想替馬斯克工作,先回答「腦筋急轉彎」!為何愛問燒腦題目?怎麼幫他挑人才?
想替馬斯克工作,先回答「腦筋急轉彎」!為何愛問燒腦題目?怎麼幫他挑人才?

身兼特斯拉(Tesla)與太空探索技術公司 SpaceX 執行長的馬斯克(Elon Musk)無疑是當今最有話題的科技巨擘之一,許多人搶破頭都想進他的公司。但無論想進特斯拉或 SpaceX 工作,只要給馬斯克本人面試到,你很有可能要面對一道燒腦的謎語。

馬斯克愛用的面試題,竟是一道腦筋急轉彎

根據馬斯克的傳記《鋼鐵人馬斯克》,在 SpaceX 創立初期,為了找到最適合公司的人才,前 1000 名員工幾乎都是馬斯克親自面試的。當然,以現在事業發展規模,馬斯克已無法親自參與每一場面試,但他會隨機出現在幾場面試,不僅能考驗應徵者的臨場反應、抗壓性,更要看他們能否解出馬斯克的獨家謎題。

這個神秘的面試題如下:

「你站在地球表面,你往南方走了一英里,再往西方走一英里,再往北方走一英里,最終回到原點。請問你在哪?」(原文:You are standing on the surface of the Earth. You walk, one mile south, one mile west, and one mile north. You end up exactly where you started. Where are you?)

正在讀文章的你,想出解答了嗎?

最常見的答案就是「北極」。假設你身處北極點,想像你先往南、往西再往北,走了一個三角形的路徑,剛好會繞回北極。

看到這你以為可以鬆一口氣了?不!馬斯克在面試時還會接著問:「除了北極,你還可能在哪?」原來,這題可能有兩個答案,第二個答案是「南極」,跟第一個答案是同樣的邏輯。

故意用謎語考倒面試者,馬斯克的用意是什麼?

不過,即使答錯這道題,未必就沒有機會進入特斯拉或 SpaceX 工作。

因為馬斯克考這題,並不是要做智力測驗,藉此淘汰答錯的人。而是藉此觀察應徵者如何抽絲剝繭解決一個問題,並說明自己的想法,甚至能透過回答時的自信或答錯時的應對了解應徵者的 EQ。如果應徵者願意提問,聽說馬斯克會很樂意進一步討論他的想法。

為馬斯克撰寫傳記的作家艾胥黎.范思(Ashlee Vance)指出,其實馬斯克不太在意應徵者是否給出正確的答案,相反地,他更重視的是應徵者消化資訊以及解決問題的過程。

這個謎語跟馬斯克另一道知名且廣受討論的面試題有異曲同工之妙,也就是:「請你告訴我你遇過最棘手的問題,以及你如何解決那個問題。」馬斯克相信,有能力解決問題的人,勢必有能力找到新穎的解方、並顧及細節。

這兩個面試題,都彰顯出馬斯克在挑選人才時,有多重視解決問題的能力。尤其特斯拉和 SpaceX 開發的產品、服務都是走在時代最前端,員工在工作上面臨的難題往往沒有可以借鑑的先例,必須有解決問題的強烈企圖心和能力。

延伸閱讀:馬斯克面試用一個問題,戳破你是不是「履歷騙子」!科學揭秘為何有效

資料來源/Entrepreneur, Yahoo Life, CNBC

本文授權轉載自:經理人

關鍵字: #伊隆‧馬斯克
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AI浪潮下的眼睛革命:信驊科技如何用一顆晶片,看見產業未來
AI浪潮下的眼睛革命:信驊科技如何用一顆晶片,看見產業未來

當前智慧製造與AI應用正加速深入產業現場,影像監控的功能已從單純的錄影與回放,進階為結合AI技術的即時感知與判斷系統,為產業升級提供核心助力。以伺服器管理晶片(BMC)站穩腳步的信驊科技,這回瞄準更具應用想像力的產品:全景影像處理晶片,並透過結合AI與邊緣運算的技術升級,推進為「沈浸式影像AI視覺晶片」。

「我們希望從『看到』進化到『理解』。」信驊營運長謝承儒說。回首三年半前,他帶著在半導體產業的深厚經歷加入信驊,接下當時仍在探索商業模式與初始階段的Cupola360全景影像晶片(以下簡稱Cupola360)。面對信驊在既有伺服器管理晶片領域的成就,想在這個明星產品之外開拓新天地,無疑是技術與營運思維的雙重挑戰。而這場轉型,不僅是產品的升級,更象徵IC設計公司在AI時代中角色的重新定義。

從「賣晶片」到「賣方案」,破格思維為產品找到新出路

過去的監控系統畫面多以分割格呈現,資訊破碎且不直覺,常讓管理者疲於辨識。信驊推出的Cupola360,試圖以更貼近人眼的視覺邏輯,重構監控系統的觀看方式。不同於傳統攝影機拼圖式的影像拼接,這顆晶片能即時整合來自多個方向的畫面,以最符合人體的視角,提供使用者一體成形、無縫切換的全景視覺體驗。

