蘋果自研挫敗、含恨回頭找高通內幕曝光!5G晶片落後高通3年?問題出在哪?
蘋果自研挫敗、含恨回頭找高通內幕曝光!5G晶片落後高通3年?問題出在哪?

蘋果自研出M1晶片,甩了合作多年的英特爾,先前也傳出有意自研Micro LED,讓供應商如坐針氈,但蘋果漫長的自研路上,卻有一個砸了數十億美元、花費數年時間研發,卻始終沒能攻克的領域,那就是數據機晶片。

痛恨被高通「剝兩層皮」,蘋果投入數據機晶片研發

《華爾街日報》指出,2018年蘋果執行長庫克一聲令下,要求內部自研一款數據機晶片,進而擺脫高通對他們的束縛,然而前陣子發表的iPhone 15當中,使用的卻依然是高通晶片。

蘋果已經對高通不滿很多年,使用高通晶片蘋果不僅需要為專利支付授權費,同時每賣出一支iPhone,都得給予高通抽成,這被控訴是「剝兩層皮」的商業模式,曾經導致蘋果與高通對簿公堂。

Qualcomm
使用高通的晶片,蘋果不僅得支付授權費用,同時每支銷售的iPhone都得給予高通抽成。
圖/ shutterstock

然而當時恰逢5G網路興起,不能失去推出5G手機機會的蘋果,最終低頭與高通和解,但當時他們也早已開始籌劃自研數據機晶片。該計畫名為Sinope,取自智取宙斯的希臘河神阿索波斯之女,蘋果為了這個計畫設立了新的工程中心,並僱用上千名工程師。

去年高通方面曾經透露,他們預估蘋果正在向自研數據機晶片過度,預計iPhone 15只有20%採用高通晶片,今年上半年又表示蘋果沒來洽談未來合作,估2024年將全面改用自家產品。

在蘋果原本的計畫中,iPhone 15應該就能用上自研數據機晶片,但去年底測試時發現該晶片的速度太慢,而且容易過熱,加上體積太大根本無法實際商業化。前陣子蘋果又一口氣與高通續約到2026年,或許顯示研發的狀況不容樂觀。

延伸閱讀:蘋果被自研難倒了?高通5G晶片供應到2026年!

蘋果在自研晶片上有著相當久的歷史,2010年就開始在iPhone及iPad中使用自研處理器晶片,也成為與安卓手機拉長差距的原因之一,2020年更進一步自研M1晶片代替Mac中英特爾的產品,不僅降低了Mac系列產品的生產成本,令人驚豔的效能與續航力也帶動銷量增長。

知情人士透露,這些經驗讓蘋果深信他能夠在數據機晶片上複製成功,加上亟欲擺脫高通的動力下,蘋果決定投入數據機晶片的研發。

數據機晶片比CPU更難!研發計畫大落後,但蘋果還有心再戰

然而數據機晶片的研發遠較處理器困難,必須滿足嚴格的連接標準,才有辦法服務世界各地大大小小的電信業者。前高通高管威倫格(Serge Willenegger)指出,這顯示蘋果低估了數據機晶片的難度,「蜂巢式網路就是個怪物。」

蘋果無線技術主管蘭納德(Jaydeep Ranade)也曾表示,「僅僅因為蘋果打造了世界上最好的晶片,就認為他們也可以打造數據機晶片是很荒謬的一件事。」消息人士就透露,由於技術難題、溝通不良及公司內部對於是否自研晶片也還沒有達成共識,導致整個計畫進展緩慢。

蘋果自研的第一款以Arm架構設計的M1晶片.jpg
儘管蘋果曾在M1等處理器晶片的研發上成功過,但數據機晶片是個難度更高的領域。

曾參與該計畫的工程師表示,蘋果由於缺乏相關晶片的經驗,設置的計畫時程完全不切實際,打造數據機晶片必須與世界各地的電信業者合作,需要耗費大量時間。

最終打造出來的成品,比高通最先進的數據機晶片落後3年水準,假如強行使用將會拖累iPhone,導致網路速度比競爭對手還慢。體悟到數據機晶片難度的蘋果高層,先是將期限延後到2024年,但又發現這個時間仍然不現實,最終妥協先與高通協商續約。

雖然先前設置的目標時間暫時告吹,蘋果沒有放棄開發數據機晶片,內部人士聲稱也有足夠的資源繼續研發,《華爾街日報》引述電信研究公司Charter Equity Research總經理斯耐德(Edward Snyder)的說法,「蘋果不會放棄的,他們對高通恨之入骨。」

延伸閱讀:iPhone 開賣,這機型超缺貨!果粉能帶動5G申辦嗎?電信三雄到貨狀況一次看

資料來源:華爾街日報MacRumors9to5mac

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #高通 #蘋果
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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