VTAC投票通過!17LIVE本周於新加坡上市,更名「17LIVE Group Limited」
VTAC投票通過!17LIVE本周於新加坡上市,更名「17LIVE Group Limited」

VTAC投票通過!17LIVE將與VTAC合併,以SPAC方式在新加坡上市

串流娛樂平台17LIVE將採用SPAC(特殊目的收購公司)方式,與VTAC(祥峰科技收購企業有限公司)合併後在新加坡上市,交易市值會落在9.991億~11.619億新加坡幣(約新台幣235億元~273億元)之間,本周五(12月8日)將於新加坡上市。

根據新加坡媒體《The Straits Times》(海峽時報)1日報導,VTAC的股東已投票決定與17LIVE合併,成為新加坡第一家SPAC公司。

VTAC是新加坡第一家專為企業合併而成立的SPAC公司,他們在2022年1月於IPO中籌集大約2億美元,得到新加坡投資公司淡馬錫子公司祥峰創投 (Vertex Holdings)的支持。

今年10月,他們宣布選擇17LIVE作為第一個企業合併的收購對象。VTAC以每股5元的價格發行約1.62億美元的新股,以大約8.008億美元收購17LIVE。

完成合併以後,VTAC將更名為17LIVE Group Limited。

如果17LIVE達到既定的財務目標,VTAC將以每股5美元的價格向適用股東分配 2,440 萬股新股,總計價值約1.22億美元,這將讓整個收購總價值上升最高達9.229億美元。

17LIVE公司是怎樣的公司?獲利能力如何?

17LIVE向來以直播技術為核心,是亞洲目前規模最大的直播互動娛樂平台——在全球133國家都能夠註冊使用、總會員數超過5,000萬人、簽約直播主約8.7萬名,其挾帶一股可觀的網路流量,有信心將有實力的素人捧成網紅。

綜觀2022年全年表現,17LIVE的整體營收約為3.637億美元,EBITDA(息稅折舊攤銷前盈餘)是1,580萬美元。此外,根據市調機構Frost & Sullivan的數據資料,17LIVE App在日本的市佔約20.8%,台灣有26.9%,其他市場包括香港、新加坡、美國、菲律賓、印度、馬來西亞等地。

延伸閱讀:潘杰賢成立《壹蘋》後再出手!收購大學生互動平台Zuvio,他想打造什麼?

再根據17LIVE提供的資料,2023財年上半年的月活躍用戶數約55萬人、用戶的平均每日瀏覽時長約為93分鐘,且用戶每月平均在17LIVE的消費率是16.1%。

值得留意的是,此次並非17LIVE首度宣布上市消息。早在2018年,17LIVE曾赴美國紐約證券交易所敲鐘,卻在敲鐘當天未能進行股票交易,最終宣布上市失敗(Pullback)。

今年,17LIVE確立新的管理團隊與策略,在在顯示他們重返資本市場的決心。

採SPAC策略,17LIVE爭取年底掛牌新加坡

展望未來,17LIVE確立核心業務將持續專注在直播技術,並往「擴大招募虛擬直播主(V-Liver)」、「開發直播時的互動遊戲」、「打造直播電商」等3大方向邁進。

針對上市消息,17LIVE榮譽董事長、新加坡企業家潘杰賢表示:「作為一個以技術為驅動的直播公司,17LIVE大量投資來增強研發能力,並累積可擴展的技術,以有效創新產品確保內容和資料的安全性。隨著時間發展,我們不斷完善我們的核心能力,同時在直播生態系統的願景下,隨時隨地使人們有更美好的連結。如今,VTAC憑藉著強大的技術專業知識,將使這個願景獲得更大的實現機會。身為創新領導品牌,這個合作使我們更加鞏固了領導的地位。」

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17LIVE共同創辦人潘杰賢認為,在新加坡證券交易所上市,將使17LIVE能夠在東南亞和全球擴展業務。
圖/ 龍丞資本提供

選擇新加坡的原因是什麼?潘杰賢回應:「在SGX-ST(新加坡證券交易所)上市,將使17LIVE能夠在東南亞和全球擴展業務。我們認為,這對投資者來說是一個獨特且令人振奮的投資機會。」他補充說道,新加坡的政府、各個國企單位對於資本環境的營造與新創投資,是成就新加坡為一個新創孵化聖地的主要原因。

至於潘杰賢創辦的「龍丞資本」(Turn Capital),自2021年成立以來便積極帶資金進入台灣、投資新創,並且協助台灣新創公司出海。他們也在今天宣布最新目標:在未來18個月內,投資新台幣15億元在亞洲科技新創公司身上。

檢視龍丞資本的近期動態:旗下的Podcast平台「SoundOn聲浪集團」正積極搶攻韓國、美國等海外市場,並且已經正式設立韓國辦公室,在9月份任命來自Tiktok的高階主管Christine Kim擔任韓國市場總經理;創辦人潘杰賢擔任17LIVE的最大個人股東及董事長,拓展日本、東南亞市場有成;去年創辦的壹蘋新聞網,今年已開設新加坡分站;加密貨幣交易所Coinomo、加密資產投資平台OMO Finance都積極進入印尼市場。

另一方面,17LIVE此次合作的SPAC業者——VTAC執行長姜泓匯(Jiang Hong Hui)則指出:「17LIVE在核心直播業務與新的V-Liver業務方面,呈現出強大的成長潛力,自2020年以來以來一直盈利。我們認為17LIVE是一家正處於轉折點的公司,擁有強大的管理團隊支持,其專業知識和願景將有助於發展動態生態系統。」他表示樂見此次合作,且SPAC合併完成後,VTAC將更名為17LIVE Group Limited,交易代號尚未確認。

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責任編輯:林美欣

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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