與飯店,再透過Google Map查看前往機場的路線,甚至透過YouTube尋找相關的影片供閱覽,一站式完成原先需要跨App的任務。

bard 02
Bard將可以透過連結Gmail等旗下服務,讓你原本需要用好幾個App才能完成的工作,靠問Bard一次搞定。
圖/ Google

Google資深產品總監Jack Krawczyk更透露,除了可與Google旗下的服務連結外,他們也在與第三方業者合作,未來可將Bard串連至其他服務。

而對於外界一直相當在意的隱私問題,Google也強調,即使串流更多服務,人工審核人員也不會看到用戶Gmail、Google文件和Google雲端的內容,Bard也不會利用這些資料發送廣告,或者訓練模型,並且用戶對這些隱私權的設定擁有完全的自主權,可以隨時關閉。

Bard的另一個問題則是可能胡說八道,說出不是事實的資訊。對於這個生成式AI的通病,Krawczyk表示他們把Bard設定的更為謹慎,只要系統對資訊不是那麼有把握時就會主動承認,希望Bard能夠建立起用戶及生成式AI之間的信任橋樑。

Google還設置了一個「再次檢查」(doubel check)按鈕,用戶點擊後Bard就會顯示Google搜尋結果讓用戶檢查回應是否有不一致的地方。

bard double check
未來按下再次檢查按鈕,Bard會顯示回應內容與Google搜尋一致或不一致的地方。
圖/ Google

另外,為了讓用戶可以更容易分享和Bard的對話,也可以透過公開連結讓其他人看見與Bard的討論,甚至可以接續詢問該主題的內容。

Google積極更新Bard功能,但流量依舊被ChatGPT狠甩

ChatGPT的興起,讓Google在今年3月發布了聊天機器人Bard,然而這項技術卻在公司內外都沒能收穫好評,被認為一點也沒有Google的風格,是AI浪潮迫使他們急就章推出的半成品。

ChatGPT便一度打破紀錄,成為有史以來成長最快的服務,推出僅僅兩個月就達成1億用戶的里程碑,雖然目前傳出熱度緩緩下降,活躍用戶數在6、7月下降了10%左右,但根據流量監測網站SimilarWeb的資料,ChatGPT仍是目前全球流量排名第23的網頁。

但Bard並沒有引發同樣的關注。《路透社》指出,Bard在今年8月的瀏覽量為1.83億次,約是ChatGPT的13%左右。

也因此Google一直積極更新Bard的技術,與剛推出時相比,如今不僅能連結旗下各大服務,還支援圖像辨識及生成等功能。雖然短時間內Bard似乎沒有追趕上ChatGPT的可能性,不過在Google不斷提供新功能下,或許有機會等待出現化學變化的那天到來。

Google就說,這種連結其他服務、給予更優質回應的嘗試,只是Bard新功能的第一步,這是AI裡非常新興的領域,他們接下來會依照用戶回饋持續改進。

延伸閱讀:Google Bard靈魂推手來自台灣!紀懷新解密Bard:AI有哪些限制?

資料來源:Fortune、Reuters

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Google #google bard
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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