50年庫存知識VS.摩登收銀機
50年庫存知識VS.摩登收銀機
2001.09.01 | 科技

現在的新聞你可以透過很多種管道知道GDP成長預估數字,但是如果問你「民國55年的時候台灣GDP是多少?」,你肯定就傻眼了。
民國55年的新聞資料要去哪裡找?連上聯合知識庫(www.udndata. com.tw),可是一個最有效的方法!
聯合報系今年推出聯合知識庫,集50年來聯合報系底下5份報紙(約77億字、1千多萬則新聞)的數位化資料庫,一推出即採會員收費制,聯合線上營運長劉永平說,開站第一個月,就有4萬5000名會員付費佔會員總數6成。據聯合線上透露,udndata.com今年營收目標新台幣1億元,其中資料庫收入就佔10%至15%。

**市場需求的驅動

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正當其他ICP業者苦思如何收費之際,聯合知識庫已經交出一張漂亮的成績單。
市場驅動,是聯合報投入建構資料庫主因。「我們被市場環境push著,」營運長劉永平笑著說,圖書館存有的舊報紙,有專門掃瞄業者負責數位化工作,掃瞄業者常為取得新聞授權頭痛不已,圖書館反過來遊說聯合報來做資料庫。
「那就做吧,」劉永平說,聯合報系擁有50年新聞資源,若能完成數位化,也能對聯合報記者提供找尋資料的服務,「剛開始憑著傻勁做,也沒想過要收費,」劉永平說。
於是劉永平從1年前開始籌劃,初期投入資金即高達1億元。「投資金額高出預期,」劉永平說,參考北美行情後,訂出一年6百至2萬元的收費標準。
收費後續,卻產生更多新問題。「以為資料庫做完就沒事了,沒想到又蹦出一堆問題,」劉永平搖搖頭說,像是國內規定每一筆金額都要開付發票,因為網路消費金額小,所以筆數多,剛開站時,客服人員每天忙著開發票,劉永平說「光寫發票,都寫到頭昏了。」後來,聯合線上改與Seednet合作小額付款機制,情況才獲得改善。
收費半年來,聯合知識庫也因應市場調整腳步。「以前想做B2C這一塊,」劉永平表示,聯合資料庫原本鎖定學生市場,因為國內研究生需要寫報告,後來沒想到企業端需求更大,「現在慢慢改向B2B,」劉永平表示,現在立法院、高中圖書館等都是聯合知識庫的大客戶,而保險業有理賠背景查詢需要,將是下一波預定拓展的範圍。
如何看待收費?劉永平認為,「使用者付費已是必然趨勢,只是時間長短而已!」

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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