【圖解】光陽電動機車市占衝到15%,基隆專案助攻Q4!二哥成績單一次看
【圖解】光陽電動機車市占衝到15%,基隆專案助攻Q4!二哥成績單一次看

機車大廠光陽今年以一款GP125燃油機種打響雙陽的價格戰,衝擊了整體電動機車市場,但旗下電動機車Ionex銷售沒有掉,截至今年1月到9月,光陽電動機車銷量年增193%,創下歷年新高。電動車市占率也達15.9%,超越Gogoro為首的PBGN聯盟12.1%,坐穩電動機車二哥。

放眼第四季銷售高峰,光陽已通過基隆市「公益青年就業電動機車補助專案車款」專案審查,有助於帶動後續電車銷量,今年基隆市政府編列3.6億元預算、共補助1.2萬輛電動機車,預計明年底申請完畢。光陽旗下電動機車子公司光捷副總經理謝俊弘指出,「市政府預估今年約補助3千輛,在與中華emoving競爭下,光陽至少爭取1500輛。」

延伸閱讀:基隆免費送電動機車,誰有資格?怎麼申請?有哪些車款?

光陽樂觀看基隆電動機車專案,預告明年推新機種

除了爭取基隆公益電動機車專案,光陽4日針對旗下熱銷電動車款i-One系列推出10吋輪圈車型,以及兩款彩光特仕版新色,更首次有光陽研發造型設計師現身說明新色開發的背後數據分析,搶攻年輕族群消費者。

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光陽4日針對旗下熱銷電動車款i-One系列推出10吋輪圈車型,以及兩款彩光特仕版新色。
圖/ 光陽

面對競爭對手Gogoro預告第四季將推出全新機種,謝俊弘透露,光陽已有對應的新機種來面對競品,預計是明年上市;他也提到,光陽目前電池資費優惠勝過競爭對手,像是限時購買i-One Air車款,可享12個月免費騎到飽的資費優惠等等。

雖然今年國內電動機車市況疲弱,油車與電車銷量維持在9:1,電動機車在整體二輪市占維持在9到10%間,也就是說賣出10台機車僅1台是電動的。光捷行銷長林振盛坦言,「電動車對現在的消費者來說,已經缺乏新鮮感,除非有更創新的東西,這也是各車廠都在努力的方向。」

反觀光陽今年電動機車銷售強勁,截至9月,電動機車銷量9153台、年成長193%,電動機車市占從去年4.9%增至15.9%,相對來說,Gogoro市占從去年74.7%掉到69.7%。也就是說,光陽市占已超越Gogoro為首的PBGN聯盟(12.1%)。PBGN聯盟成員包含宏佳騰、YAMAHA、台鈴、PGO、中華emoving等,皆使用Gogoro的換電系統。

林振盛指出銷售成長關鍵在於,目前光陽產品性能、電池續航力都很成熟;同時加強通路推廣,光陽透過集團的資源來協助傳統車行經營電動車。

強化通路推廣,今年開出200家油電合一店

由於光陽董事長柯勝峯今年8月已喊出,2024年拚油、電雙冠,預計2025年將現有燃油機車體系約1700家光陽原廠授權店,升級為「油電合一原廠授權店」(下稱油電合一店),提供消費者油車與電車的銷售、保養與維修服務。 意味光陽龐大的通路體系,將成為光陽銷售電車最有力的後盾。

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目前已有180家光陽原廠授權店簽約轉為油電合一店,預計10月會完成40家,預計年底達到200家。
圖/ 光陽

目前已有180家光陽原廠授權店簽約轉為油電合一店,預計10月會完成40家、年底達到200家。林振盛表示,光陽會審核願意合作的車行,透過訓練技師、更改CI(企業識別)設計,並繳交10萬元的保證金,基本上車行不用額外投資任何的裝潢費用,就可以擺放光陽電動機車做展售。

過去不少車廠反應說服經銷商轉型有困難,林振盛不諱言,最主要的是「觀念改變」的問題,要賣一輛電動車需要花的時間工夫與成本相較油車多,光陽自2018年推出電動機車Ionex以來,雖然一路走得跌跌撞撞,「不管如何,相較其他油車廠,我們已經走在非常前面,現在油轉電進入門檻低(指交保證金10萬元),鼓勵既有光陽通路賣電動機車。」

不過競爭對手走得更早,今年3月Gogoro就推出更低加盟門檻的「社區店」,同樣主打油車、電車都能修與販售,預計年底將開出150家。光陽則認為,Gogoro社區店投資門檻較高,光陽是既有通路直接轉換到油電合一店,並強調接下來通路轉換到油電合一店的速度會非常快。

延伸閱讀:4萬有找「國民神車」打響價格戰,光陽盤算什麼?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #光陽
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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