「薯條指標」是什麼?加點一份薯條,為何成美國經濟重要指標?
「薯條指標」是什麼?加點一份薯條,為何成美國經濟重要指標?

1.麥當勞帶起的「薯條」快餐文化,反映著多數美國人的消費習慣,因此「薯條」的銷售情況,常被經濟學家用來作為衡量美國經濟健康狀況的指標之一。

2.全球最大冷凍薯條供應商「藍威斯頓」(Lamb Weston)執行長日前表示,薯條整體需求依然強勁,體現出美國消費力的韌性。

3.在全球通膨與經濟衰退的擔憂日益加劇的背景下,一個不起眼的「薯條指標」,為什麼能夠表現出美國的經濟狀況?

只要走進速食餐廳,就不能忘記加點一包「大薯」。你知道嗎,「炸薯條」竟然能用來衡量美國人的消費力!

美國人是出了名的愛吃薯條,麥當勞、肯德基與漢堡王等知名快餐店裡皆有賣薯條。這一種消費現象,意外的成為經濟學家解讀美國經濟前景的指標之一。

「薯條指標」是什麼?

總部位於美國愛達荷州,市值150億美元的「藍威斯頓」(Lamb Weston),是全球最大冷凍薯條與馬鈴薯加工品供應商。去年該公司生產了80億磅的馬鈴薯,銷往全球4大洲。

財經媒體《CNBC》報導指出,藍威斯頓執行長沃納(Tom Werner)在近期的財報會議上表示,儘管過去幾年全球速食店受到疫情的打擊,但薯條的加購率依舊高於疫情之前的水平,顯示出美國消費的韌性。

所謂的「薯條加購率」(Fry Attachment Rate),是指消費者在點主餐之餘,還會加購薯條的比率,又被經濟學家稱為「薯條指標」(French Fry Index)。

如今,薯條加購率仍舊維持成長,意味著美國經濟體質依然穩健;反映了美國人的消費習慣、就業市場、食品供應鏈和農業經濟生態系統等多個層面。

一是速食文化在美國非常普遍 ,尤其大都市的生活步調講求快速,快餐業漸漸成為構成美國經濟的一個重要區塊。

二來是速食在美國,是相對便宜的飲食選擇 ,因此在個人財務吃緊時,消費者可能更傾向於用速食替代昂貴的餐廳,這對於家庭的消費開支和預算來說,相當具有吸引力。

而且,速食業為美國提供大量的工作機會,包括廚師、服務生、接待人員等,因此速食業的營業狀況,會直接影響到美國就業率和勞動市場。

薯條的穩定需求,對農業部門也有積極的影響,因為馬鈴薯是薯條的主要原料之一,這有助於保持美國農業經濟的穩定。

藍威斯頓在20世紀中期,確實參與了炸薯條的生產和銷售,並為部分的美國速食文化做出了貢獻。

然而,炸薯條的文化興起,主要歸因於其他速食連鎖店,如麥當勞和肯德基等,推出了經典的速食套餐,包括大麥克漢堡與薯條,並在50年代和60年代推動了速食文化的普及。

薯條的銷量為什麼是美國經濟指標之一?

沃納認為,「加購薯條」這一個小舉動,看似不起眼,實際上卻體現出美國消費者對經濟前景抱持著希望。

因為加點一份薯條,就像是偶爾買一支口紅,是個生活中對自己好一點的「微奢侈」開銷。只有當消費者擁有不錯的薪資與待遇,才會用薯條或口紅來犒賞自己。

點薯條的人越多,顯示出消費者對經濟充滿信心。沃納指出,自今年初以來,藍威斯頓的股價已上漲了近11%,最近一季財報數據中,該公司的單季銷售額飆升了48%,其中有10%的收入來自麥當勞;利潤也翻倍達到16億美元。

不過,麥當勞執行長坎普斯基(Chris Kempczinski)在今年7月表示,加點薯條的顧客正在變少,「幾乎在我們全世界各個市場,都看到輕微走低,而且持續減少。」

這個經濟訊號究竟可不可信?先來包薯條觀察看看。

本文由商業周刊授權刊載,原文:「要加購薯條嗎」點主餐+薯條,竟是衡量美國經濟重要指標?

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
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金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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