Google Bard靈魂推手來自台灣!紀懷新解密Bard:AI有哪些限制?怎麼訓練?
Google Bard靈魂推手來自台灣!紀懷新解密Bard:AI有哪些限制?怎麼訓練?

Google今年推出實驗性對話式AI服務「Bard」,7月更進一步升級支援包括繁體中文在內的40種以上語言,吸引多數台灣用戶體驗Google最新的AI技術應用。在Google Bard團隊中,最關鍵的靈魂人物就是來自台灣的紀懷新(Ed H. Chi)博士。

任職Google超過12年、身為Google DeepMind的傑出科學家,紀懷新親自從美國總部回來台灣解密,分享Google如何持續在多元產品與服務中,透過AI技術應用,幫助使用者帶來更智慧的體驗。

「Google的使命,就是透過大型語言模型(LLM)彙整全球資訊,並以自然的對話方式,供大眾使用,也使人人受惠。」在Google分享聚會中,紀懷新也親自回答3大核心問題,包括Google為何今年加入AI戰局、Bard如何學習並理解、大型語言模型還有哪些挑戰?

Google DeepMind傑出科學家紀懷新(Ed H. Chi)博士
Google今年7月更進一步升級Bard支援包括繁體中文在內的40種以上語言。
圖/ 楊絡懸攝影

重點一:為什麼Google在今年才決定加入AI戰局?

由於市場上的生成式AI話題是由ChatGPT而來,使得不少民眾以為,Google是為了迎戰ChatGPT的熱潮,才加緊推出Bard產品。

紀懷新解釋,「事實上,Google將AI技術帶入產品和服務中,已超過10年。」意思是,Bard是Google布局10年之久的AI戰略中,其中之一的成果。

Google在發展Bard之前,2011年就已經有Google Brain計畫團隊,嘗試導入AI上的研究及運用。

像是在「Google智慧鏡頭」透過圖片來搜尋其中的文字資訊、結合AR技術顯示路線環境的「Google地圖」、透過AI機器學習技術強化Gmail或Meet工具的「Workspace」,以及Pixel手機的即時翻譯、魔術橡皮擦等,都是AI應用的例證。

延伸閱讀:Google內部文件揭密:Google助理跟Bard有什麼不同?

自2013年至今,紀懷新帶領的機器學習研究團隊,也包含大型語言模型、對話程式語言模型(LaMDA/Bard)、神經網路推薦系統(neural recommendations)、可靠性機器學習(reliable machine learning)等相關研究。

他的團隊也幫助過YouTube推薦演算法、Google新聞、廣告、Google Play商店等一系列Google產品,「這10年來,僅僅我們團隊,就在Google帶來720項改進。」

重點二:Bard如何學習並理解不同語言?

「資料跟資料效率,是發展對話式AI的關鍵。」紀懷新解釋,Bard整套訓練中,必須經過3個不同階段,分別是「預訓練」(Pre-Traing)、「微調」(Fine-Tuning)、「提示/提問」(Prompting)等。

他進一步解說,「預訓練」就是學習語言的基礎能力,也是最昂貴的階段;「微調」是專精於特定任務,尤其數據資料效率比較好的預訓練模型,能用更少的資料量學習;「提示/提問」則是提示及小樣本數據資料,能夠在正確的時間喚醒正確的能力。

Google DeepMind傑出科學家紀懷新(Ed H. Chi)博士
紀懷新博士解釋,具備「多語言理解能力」的Bard如何解釋德文諺語。
圖/ 楊絡懸攝影

有趣的是,紀懷新也用德文諺語「Ich verstehe nur Bahnhof」作為案例,若單純用Google翻譯工具,這句話就只會字面上翻譯成英文「I only understand train station」(我只知道火車站)。

由於Bard具備更好的「多語言理解能力」(multilingual understanding),因此,就會進一步解釋這句翻譯是錯誤的,並明確指出這句德文諺語的真正意思「I don't understand anything」(我什麼都不知道),向用戶解說「這句諺語是一種誇飾性的說詞」。

