【觀點】華為被封殺3年,拖慢半導體進展?5G新手機開啟美中科技戰下一章
【觀點】華為被封殺3年,拖慢半導體進展?5G新手機開啟美中科技戰下一章

華為於8月底推出5G手機,9成以上的軟硬體組件都是中國本地自產,這是3年來華為被列入實體清單後的首發新機,同時間蘋果(Apple)也推出iPhone 15,但市場反應及股價表現都差強人意。華為是領軍中國科技業的龍頭大廠,未來如何帶領中國企業抵擋美國禁令與打壓,值得進一步觀察。

華為5G手機的推出,中國許多網站都在報導此事,並把此手機內部用的各種半導體與零件都列出來,除了韓國SK海力士的記憶體,很多公司名稱都是大家沒聽過的,因為這些都是中國企業,很多也都是華為一手投資培養的。另外,最關鍵的晶片來自中芯的7奈米製程,不過,中芯沒有對外證實。

華為5G手機
華為於8月底推出5G手機,9成以上的軟硬體組件都是中國本地自產。
圖/ 虎嗅網

華為被封殺3年,半導體、手機產業推進變緩

從大環境來看,美國禁令對產業發展當然不是正面的,華為海思在被禁前,曾是占台積電營收16%以上的第2大客戶,僅次於蘋果。但禁令發布後,華為海思在台積電的下單直接變成零,對台積電當然造成影響,所幸台積電在高階製程技術遙遙領先,才讓衝擊降到最低。

華為缺席3年,讓半導體製程技術推演速度變慢了。過去中國企業很願意砸錢投資,對最新製程技術都率先採用,這與中國對IC產業補貼源源不絕有關,所以大家可以不計成本大開新案,相對來看,歐美、台灣等IC設計業者則是量入為出、審慎行事。

不只半導體製程推進變慢,3年來全球智慧手機競爭力道也減緩了。過去中國手機廠是全世界最願意推新功能的業者,包括採用最新照相鏡頭,還有各種遊戲、電池等功能,都會率先嘗試,但這3年少了華為,產業競爭減緩,蘋果iPhone手機進步變慢,iPhone從13、14到15,可以說進展有限,另外三星(Samsung)也是乏善可陳,整體手機行業明顯步入成熟與衰退階段。

不過,我也認為,華為5G手機,雖然將美中科技戰推進到第二章,但未來是否就能一路順風,也還值得觀察。

首先是半導體製程技術,中芯雖然做出7奈米晶片,但根據許多專家解析,中芯靠舊DUV機台做到7奈米,早期台積電也做過,那是需要靠重覆曝光、增加多道程序才能做到,良率會有瓶頸,成本也很難降低。

可是,智慧手機是需要追求成本效益的大眾化商品,而非不計成本代價的軍工產品,從這個角度來看,中芯肩負國家使命,一定要做出中國自主獨立的7奈米晶片,獲利與否已非重點。

因此,不少中國評論者說,中芯能夠生產7奈米晶片,明顯超越聯電及格芯,這樣的說法只對了一半。因為中芯確實把7奈米晶片做出來了,贏過聯電及格芯,但為了宣誓中國自主技術,中芯只能賠錢做,但聯電或格芯沒有包袱,不會為了國家目標做賠錢生意,做生意是為了追求利潤,要給股東最好的回報。

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華為5G手機將美中科技戰推進到第二章,但未來是否就能一路順風,也還值得觀察。
圖/ Shutterstock

威脅三星地位!華為下步棋會在哪?

我一直認為,華為是中國企業的標杆,華為創辦人任正非面對逆境,展現出來的態度,說出來的話,都有一流企業的格局, 不管過去華為用什麼方式崛起,獲得多少中國政府支持,但華為的存在,正是在美中科技大戰中,給美方一個最好的警惕。

就像張忠謀先生有一次糾正記者的說法,提到三星不是「可敬」的對手,而是「可畏」的對手,是英文formidable這個字,這個說法用在華為身上似乎也很恰當。很多人把華為講成邪惡魔鬼,是舉全中國之力、用不正當競爭手段扶植出來的企業,自由民主的美國要與專制極權的中國競爭,前景看來相當悲觀,但無論如何,如今華為就是三星以外,世界上另一個最令人畏懼的對手。

若把時間拉長來看,如今華為5G手機確實有值得肯定之處,因為這3年期間,在面對被美方禁令隔絕的壓力下,靠自己之力做出手機。但這個用力擠壓出來的成績,能夠持續多久,還是有不少疑問的。

事實上,中國著名經濟學家吳敬璉就曾批評過,中國不惜一切代價發展晶片產業,是很危險的。他認為,中國拿出發展「兩彈一星(核彈、飛彈及人造衛星)」的精神,要以舉全國之力把晶片業搞上去,但民用的商業化IC與軍工的兩彈一星有明顯差別,服從完全不同的經濟規律。尤其是中國不計代價砸重金鼓勵,財政的錢會引來分肥者迎合政府,短期的成功反而消滅了本來準備長期投入的人。

此外,華為5G手機軟體採用自製的鴻蒙系統,而非Android,有很多人都不習慣使用。因此,預估華為5G手機銷售範圍只會限於中國,頂多賣到少數中國友好國家,從避免專利糾紛與訴訟來看,華為也會讓銷售範圍限縮,不會輕易跨出中國以外的市場。

中美科技戰的第一章,美國以技術優勢大力打壓中國,如今華為5G手機將競賽推至第二章,算是華為及中國的小小勝利,不過,未來要進入第三章,那絕對是中國要能自行推出自有機台設備,才能真正進入獨立自主的發展境界,只是,這個目標應該很難達成,沒有花5到10年是做不到的。

責任編輯:蘇柔瑋

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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