「Cupola360就是扮演眼睛的關鍵角色。」謝承儒說,晶片若是單獨販售,對於終端使用者來說不僅延長了產品落地時間,也無法將Cupola360的優勢有最大程度地發揮。「你不能用過去那套賣IC的方法賣Cupola360。」想打破框架,謝承儒不僅掌握產品特性,也從自身經驗洞察產業現場在視覺巡檢上的關鍵痛點,進而找到最佳切入點。

他進一步指出,在高科技製造業、傳統工廠乃至大型設施管理中,人工巡檢普遍存在低效、不易標準化的問題。人員巡檢耗時費工,且常因操作不一致、記錄不完整而產生誤差,嚴重影響管理者對產能、設備稼動率甚至異常狀況的判斷。謝承儒舉了一個例子,倘若工程師未確實記錄與機台互動的時間,管理者可能錯估產線使用率,進而做出錯誤的投資與調度決策,這無形中都將造成企業營運的巨大成本。

意識到這些痛點,謝承儒為Cupola360找到了市場的定位與價值,成為管理者的現場分身,同時亦可解決巡檢不便、人為記錄失真、跨廠區監管成本高昂的問題。為降低市場導入門檻,信驊團隊自己打造攝影機硬體與軟體平台,將360度視野、即時影像拼接與AI模組整合成一站式解決方案,讓潛在客戶能一眼看懂產品的功用,並快速理解如何落地應用。

AI加持下的現場分身,不是監控更是判斷與決策工具

Cupola360 整合 AI 模組,從影像即時判斷到工業應用。
Cupola360 整合 AI 模組,從影像即時判斷到工業應用。
圖/ 數位時代

如今,Cupola360不只能為娛樂活動現場帶來全景的體驗,更成功打進製造產業工廠端,如鴻佰科技AI伺服器燈塔工廠、臺鍍科技熱浸鍍鋅廠等,協助第一線人員提升管理效率。「但我們想讓Cupola360從看清楚邁向懂得判斷。」謝承儒說。正是這樣的推進,讓團隊必須整合AI技術,同步拉高產品開發所需的成本資源。因此信驊選擇申請經濟部產業發展署的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)」,希望藉由計畫補助加速升級,並串連更多場域端的合作資源。

「我們是個資源相對有限的團隊,晶創IC補助計畫幫助我們打通開發節點,鏈結更多場域與合作夥伴,讓產品不只存在於實驗室,而能快速落地。」謝承儒說,即便是上市公司,面對新產品線的龐大研發投入與市場開拓,政府計畫的協助仍至關重要,尤其在建立產業生態系、提供資源整合方面,扮演了加速器的角色。

信驊在導入AI技術後推出的「沈浸式影像AI視覺晶片」,除維持即時全景拼接與低功耗優勢外,進一步整合AI推論能力與客製化模型載入平台。這意味著客戶可以針對不同場域,如車流偵測、人流分析、機台運作識別等,快速導入符合需求的演算法,並大幅減少對雲端資源的依賴。

謝承儒表示,信驊不是在做監控,而是在幫助產業看得更清楚並做出更精準的判斷決策。這些應用遠不止於人流統計或安全監控,更深入到營運管理的核心。例如,工廠產線上不同操作人員的互動時間、無效待機狀態,甚至是否專心工作,都能透過Cupola360搭配演算法清楚掌握。而在公共空間的場域中,它能精確計算人流密度、移動熱區;在智慧城市的街口,則可協助辨識違停車輛、交通瓶頸與車流動線,大幅提升管理效率。

這套解決方案具備極高的彈性與擴充性,對於強調資安保密的客戶,信驊只提供晶片與模組,讓系統整合商或客戶自行決定部署邏輯;對沒有開發能力的客戶,則能直接採用信驊設計的完整方案。謝承儒更透露,Cupola360未來將積極與混合實境(MR)技術結合,在全景影像上疊加即時數據,提供超越肉眼的感知與資訊視覺化,讓管理者能從遠端「親臨現場」,並快速掌握一切所需的資訊。

走入百工百業現場,加速產業轉型腳步

謝承儒期望,讓AI晶片成為各行各業的「第二雙眼」。
謝承儒期望,讓AI晶片成為各行各業的「第二雙眼」。
圖/ 數位時代

「我們讓邊緣運算最需要的算力留在最該發揮的地方。」謝承儒自信地說,只要有了沈浸式影像AI視覺晶片,設備就能擁有一雙能處理各種外界訊息的眼睛。這項產品不只為信驊開啟第二成長曲線,也向業界展示來自晶片設計起家的台灣公司,也能走向平台思維與系統整合的道路,成為真正能解決痛點、創造場景價值的科技夥伴。

從晶片到平台,從靜態監看到即時判斷,從單一市場到百工百業,Cupola360不只是信驊的一次勇敢挑戰,更是AI時代下一場「重新定義看見」的產業實驗。隨著這雙「AI之眼」在各行各業加速落地,也讓人們對於一個更智慧、更高效的未來擁有更加清晰的想像。

|企業小檔案|
- 企業名稱:信驊科技
- 創辦人:林鴻明
- 核心技術:伺服器遠端管理系統單晶片、電腦與視訊延伸系統單晶片、360度影像專用處理晶片
- 資本額:新台幣3億7800萬元
- 員工數:135人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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