現在的新聞你可以透過很多種管道知道GDP成長預估數字，但是如果問你「民國55年的時候台灣GDP是多少？」，你肯定就傻眼了。
民國55年的新聞資料要去哪裡找？連上聯合知識庫（www.udndata. com.tw），可是一個最有效的方法！
聯合報系今年推出聯合知識庫，集50年來聯合報系底下5份報紙（約77億字、1千多萬則新聞）的數位化資料庫，一推出即採會員收費制，聯合線上營運長劉永平說，開站第一個月，就有4萬5000名會員付費佔會員總數6成。據聯合線上透露，udndata.com今年營收目標新台幣1億元，其中資料庫收入就佔10%至15%。
**市場需求的驅動
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正當其他ICP業者苦思如何收費之際，聯合知識庫已經交出一張漂亮的成績單。
市場驅動，是聯合報投入建構資料庫主因。「我們被市場環境push著，」營運長劉永平笑著說，圖書館存有的舊報紙，有專門掃瞄業者負責數位化工作，掃瞄業者常為取得新聞授權頭痛不已，圖書館反過來遊說聯合報來做資料庫。
「那就做吧，」劉永平說，聯合報系擁有50年新聞資源，若能完成數位化，也能對聯合報記者提供找尋資料的服務，「剛開始憑著傻勁做，也沒想過要收費，」劉永平說。
於是劉永平從1年前開始籌劃，初期投入資金即高達1億元。「投資金額高出預期，」劉永平說，參考北美行情後，訂出一年6百至2萬元的收費標準。
收費後續，卻產生更多新問題。「以為資料庫做完就沒事了，沒想到又蹦出一堆問題，」劉永平搖搖頭說，像是國內規定每一筆金額都要開付發票，因為網路消費金額小，所以筆數多，剛開站時，客服人員每天忙著開發票，劉永平說「光寫發票，都寫到頭昏了。」後來，聯合線上改與Seednet合作小額付款機制，情況才獲得改善。
收費半年來，聯合知識庫也因應市場調整腳步。「以前想做B2C這一塊，」劉永平表示，聯合資料庫原本鎖定學生市場，因為國內研究生需要寫報告，後來沒想到企業端需求更大，「現在慢慢改向B2B，」劉永平表示，現在立法院、高中圖書館等都是聯合知識庫的大客戶，而保險業有理賠背景查詢需要，將是下一波預定拓展的範圍。
如何看待收費？劉永平認為，「使用者付費已是必然趨勢，只是時間長短而已！」