想替馬斯克工作,先回答「腦筋急轉彎」!為何愛問燒腦題目?怎麼幫他挑人才?
想替馬斯克工作,先回答「腦筋急轉彎」!為何愛問燒腦題目?怎麼幫他挑人才?

身兼特斯拉(Tesla)與太空探索技術公司 SpaceX 執行長的馬斯克(Elon Musk)無疑是當今最有話題的科技巨擘之一,許多人搶破頭都想進他的公司。但無論想進特斯拉或 SpaceX 工作,只要給馬斯克本人面試到,你很有可能要面對一道燒腦的謎語。

馬斯克愛用的面試題,竟是一道腦筋急轉彎

根據馬斯克的傳記《鋼鐵人馬斯克》,在 SpaceX 創立初期,為了找到最適合公司的人才,前 1000 名員工幾乎都是馬斯克親自面試的。當然,以現在事業發展規模,馬斯克已無法親自參與每一場面試,但他會隨機出現在幾場面試,不僅能考驗應徵者的臨場反應、抗壓性,更要看他們能否解出馬斯克的獨家謎題。

這個神秘的面試題如下:

「你站在地球表面,你往南方走了一英里,再往西方走一英里,再往北方走一英里,最終回到原點。請問你在哪?」(原文:You are standing on the surface of the Earth. You walk, one mile south, one mile west, and one mile north. You end up exactly where you started. Where are you?)

正在讀文章的你,想出解答了嗎?

最常見的答案就是「北極」。假設你身處北極點,想像你先往南、往西再往北,走了一個三角形的路徑,剛好會繞回北極。

看到這你以為可以鬆一口氣了?不!馬斯克在面試時還會接著問:「除了北極,你還可能在哪?」原來,這題可能有兩個答案,第二個答案是「南極」,跟第一個答案是同樣的邏輯。

故意用謎語考倒面試者,馬斯克的用意是什麼?

不過,即使答錯這道題,未必就沒有機會進入特斯拉或 SpaceX 工作。

因為馬斯克考這題,並不是要做智力測驗,藉此淘汰答錯的人。而是藉此觀察應徵者如何抽絲剝繭解決一個問題,並說明自己的想法,甚至能透過回答時的自信或答錯時的應對了解應徵者的 EQ。如果應徵者願意提問,聽說馬斯克會很樂意進一步討論他的想法。

為馬斯克撰寫傳記的作家艾胥黎.范思(Ashlee Vance)指出,其實馬斯克不太在意應徵者是否給出正確的答案,相反地,他更重視的是應徵者消化資訊以及解決問題的過程。

這個謎語跟馬斯克另一道知名且廣受討論的面試題有異曲同工之妙,也就是:「請你告訴我你遇過最棘手的問題,以及你如何解決那個問題。」馬斯克相信,有能力解決問題的人,勢必有能力找到新穎的解方、並顧及細節。

這兩個面試題,都彰顯出馬斯克在挑選人才時,有多重視解決問題的能力。尤其特斯拉和 SpaceX 開發的產品、服務都是走在時代最前端,員工在工作上面臨的難題往往沒有可以借鑑的先例,必須有解決問題的強烈企圖心和能力。

延伸閱讀:馬斯克面試用一個問題,戳破你是不是「履歷騙子」!科學揭秘為何有效

資料來源/Entrepreneur, Yahoo Life, CNBC

本文授權轉載自:經理人

關鍵字: #伊隆‧馬斯克
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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