成功,就在堅持那最後1分鐘!
成功,就在堅持那最後1分鐘!
2001.09.01 |

回想25年前,隻身騎著摩托車載著唱片,一路從高雄兜售到台中,沿途住在一晚十幾塊的老飯店,只求換取微薄利潤的小伙子,王俊博當時並沒有想到自己會成為台灣遊戲業界天王級人物。
從小就不服輸的個性,引領王俊博一開始就走向創業這條路。說自己「有點台灣國語」的他,求學時代曾主動向老師要求參加國語演講比賽,後來果真因發音問題,沒有入選,但是「想做出跟別人不同」的強烈企圖充分表現。也正因這股「想與人不同」的觀念,讓唸化工的王俊博退伍後,並沒有如同大多數同學進入中油等公家機關工作,而選擇與2位同學自行成立色料化工廠。
雖然是唸化工的,但王俊博對化工一直提不起興趣,後來只好到舅舅開的塑膠工廠上班。時值1970年代,台灣景氣蕭條,舅舅的經營一直不見起色,王俊博對舅舅說:「我自願領半薪,但是你每個月多給我十天假,讓我去打點零工吧!」就這樣,王俊博在每個月多出的10天假期裡,開始他的另一項事業。

**從沿街賣唱片到
唱片公司老闆

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首先他去批發唱片,騎著摩托車一路從高雄賣到台中。「那時候真苦,」王俊博回想,一次摩托車後輪爆胎,他推著載滿唱片的車子,走了20多公里才到下一個村鎮,討到救兵。不過為錢奔波,才是令王俊博最難熬的往事,由於批貨要先付款給盤商,「常為了2、3萬元,忙得人仰馬翻,」東借西湊才把錢準備好,有時候唱片賣不出去,還要落得虧錢下場。
那段艱苦歲月,讓王俊博感觸良多,「一家不賺錢的公司,不會有賺錢的員工,」王俊博離開塑膠工廠,用標會得來的90萬元,幾經賣主刁難,終於買下亞洲唱片,這是他第二次創業。
從化工跨進娛樂事業,王俊博自立苦學。不懂音樂市場的他,每天花3、4個小時站在唱片行裡觀察:什麼音樂播放後,消費者會主動詢問,後來跟店員混熟了,他還常拜託店員放剛錄製好的音樂,試試消費者的反應,這麼一來一往,王俊博開始抓到訣竅,知道消費者口味,索性連排歌順序,都一手包辦。

**有嚴峻和拚命的個性

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「他是個拼命三郎,」與王俊博結褵22年的柯秀燕說。當時懷有身孕的柯秀燕,常在工廠裡幫忙貼卡帶標籤,看到王俊博常是半夜3、4點還在選歌,實在心有不忍,可是王俊博非但沒抱怨,每天8點半就起床工作,數十年如一日。
柯秀燕形容王俊博是做任何事都堅持的人。一次週末,王俊博找柯秀燕到智冠大掃除,「從早上清理到半夜一點,都快累死了,」柯秀燕回憶,百葉窗有一扇被櫃子擋住,疲累的她催促王俊博回家,沒想到王俊博嚴峻地說,「不行,還有一片沒擦到,」只見他大費周章地搬開櫃子,非把每片百葉窗都擦拭乾淨不可。
「沒辦法,他這個人這樣」柯秀燕忍不住笑說,多年來她最常聽王俊博說的話就是:「人要成功,就要堅持到最後一分鐘。」成功致富,沒有理所當然,在王俊博身上,我們看到99%的努力和1%的機會。

**抓住機會的眼光精準

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眼光精準,機會來了,王俊博絕對不會空手而回。經營唱片後期,他看到電腦普及率逐漸提高,轉而投身遊戲產業,從代理做起;1993年第三波、協合國際等競爭者加入,代理價格廝殺嚴重,王俊博退而放棄代理,改做自製遊戲。每一次新危機,都是他的新轉機,「雖然我年紀比較大,還是有冒險精神,」現年50歲的王俊博自我解嘲。
即使現在身價上億,王俊博仍不改勤儉特性。「我現在住的房間,跟以前一模一樣,」王俊博說,連收藏的畫只要超過2萬元,他就不會買,「反正畫只是拿來裝飾。」
提到未來計畫,「我60歲要退休,」沒有工作就渾身不對勁的王俊博說,培養專業經理人接手智冠,是他目前首要之務,至於退休後,王俊博說,「我要到大陸西湖旁買塊地蓋理想中的房子,2年後再到黃山走走,然後是……」台灣資訊業的「富爸爸」王俊博,似乎還有更多的目標想達成。
只見「牽手」柯秀燕在一旁猛嘆氣,「哎!到時候,累的又是我了。」

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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