由此可知,語言模型能夠互為集中、學習,進一步理解而提升原有的模型基礎,這樣的結果也吸引多數用戶將Bard成為自己的語言學習家教。

延伸閱讀:一個關鍵優勢,Google領先10年!分析師:AI大戰比微軟更有贏面

Bard擁有很好的對話基礎,但在此之前的互動也不具備連貫性,話題內容更不夠廣泛,這都是學習的過程。紀懷新坦言,AI聊天機器人的體驗,應該要表現出交換式(Transaction)與互動式(Interaction)兩大特色並存,要有人性化的互動,而不單只是幫忙人類工作而已。

此外,有別於ChatGPT的回答基礎限制在僅能參考2021年前的資料,Google Bard則可利用搜尋引擎的工具,提高更正確、具有時效性的答案。「這就好像我們教大型語言模型LLM,如何繼續搜索、去閱讀這些網絡結果,進而產生相應的動作,最後是經過Google內部的搜索引擎產生出的回應。」紀懷新如此解釋。

值得一提的是,被問到Google訓練AI時,是用TPU,還是輝達(NVIDIA)的GPU呢?紀懷新透露,Google一直100%使用自家的TPU,尤其Google很早就在AI領域投入大量資源,裡頭的數學運算及訓練方法,都是早就發展的成果。

重點三:Bard存在「5大已知的限制」

「大型語言模型目前仍處於早期發展階段。」紀懷新說,儘管Google的對話程式語言模型(LaMDA)可以做到1,370億個參數,讓Bard理解合理性、具體性、趣味性、安全性、真實性,並歸納出數百萬任務,但事實上AI模型仍需不斷微調「更自然方式」的具體內容,才能跳脫早期的Google Assistant單一及不自然。

紀懷新指出,就目前來說,大型語言模型(包含Bard在內)仍存在「5大已知的限制」,像是回答時出現與事實不符合的「幻覺」及偏差:

  1. 準確性:Bard的回應可能未必準確,尤其當詢問複雜或講求事實的主題時。

  2. 偏差性:Bard的回應可能反映偏見或呈現出訓練資料中的特定觀點。

  3. 人格化:Bard的回應可能會讓人以為它有個人意見或感受。

  4. 偽陽性/偽陰性:Bard可能對某些適合的提示不予回應,並提供不適合的回應。

  5. 惡意提示的刻意攻擊:使用者會不斷尋找對Bard進行壓力測試的方法。

面對這5大問題,紀懷新解釋,這是Google和整個業界正在研究的領域,Google也將隨著時間推移演進,致力改善這些面向。Google也會持續與政府機關、企業、大專院校等多方合作交流,共同研擬相關做法和標準,設法降低風險。

延伸閱讀:日立把AI變老師傅,是培訓幫手也是產品!百年老店AI大計

紀懷新也透露,一年多沒回來台灣,此次希望參與學術交流,並與Google台灣同仁交流,希望台灣針對AI領域作出一些貢獻。「大型語言模型會改變我們與AI互動的方式,並為生活帶來明顯改變,我們將持續參與其中。」

紀懷新博士小檔案

現職: Google DeepMind 傑出科學家,帶領機器學習研究團隊,進行大型語言模型(LaMDA/Bard)、神經網路推薦系統(neural recommendations)、可靠性機器學習(reliable machine learning)等相關研究。

貢獻: 他所帶領的研究團隊協助推出Bard,並從2013年起為YouTube、Google 新聞、等產品帶來超過720項改進。紀懷新著名的研究領域為網路和線上社群系統對使用者行為的影響,並擁有39項專利和200多篇研究論文的發表。

經歷: 帕羅奧多研究中心(Palo Alto Research Center)增強社群認知小組的區域經理及首席科學家,帶領團隊了解社群系統如何幫助人們的記憶、思考和推理。

學歷: 在六年半內取得明尼蘇達大學(University of Minnesota)學士、碩士和博士等3個學位。他獲選為電腦協會院士(ACM Fellow)和人機互動學會院士(CHI Academy),也因在資訊視覺化研究貢獻獲頒20年的Test of Time Award。他的相關研究與言論曾被《經濟學人》、《時代雜誌》、《洛杉磯時報》和《美聯社》等媒體報導和引用。

興趣: 高爾夫、游泳、攝影和滑雪,且擁有跆拳道黑帶。

責任編輯:林美欣

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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